企业领导干部的五种关键意识

李法令

意识是思想的先导，思想决定行为。所以，意识对一个人的所作所为起着重要的决定作用。领导干部是一个特殊的群体，其特殊性表现在社会的各领域中，领导干部思想意识的科学与否直接决定着其分管的工作质量和领导的服务质量。当然，领导干部需要树立的健康思想意识有很多种，笔者认为以下五种更需要强化。

一、宗旨意识

为人民服务是我党执政的宗旨，党的各级领导干部都要以此为工作和服务的宗旨。作为企业领导干部的宗旨就是全心全意为职工群众服务。为职工群众服务的意识主要体现在三个方面：一是企业的发展决策和方向都要建立在以人为本和以不断满足职工群众物质和文化生活需要为准则的基础上，最大化地代表和维护广大职工的切身利益；二是通过不断加强经营管理，追求企业效益最大化，切实提高职工收入和生活福利水平；三是通过企业规模发展和质量的提升，不断强化企业精神文明文化建设，让职工共享企业发展的成果，真正提高职工的幸福指数。

二、责任意识

企业领导干部的责任意识主要体现在三个方面：一是要时刻关注企业的健康平稳较快发展，即不断探索企业安全发展、高效发展、科学发展、和谐发展之道；二是要时刻把握企业的安全管理、生产管理、人的管理等各项管理工作的水平不断提升，确保企业沿着良性发展的轨道运行；三是要时刻关注广大职工群众的生活和利益，生产为了生活，管理为了服务，发展为了进步，把一切工作的出发点和落脚点都放在这里，并以此为动力，才能为国家和社会建设多作贡献。

三、紧迫意识

紧迫意识是使命感和责任感的体现。所谓紧迫，就是迫不及待、急不可待，有一种只争朝夕的精神。当然，紧迫并不是盲动，紧迫也不是急躁，紧迫更不是突击。紧迫意识主要体现在四个方面：一要在企业战略发展上抓紧研究和调整，使企业持续拥有长远的规划和目标愿景；二要在企业创新管理上抓紧推进和强化，使企业切实开源节流，降低成本，增加效益；三要在企业科技进步上抓紧攻关和推广，使企业做强发展的技术支撑；四要在不断提高职工幸福指数上多下工夫，真正让职工共享企业发展成果，生活满意度增强，工作积极性提高。

四、科学意识

科学意识是贯彻落实科学发展观的具体要求，是判断领导干部各种意识的总的标准。它强调领导干部凡是做什么决策、定什么思路、开展什么工作都要符合科学规律的要求。具有科学意识，就是具有以人为本的意识，就是具有全面协调可持续发展的意识，就是具有统筹的意识。具体到国有企业领导干部的科学意识，首先要具备安全发展的意识，安全是企业最大的政治，是干部最大的责任；其次要具备全面发展的意识，不但追求物质利益的丰富，还要追求精神文明文化的提升以及生态环境的创造；再次要具备和谐发展的意识，不断促进安全与生产的和谐、生产与生活的和谐、人与物的和谐、人与环境的和谐，人与人的和谐；最后要具备人的发展意识，人是决定一切的最核心因素，人的发展决定其他所有的发展，不断加强人本管理、实现岗位价值、建设高素质职工队伍、建立有利于人才培养使用的机制等都属于人的发展范畴。

五、长效意识

追求眼前利益、实施短期行为都是与科学发展观相悖的，都是不可取的，都是不利于企业长远发展的。领导干部具有长效意识，决定了企业的长远和持续发展，否则，企业制度朝令夕改，经营措施相互冲突，企业必将陷入恶性循环的状态。要实现长效发展，第一要抓好基层工作，基层工作是全局工作的重要组成部分，是最基本的细胞；基层工作更贴近具体、贴近实际、贴近群众、贴近现场，它直接反映了各项工作的质量和水平。基层工作出了问题，就好像一个完美的机体出现了癌变，外表再华丽都是虚的，终究会被吞噬。第二要抓好基础工作，基础工作是根基，基础不牢地动山摇，基础扎实，企业发展的空间就可以增大；基础工作扎实了，企业就能令行禁止，良性循环，否则，令不行禁不止，一团糟糕。第三要抓好落实工作，提升各级执行力。抓而不实等于不抓，落实不下去一切都是泡沫和徒劳，抓落实就要一级抓一级，分解到人头，横向到边、纵向到底；落实抓好了，体现的是一级为一级负责、一级为一级保障。第四要抓好质量工作，质量是确保长效的根本，工作的质量能保证工程的质量，工程的质量能保证产品的质量，产品的质量才保证企业发展的质量和永不衰败的信誉生命力。

领导干部的五种意识相互联系，相辅相成，有着密不可分的关系。五种意识相对独立又相互制约，实现宗旨需要责任作保证，更好地尽到责任，没有紧迫感很难完成，领导行为缺乏科学性，不管宗旨、责任，还是紧迫都是徒劳，可是如果不存在长效性，又怎么保证科学性。所以，领导干部的宗旨、责任、紧迫、科学、长效等五种意识，是提高领导能力、实现领导力的思想基础和行为保证，最为关键。

（作者系中国平煤神马集团平禹煤电公司党委副书记）