招聘会上的启示

阮红松

最近，我参加了一家印刷厂招聘会，向社会招聘照排部工作人员。

经过初步考核，最终圈定了两名应聘人员，我暂且用A、B为代号来称呼应聘者。A为平面设计人员，男，25岁，本科学历，有3年工作经验。B为打字员，女，22岁，专科学历，有一年工作经验。两名应聘者都符合我们的招聘条件，简历审查、面试和技术考核均过关。

操作实战考核时，厂方评定为优，但作为厂方主要客户代表，我将两名应聘者评判为不合格。厂方尊重我方意见，没有录用两名应聘者。

A作为平面设计人员，技术操作是出色的，可以根据客户要求，交出满意的设计图纸。从厂方的角度说，完全具备录用和上岗资格。

操作实战考核时，8页文图并茂的刊页，按我的设计方案指导，A出色完成了7页，最后1页，有3张插图，在文字内容不能删减的情况下，只能配一张主图、一张副图，我故意为难地沉默着，希望A能拿出选择和创意。但10分钟过去了，A也沉默着，不时地以顺从和期待的眼神望着我。也就是说，A不愿思考，只等待指令。

我说：“你思考一下，怎么放。我脑子发昏，一下想不出好的方案。”

A笑着说：“我只管操作，方案您自己拿。”

“你以前一直这样工作？”

“是的。”

A回答得很干脆、很自信。

为了进一步表明自己的工作“经验”。A表示，搞创意是平面设计师的事；平面设计人员，是执行者。我让他拿创意，已经超出他的工作职责和能力了。他的工作不是平面设计师，是平面设计工作人员。这两者，从薪水上可以看出区别。这番话貌似很有道理。 但这样的员工，我们不能用。原因很简单，通常的用人标准，老板的期望值都是超前的。一名平面设计人员，老板希望他是一个潜在的平面设计师，你工作的价值不能止步于技术层面，而应该有自己的发展面，那就是行业性的创新和创造能力。你的能力可以达不到“师”的标准，但必须有创新和创意。从薪水的角度说，这多出的一部分工作也许是“奉献”，但为了职场的竞争需要，这是必须的。因此，吃不了丁点亏的员工、不愿意多出一点力的员工，是不受欢迎的。

B是打字员，同样，技术操作非常出色，一分钟可以熟练地打出一百多字。操作实战考核时，打了一篇千字文，不到8分钟就完成了。编排、检查后，输出来交给我。我拿过来一看，文中出现三个致命错误：孙中山的三民主义：民生，民族，民权，“民生”打成了“民主”；而原国家主席杨尚昆打成了“杨尚仑”；“某市市委书记”打成“某市记委书记”。我没有指出文中的错误，让B将文稿看一下，有没有错误？

B的回答跟A一样：“那是校对的事，我打出来后，校对会看的，看了标出来，我来改。”分工明确，貌似很有道理。

我以考核为名，坚持让她将文稿看一下，她看了，改动了一个字，将某市记委书记的“记”改成了“市”，她不好意思地解释说，“市”和“记”的五笔笔法一样，大意了。

我指出了B没有看出来的两个低级错误，告诉她，这样的错误，如果没被发现就出版，足以让一家报刊的总编下岗。B脸红了，不过很坦诚，说自己不知道“三民主义”，也“不认识”杨尚昆。最后又重申了一遍。“这样的错误，校对会发现的。”

这样的员工，就是打字比机器人快，我们也不能用。原因同样简单，现代工作岗位分工明确，但也有个互助问题。许多工作要团队合作，有附带责任。B的工作，打字本身就带有校对工作职能，她人为地把两种工作区分开了。另外，信息化时代的打字工作，不再是一种纯操作性劳动，对从事这份工作的员工的文化素质要求也越来越高。

两名应聘者最终没被聘用，还有一个更重要的原因，职业操守不够。恕我直言，现在的员工非常不重视职业操守，认为工作就是拿一分钱出一分力，事不关已，高高挂起。什么叫职业操守？举例说，一个足球队在场上，除去技术水平，主动的战术配合、积极的进攻姿态、不踢假球，就是一个球员的职业操守；过去作家写作用方格纸，把字写公正，把字装进格里，把稿纸搞干净，这也叫职业操守；酒店的员工下班时，发现哪间包房的灯没关，主动上前关掉，也叫职业操守。

一个讲职业操守的人，才会把一份简单的工作往完美里做，才有机会在应聘中获取老板的青睐，才有可能在岗位上获取老板的信任，才能在职业生涯中脱颖而出。