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客观而真实的高盛

2012-04-29张艺博

股市动态分析 2012年32期
关键词:保尔森高盛诚信

张艺博

高盛在中国出名是因为2008年世界经济危机后,国内猪肉价格高涨,报纸的黑体头条醒目的写着“高盛要来中国养猪?”顿时喜感倍增。随后又接着有一堆阴谋论论调,言称资本主义要控制中国的副食品市场,掌控十几亿人菜篮定价权等等。这一点,市场经济有其自身规律,我们不用杞人忧天,只是高盛在我们普通人的心目中地位是可以比肩摩根的。养猪这种不登大雅之堂的决策似乎为国人所不齿。恰逢电视新闻有一条新闻,播报摩根的一位绰号伦敦鲸的交易员在2012年7月被发现亏损达58亿美元时,又读到高盛多少年来一直是备受争议,最具影响力,又极其神秘的机构时,对这家有“半机械人”组成的企业倍感好奇。唯独它在2008年的经济危机中股价逆市翻番。它有自己独特的“高盛模式”。

也有人说,正是因为高盛,金融危机才变得覆水难收。但是无论如何,了解这样一个独特表述,特立独行的企业,了解它近一个半世纪的历程,是作为以史鉴今的我们必不可缺的一课。《金钱与权力:高盛如何统治世界》正好满足了这一需求,它描述了当今世界最有影响力的投行的全面历史,并加以研究和分析,挖掘和揭示高盛帝国的成长轨迹,以及鲜为人知的真相。

高盛的风格

通读了高盛的发展和崛起历史,映入我眼帘的是“诚信、超前预估、不拘一格任人、激励机制、套利、创新”等词汇。诚信是对客户的诚信,客户的利益永远至上,能盛行146年的百年老店高盛集团,没有诚信这杆大旗,是不可能走到今天的。虽然企业的最高主旨是为自己谋取利益,但是高盛始终在对客户诚信这条走在前列,很多时候宁愿损失企业的利益。超前预估是说它总能具有高度的远见卓识,这和它不拘一格启用和信任新人有极大的关系,起码在高盛的最初崛起阶段它是这样做的。说起它的激励机制没有人有异议,你的套利利润或者并购利润高,你自然得到很高的分红,其他职员无需眼气,而且和在企业的职务高低无关。这样总结下来,高盛的风格很像无时无刻不在注入新鲜血液的机体,正如本书的作者所说的那样,“高盛吸收那些最好、最聪明的人才。没有人比高盛更了解市场。”起码从今天看来,从它146年的历史看来,没有人能打败它,除非它从内部坍塌。

回到我们现实中的社会来看,企业往往会存在这样或者那样的问题,有的是家族,有的是任人唯亲,有的是奖惩不明,有的是不具有发展的眼光等等不一而足。世人都晓得一旦有效克服这些短板,企业一定能做强做大,流芳百年。而放眼世界,却发现这样的百年老店实属凤毛麟角,摩根算一个,高盛算一个。即便是在公司最黑暗的1931-1935年,高盛也没有怎么流失客户,它能保住客户的秘诀有两点:“一、尽管我们判断有误,但是我们没有出卖客户的利益,而是竭尽全力去挽回;二、也是最重要的一点,高盛有个叫悉尼温伯格的人。”是的,从温伯格到利维,后者后来成了美国纽约股票交易所的主席,他是从交易员一直做到主席的。再到鲁宾和弗里德曼,高盛似乎总能在关键的时刻找到自己的掌舵人,并充分信任之。这样的人事任免在绝大多数企业都是很难想象的,也许这也是我们和高盛诸多差距中的一小部分。

伟大的革命

尽管高盛一直都在稳步扩张,然而一直到上世纪九十年代才进入高速增长期,在那个时代,高盛很多年份的盈利都高于当时的很多高成长的绩优股,比如微软。公司在进入稍微的膨胀和躁动期后,公司业务很快再次回到正轨。适逢科尔津和保尔森执柄高盛,不错,保尔森后来就任美国财长。公司公开招股的热情开始高涨。虽然公开上市募集资金有点晚这个情况客观存在,但是百年老店并不以上市时间的早晚而判定优劣。不错,后来扎克伯格的加入,让保尔森在高盛的政变告一段落,公开募股发行的所有障碍已经清除,经过了这次拖延,高盛的募集资金股价从40-50美元,提升到45-55美元,发行前一天最终定价53美元,而次日的最高价达到了76美元每股。这对任何一个衡量标准来说,都是一个巨大的成功。保尔森敲响了开市钟,这一天结束时,他自己的410万高盛股票价值高达2.87亿美元。还有一些奖励给员工的股票和期权7500万股份。高盛便是这样,每一大步都是一次革命,历次纷争从来都没有损害自己员工和客户的利益,即便是保尔森和科尔津这样的高层斗争。所以无论从哪个层面来讲,公开的募股发行都是高盛的一次伟大的革命。

上帝的工作

实际上随着时代进入21世纪,有关于高盛的负面新闻越来越多,“阴谋论,吸血机器,疯狂套利,敛财练孤儿寡母都不放过”等。甚至国内也出现的大多数金融书籍都充斥着这样的内容。然而客观公允着寡,主观臆断者众,更有不少是只见树木未见森林。理解为世界范围内的仇富心理在作祟也无不可。但是高盛作为世界级别的投行这是不争的事实,而且高盛在全球的影响力也毋庸置疑。能在当今大动荡大衰退的世界经济体系下生存146年,也不是随随便便哪个投行简简单单能做到的,所以身为高盛的执牛耳者,还有更多高盛的前合伙人如今都身居美国财政部的高位,各种不和谐的论调,谣言内幕等种种的笼罩下,又一个危机笼罩在现总裁布兰科菲恩的头上,他称自己是一个“在做着上帝的工作”的银行家。因为即便是在2008年世界及金融危机爆发之后的仅一年,他在高盛所取得的骄人战绩是连他的敌人都不能否认的。2010年也将是布兰科费恩的大胜之年,因为他在做着“上帝的工作”。

对布兰科菲恩来说,虽然身处危机之中,但是仍信心满满,他呼吁高盛的全体员工,重新遵守怀特黑德的核心原则,“维护客户关系,更清楚地阐述我们的核心价值观,更明确地表述在特定的交易中我们的角色和职责”,因为客户即上帝。

然而这所有的一切似乎都从不同角度增加了我们想认真阅读这本《金钱与权力:高盛如何统治世界》的欲望,不需要纯正的贵族血统,最底层的交易员可以靠自身业绩做到最高层,一切以客户的利益为上,即使高层斗争变动也不会损坏员工的切身利益,永远站在时代的最前沿,雇佣最聪明最有策略的人,毫不吝惜地奖励能为公司创造超额利润的人。这些或许就是高盛统治世界金融进程的秘诀。在真相越来越稀缺的今天,读这样一本客观公允的关于高盛的来世今生的书,不能不说是我们每个经济学人可珍惜的事。希望你能发现你所发现的高盛真相,并汲取你在投资不同阶段所应了解的大方向,谋定而后动。大时代造就大人物,我们也可以站到巨人的肩膀上走自己的路。

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