民办高职院校实习、实训管理问题及对策研究
2012-04-29朱于芝
朱于芝
[摘要]民办高职院校对实习实训的管理目前还存在诸多问题,本文梳理了存在的问题,并从实践的角度提出了加强民办高职院校实习、实训规范化管理的有效途径。
[关键词]实习实训;规范化管理;民办
[中图分类号]G71[文献标识码]A[文章编号]1005-6432(2012)52-0091-03
实践教学是高等职业教育教学的一个重要组成部分,是巩固理论知识和加深对理论理解的有效途径,是培养学生创新精神和实践能力、提高学生综合素质的重要环节。实习、实训是实践教学环节中重要的组成部分,管理是否规范也直接影响着整个实践教学的质量,尤其是民办高职院校,要进一步提高学校的竞争力和学生的动手能力,就必须强化实习、实训的规范化管理。
1概念界定
1.1实习
教学中所说的“实习”,就是把学到的本专业理论知识和实践技能运用到实际工作中,以提高熟练程度,锻炼工作能力。它强调实践教学的整体性、综合性,往往是在几个教学单元或者某一门课程完成后,在真实的生产环境中进行的职业技能综合训练。
1.2实训
所谓“实训”,是指有计划、有步骤地将学生放置在真实的或仿真的工作环境中,通过实际操作训练,从而具有某种特长或技能。这种训练可以是阶段性的,也可以是随堂进行的,还可以是在完成一个或多个教学单元后集中进行。
1.3二者的异同
“实习”、“实训”都是实践教学的主要环节,实习一般在校外实习基地完成,实训一般在校内实训室完成。“实训”体现的是“训”,“实习”突出的是“练”。“实训”是为了让学生及时熟悉并掌握专业领域的一些基本技能,“实习”是为了提高和锻炼学生的综合能力。“实训”是教学阶段的活动,“实习”强调的是整体性和综合性,是对整个专业或课程学习的综合演练。“实训”环境是仿真的,不一定是完全真实的环境,但要求操作的设备与真实的基本一致,要求学生在仿真的条件下进行训练,“实习”则要求环境的完全真实。
2当前民办高职院校实习、实训管理的现状
2.1理论研究薄弱,与实践探索结合不够紧密
当前实习实训管理研究尚未成为各民办高校理论研究的“主流”,现有的研究也多停留在表面问题,更未与实践探索紧密结合。目前研究成果可操作性不强,整体性、宏观性的描述过多,具有针对性、环节性、微观性的研究较少,重理论、轻实践的情况依然普遍存在。
2.2管理模式处在探索之中,管理力度尚待加强
实习、实训教学计划内容空洞,管理的可操作性较弱;学生专业动手机会不多,组织工作不到位,实习学生多处于“放羊”状态;对学生的实习过程要求不严,教学质量难以保障;实习教学的管理没有纳入正规,规章制度、考核评估等环节没有健全等;目前实习、实训教学管理理念滞后、管理组织单一、管理手段落后,具有系统性、指导性、可操作的管理模式还没有形成。
2.3资金短缺,师资力量薄弱,教学和管理力量严重不足资金短缺是所有民办高职院校普遍存在的问题,实训室的建设需要投入大量的资金,很多时候因为资金问题而使实习、实训项目内容大量缩水。师资力量严重不足是民办高职院校在实习、实训方面最突出的一个问题,不但缺少相对稳定的实习、实训管理人员,能够对学生进行指导的教师更是缺乏,教师大都没有实践经验,很难满足实习、实训的需求,教学和管理力量严重不足,这是一个亟待解决的问题。
2.4校企合作流于形式,实习基地无法正常运行
没有真正开展校企间的深度合作,大多流于形式,学生仅仅是充当廉价劳动力,校企双方无法实现双赢。双方没有形成长期的、稳定的合作关系,大多校外实习基地只是挂牌,流于形式,无法满足学生进行实习的教学要求。
2.5缺乏有效的激励机制,教师的积极性没有调动起来
民办高职院校机制灵活,但却大多没有激励机制,导致许多教师专注于理论教学和研究,在对待实训、实习时,则采取应付的态度,积极主动性没有得到充分调动。
3加强实习、实训教学规范化管理的途径
3.1转变观念,充分认识实习、实训的重要性,加强运行管理通过一系列措施,使全体教师从思想上对实习、实训教学环节高度重视起来,逐步完善组织管理,强化管理责任意识。对于校内实训基地的管理要本着整体优化、资源共享的原则,根据专业、学科特点,合并、重组部分功能相同或相近的实训室,优化结构布局,整合资源。例如山东英才学院整合了校内资源,建立了8个校内实训中心,通过对校级、省级实训中心的建设,进一步提高实训效果。各个实训中心组织机构健全,并负责对各自实训中心的实训课程进行过程管理和质量监控。
3.2规范规章制度建设,建立教学质量保证和监控体系
建设或完善相应的管理制度,规定其目的和要求、组织管理、工作流程和评价标准等。牢固树立质量意识和全面的质量观,坚持严格的质量标准。山东英才学院根据培养目标的要求,把握实习、实训教学环节,根据教育部人才培养评估的要求,制定具体明确的质量标准,根据该标准对各个环节进行质量监控和考核。
3.3加强师资队伍的培养
实习、实训指导教师普遍学历层次较低、水平参差不齐、更新知识能力较弱、开拓性不足,根据这些特点,坚持以培养和引进骨干教师和学科带头人为切入点,贯彻“引进来,走出去,带起来”的基本方针,积极拓宽师资队伍的渠道,对教师队伍进行优化,建设具有“双师”素质和“双师”结构的实践教学团队。山东英才学院主要从以下几点进行探索:第一,从企业引进生产一线的工程技术人员,经过培训后担任实践指导教师。第二,聘请相关行业专家和企业高级工程技术人员来校担任客座教授,进行现场辅导讲解。第三,利用寒暑假让教师到企业挂职锻炼,在实践中积累实践经验,提高实践动手能力。
3.4加强校内实训中心建设
(1)对于校内的实训中心,严格管理。在仪器设备选用上尽量与工厂的设备一致,力争体现工厂化生产的特点,做到在“做”中“学”,在“学”中“做”,使实训室设备产生一定的经济效益。
(2)要营造“工厂”式的实训环境。对于校内生产性实训室要真实地引入企业的工作情境、文化氛围和管理模式,努力按照工厂生产的实际工序流程来布置和操作,真正达到实训的目的。
(3)坚持“产、学、研”相结合。与企业的合作不仅是完成学生的实习,还要将科研课题融入其中,并积极研发新产品、新技术,既培养高技能人才,又能生产合格产品,实现教学和经济利益双丰收。
3.5加强校外实习教学基地的建设与管理
(1)广泛寻求合作伙伴。总结一些院校校企合作比较成功的经验,在建立校外实践教学基地的过程中采用大、中、小相结合,集中与分散相结合,专业对口与不对口相结合,广泛寻找合作伙伴的思路。
(2)寻找实现“产、学”双方合作的纽带。校企合作的关键是如何寻找“产、学”结合的纽带并充分发挥作用。例如建立由企业高级技术人员、管理人员及学校专业人员组成的专业委员会,加强和企业的联系和沟通;通过某些学生家长搭建起学校与企业沟通的桥梁;将自主创业的毕业生发展成为校企合作的良好伙伴。
(3)寻找双方合作的切入点。学院能否为企业在人才培养、员工培训、客户培训、人才引进、产品开发方面提供智力支持及为企业提供需要的劳动力,企业能否为学校的学生提供一个与学校完全不同的教育环境,能否帮助学校按教学计划完成实践教学任务,为社会培养合格的应用性技术人才,是校企双方合作的切入点。
(4)建立良好的运行机制。校外实习教学基地建设的重点是健全校企合作管理与运行机制。第一,要确保校企双方互利互惠的合作原则;第二,要建立人员精简、办事效率高的领导机构及规范的管理制度,这包括学生管理、教学管理和教学评价等;第三,校企双方之间、教师与企业员工之间、学生与企业员工之间要通过合适的方式与途径加深友谊,以营造良好的实习软环境;第四,要对实习教学基地负责教学人员和高校教师做出公正评价。
(5)积极推进“订单式人才”培养模式。学校按照企业对人才质量与数量的要求与企业合作共同培养学生,学生毕业后直接输送到企业。这种培养模式可以为企业提供最需要、最适用的人才。例如英才学院的现代物流、学前教育、计算机等专业都有较为成熟的订单式人才培养的案例。
36建立科学的评价机制和激励机制
建全科学的实习、实训教学评价体系,就是要对教学过程、教学组织、教学质量、教学效果实行全面评价。
(1)建立健全实习、实训教学组织与监控机构。学校成立负责实践教学质量监督的机构,成员由分管教学院长、学院教学委员会、教学督导组等构成。二级学院也分别成立自己相应的二级监督检查机构,由二级学院院长和教学院长负责,管理重心下移,推进全面、全员、全过程质量监控体系的建立。
(2)规范实习、实训教学的过程教学管理文件。教学过程中涉及的教学文件主要包括:实习、实训教学计划、教学大纲、教学日历、实习、实训指导书 、教学检查监督记录、教学工作记录、停调课申请、实践内容更新申请、教师和实验员工作职责、工作总结、实践教学行为规范等。这些文件要求齐全、完备,有专人负责检查、整理和存档。
(3)建立健全民办院校实习、实训教学检查监督评估体系,加强实践教学过程的管理与监控。建立健全激励机制,将薪酬和实习、实训教学水平挂钩,大幅提升教师待遇和奖励力度,充分调动教师的积极性。
(4)建立健全实习、实训教学信息处理、分析和反馈制度。充分利用现代教育技术,利用校园网络平台的网络监控与评价系统。学生通过网上评教、教学论坛、教务处长信箱、二级学院院长信箱、实践教学投诉电话等途径进行教学信息反馈,为实践教学质量评定提供可靠的原始资料。
(5)对各种实习的中期检查、评价,毕业生跟踪调查、与用人单位间的交流和信息反馈和社会调研等。
(6)尝试建立校外实习教学基地建设的评价体系。根据山东英才学院自身特点,主要尝试从教学基地的建设与管理、实践教学基地教学效果、实践教学基地条件这3个一级指标和教学基地的建立时间和稳定性、教学基地规划和制度建设;实践教学文件、实习进度安排、基地产学研、教学效果;教学基地仪器设备、实践教学基地师资、环境与安全9个二级指标来建立校外实习基地的评价体系。
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