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以合作社为依托 示范户为重点 企业社员双丰收

2012-04-29梁久杰

新农民 2012年7期
关键词:示范户社员园区

梁久杰

从玉绿野蔬菜农民专业合作社位于承德县石灰窑乡药王庙村,毗邻101国道,距承朝高速10km。基地核心区占地面积5000亩,设施大棚100亩,由承德绿野农业综合经营有限责任公司、广州从玉菜业发展有限公司和相关农户等共105个成员组成。该基地始建于2008年,2009年被农业部列为首批国家级蔬菜标准化示范园区,2010年蔬菜生产经营面积6744亩,主要生产供应港澳和南方市场的菜心、芥蓝、豆苗、青白、斗白等叶菜和番茄、彩椒等茄果类蔬菜,年销售额3100余万元,利润216万元。主要基地除核心区5000亩外,在周边还有近二千亩外围基地,涉及五个村的土地,50个科技示范户均是合作社社员,参与基地种植管理,是目前承德市最大的供港蔬菜基地。

一、合作社的运行方式

合作社为了帮助菜农解决销售中的一些问题,进一步拓宽产销渠道,今年我们积极为种植户牵线搭桥,采取走出去,请进来的办法,做好蔬菜生产的产后服务工作,联系蔬菜收购商直接收购,部分基地直接签订生产订单协议。

二、合作社的土地流转面积、流转价格

2007年底,从玉公司到石灰窑、六沟考察,计划开发更大规模的基地。为此,县政府整合财政、农业开发、水利建设及农业项目等资金全力支持,并与从玉公司签订了开发协议。在园区选定后,聘请具有甲级资质的设计院对园区进行高标准规划设计,按着“先进、实用、经济、有效”的设计理念,力求把园区建设成“田成方、路成網、地水平、水自动、厂多能”的高标准基地。同时规划了园区建设的近期和远期目标,将核心区按其功能定位分为标准化名优蔬菜种植区、标准化设施农业示范区、产品深加工综合服务区、科普教育观光区、绿色家园度假区和名优林果种植区等六大功能区。2008年春,在县政府和基地乡镇的大力支持下,以大田每亩750元、稻田850元的价格租用四个村的土地5000亩,租期至2029年底。

三、蔬菜基地水利投资规模和资金来源

按着设计规划要求和标准,建设了三纵十八横田间机耕路,新打配套机井42眼,架设高低压线路9.64千米,安装了5000亩9×9(米)喷管网,随后又着手新建2200m2冷库、加工厂,2500m2宿办房,60000m2钢管大棚,动用10万立土方平整了530亩土地,形成了园区基本骨架。目前,园区建设总投资达4000万元,园区的规模、立地条件、喷灌、冷库、农机具设施配置水平,在全市同行业内属于最好水平。政府帮助解决基地两年的地租款和基地水利配套资金。

四、合作社加强对成员新技术、新品种的应用

技术培训是一项常规工作,也是十分重要的工作。合作社以科技示范户为重点每月至少举办一次培训,一年来举办各类技术培训班15期,召开研讨会、座谈会8期,发放明白纸10000余份,培训农民1000余次。通过示范户的带动和面对面的指导,使社员们充分认识无公害蔬菜生产的重要性,增强落实卫生安全措施的自觉性,真正做到自觉禁用高毒高残留农药,规范使用农业投入品,使上市蔬菜达到无公害蔬菜要求,同时也让社员逐步掌握绿色蔬菜生产栽培技术,提高栽培水平,提高生产效益。

合作社主要为社员提供蔬菜产品生产、加工、运输、贮藏、销售有关的技术、信息等服务,保障社员管理严格执行国家标准,整个生产过程实行生物防治、物理防治与化学防治相结合的综合防治技术,严格控制病虫害的发生,确保蔬菜质量产品达到绿色、无公害标准,通过联系国内外大客商,保证产品销售渠道畅通。

根据菜心、芥蓝、番茄、彩椒、黄瓜等对钾肥需要量大的特点,研发了肥料配方。亩施“硫酸钾型撒可富30kg﹢7kg尿素﹢10kg硫酸钾﹢1kg硼砂﹢1kg锌肥”作底肥,随开沟整地一起施入,并在缓苗期、莲果期结合浇水分别追施速效配方肥10kg。在施足农家肥的基础上,配和施用蔬菜专用肥,可满足生长的需要。

针对病虫害采取预防为主,综合防治的植保方针,应用频振式杀虫灯、黄板、性诱剂诱杀害虫,使用低毒、低残留农药对病害进行防治。

五、合作社、公司及社员的收益情况

2010年合作社蔬菜生产经营面积6744亩,主要生产供应港澳和南方市场的菜心、芥蓝、豆苗、青白、斗白等叶菜和番茄、彩椒等茄果类蔬菜,年销售额3100余万元,利润216万元,103个社员户均收入1.5万元,同时带动商业、运输业、服务业的发展。

六、今后发展展望

在今后合作社发展的建设中,以基层推广体系改革与建设示范县项目为依托,以科技示范户为抓手,按照“规范化、科学化、标准化、现代化”的原则与“田成方、路成网”的标准化布局,进一步扩大园区规模,计划投资3.4亿元,核心区达到1万亩,辐射带动区2.2万亩,实现年产蔬菜12万t,产值5亿元,年纯收益1.6亿元,带动农民年增收1.2亿元,吸纳劳动就业1.2万人,年接待游客1万余人,拉动二、三产业增加值1亿元以上。通过实施,主要做如下几点:一是加强对科技示范户的技术培训;二是加强对试验、示范基地的建设,进一步引进新品种、新技术、新材料,并搞好试验、示范,改善试验、示范基地设施条件;三是围绕蔬菜产业发展的薄弱环节谋化和包装项目,争取更多的资金支持;四是逐步探索有偿的农民易接受的技术服务体制,增强合作社自身的造血功能,提高经济效益;五是进一步完善和发挥科技示范户的示范带动作用,吸引更多的种植户加入组织;六是进一步做好市场开发工作,提高产品的知名度和市场占有率,不断提高合作社社员的经济效益。

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