政治优势助推企业发展

徐微

党建工作是我们党的优良传统和重要政治优势，是其他一切工作的“生命线”。国有企业党建工作是党的思想政治工作与国有企业具体实际相结合的产物，是国有企业管理的重要组成部分。新时期，面对人们的思想呈现多样化、复杂化的新情况、新问题和新矛盾给国有企业党建工作带来的挑战。四川德阳金河磷矿党委结合企业实际，充分发挥企业党组织的政治优势，全力推进国有企业企业文化建设，增强了企业的凝聚力、向心力、战斗力和创造力。公司始终把“明理顺气，重聚人心”作为企业党建思想政治工作的重点，坚持以改革创新精神加强党的建设。以关注民生为根本，深入推进学习实践科学发展观活动，并将学习实践活动转化为党员干部推动各项事业科学发展的强烈愿望和实际行动，不等不靠、坚定信心、振奋精神，强有力地助推了“5?12”汶川特大地震后企业的恢复重建。

加强领导班子建设增强班子凝聚力

金河磷矿党委把抓好“四好”班子创建活动作为加强企业思想政治工作的重点，坚持全面加强领导班子的自身建设，围绕企业的中心工作，一手抓党建思想政治工作，一手抓企业生产经营和重建工作。按照“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的要求，全面加强领导班子政治建设和廉政建设，着力提高领导班子的经营决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和反腐拒变能力；努力把各级班子建设成为团结、务实、勤政、廉洁，有凝聚力、战斗力，职工信得过的领导班子。

加强组织领导。金河磷矿党委成立了以党政主要负责人为组长，班子成员参与的创建活动领导小组，负责创建活动的领导、方案审定和评定工作，并认真研究制定出创“四好”活动实施方案，做到了创建有目标、工作有内容、进度有时间要求和检查落实，使整个创建活动的开展得到强有力的组织保证。同时，各级班子坚持了召开民主生活会制度。会前，由矿纪委、党群工作部分别到各基层单位广泛征求职工对矿班子的意见，对所收集到的意见、建议和问题进行分类汇总，并有针对性地制订整改方案。对群众反映的热点、难点问题，及时落实整改，尽可能地为职工办实事、办好事，得到了职工的好评和认可。

加强对二级单位创建活动的督促检查和指导，将创“四好”活动推进到二级班子。矿党委针对各二级单位的不同情况和特点，分类分层带动、帮助和指导其开展创建活动；加强对二级单位创建工作的督促检查，做到有布置、有检查、有考核，发现问题及时督促整改。目前，矿和二级单位班子正以制度的形式巩固和扩大创建活动成果，形成创建的长效机制。

紧密结合新形势新任务，创建学习型领导班子。矿党委把开展“创建学习型领导班子”作为加强领导班子思想理论建设的一项重要目标，作为发挥职能、迎接挑战、完成任务、实现重建美好家园的重大机遇，作为建设“学习型、节约型、务实开拓型”干部队伍的重大措施；在各级班子和职工队伍中倡导：“在工作中学习，在学习中工作”的理念，在干部队伍中形成终身学习、全员学习、全过程学习的浓厚氛围。

积极探索干部人事制度的改革创新，提高选人用人公信度。矿党委根据企业实际，制定并不断完善了《中层干部任免管理办法》，本着公开、公平、公正的原则，先后在化工厂、矿业公司公开选聘了厂长助理和公司经理助理，通过一段时间的培养锻炼，有5名同志走上了干部管理岗位。近年来，我矿任用的中层干部90%以上是采取公推直选和公开竞聘的方式产生，较好地提高了选人用人的公信度，给优秀人才的脱颖而出搭建了平台。

加强学习型企业建设，重视技术人才的培养。矿班子在加强各级班子学习型建设的同时，注重加强对技术人才的培养管理和职工学习及技能的提升工作。一是针对企业现状，积极想办法稳定现有人才和企校联合定向委培急需的专业人才，与部分大中专院校签订《校企合作培养与定向就业协议》，有效地引进配置人才资源。二是制定并完善“关于对职工自学成才和岗位成才的奖励办法”，按照专业对口、学以致用的原则，积极鼓励职工自学成才、岗位成才，激励职工学文化、钻技术，提高文化素质和工作技能。近年来，先后有53名职工分别取得学历和技术职称的提升，获得了矿上的奖励。矿制定了“关于提高地、测、采专业技术人员待遇的分配方案”，对地、测、采专业技术人员按职称等级，实行模拟年薪制，建立健全了激励和约束并存的绩效考核与薪酬分配制度。从2006年至今，先后吸收大中专毕业生53人，通过一段时间的培养、锻炼，绝大部分学生从熟悉了解企业，慢慢地将自己融入到企业这个大家庭，把所学的专业知识运用于实际工作中，并取得一定的成效。

狠抓思想政治工作，凝聚团结。一是结合全矿生产经营、重建、改革发展面临的大好机遇与市场形势的严峻挑战，加强厂情、矿情和形势的宣讲，让职工“知真情、明家底”，以发展壮大的目标统一思想，以振奋的精神凝聚人心。二是结合干部职工思想认识和工作、生活中的新情况、新问题，突出理想信念与构建和谐社会的宣传教育，增强了全矿干部职工的凝聚力。三是结合职工精神文化生活的发展需求，不断改进方法、创新机制、增强了思想政治工作的感染力和号召力，进一步维护了团结。

以创新机制为突破口

不断激发思想工作的活力

近年来，金河磷矿在宣传思想工作中不断加强制度建设，严明宣传思想工作纪律，严格宣传思想工作管理。不仅建立健全了思想政治工作一岗双责制、干部职工思想动态分析制度、领导干部个人重大事项报告制度、党委中心组学习制度、职工面上学习教育制度、对外宣传管理制度、矿情及形势教育宣讲制度、厂务公开制度、信访制度，健全了各级政工组织，实行了领导干部定点联系制度、坚持定期或不定期地向市有关部门汇报工作的制度、各级党组织坚持了重大问题和突发事件汇报制度等，形成了多层次、经常化、网络化的宣传思想政治工作运行机制和网络体系，还充分运用企业网站这一平台，宣传企业的生产经营和改革发展，让社会了解企业，从而得到社会各界更多的关注与支持。

以开展主题活动为载体

建立思想政治工作新平台

2010年，是金河磷矿发展史上又一次极不平凡的关键之年，当金河人重拾信心，加快重建美好新家园步伐的时候，“8.13”、“8.19”两次特大山洪泥石流袭击矿山，使重建中的企业再次被迫停产，陷入困境。在上级党委、政府的坚强领导下，金河磷矿党委审时度势，化危为机，明确提出“二次重建”的发展理念，号召干部职工积极行动起来，再次艰苦创业。按照上级要求，矿党委把创先争优活动作为各级党组织的主题活动，以“推动科学发展，促进社会和谐，服务职工群众，加强基层组织”作为创先争优活动的重要内容和目标，把抗洪抢险和二次重建作为创先争优活动的主战场，各级党组织筑起了一座冲不垮的坚强堡垒，为创先争优活动赋予了新的内涵，注入了无穷动力，进一步树立了党的形象，提升了党的凝聚力，建立了思想政治工作新平台，为企业生产经营创造了宽松、和谐的内外环境，促进了企业发展。让再次遭受重创的矿山，在较短时间内恢复了生产，又一次取得德阳市受山洪泥石流袭击的重灾矿山企业中首家恢复生产的优异成绩。

在传承中提升企业文化

金河磷矿党政一直十分重视企业文化建设，在抓生产经营的同时，着力打造一支能召之即来，来之能战，战之能胜的多元化企业职工文化队伍，大力传扬企业文化，营造浓厚的文化氛围，用企业文化凝聚人心。建矿初期，就把“立大志、吃大苦、耐大劳、创大业”作为企业的原动力和广大职工的价值取向，在这个价值观的规范下形成了“顾大局、立大志、吃大苦、创大业”的企业精神，它是企业50年艰苦创业的缩影。

近年来，金河磷矿结合企业实际，不断总结，提炼金河企业文化，在职工中大力倡导像爱护家庭一样爱护企业，像对待家人一样对待同事，在企业和职工家庭中广泛开展感恩教育活动，形成具有金河特色的“和”文化，“人”“和”兴矿兴家，家和万事兴，并在干部职工中广泛宣传，使之成为企业发展的强大精神动力，以“成就企业、富裕员工、回报社会”为企业宗旨，创造金河企业文化新氛围，在企业困难时期，我们不等不靠，坚持自救、自立、自强、自勉，正因如此，金河儿女在企业文化的感召下，在矿“四大”精神和“四自”精神的鼓励下，渡过了一次又一次难关。特别是在抗震救灾中，在各级政府的坚强领导下，金河人用满腔的热情，踏实的工作，在满目疮痍的废墟上，克服交通靠走，通讯靠吼的艰难，住帐篷，搭建简易锅台生火做饭，在令人心痛的废墟上艰难重建，用顽强的臂膀撑起一片新天，用他们无私的奉献，诠释着金河人的责任与忠诚。3年艰苦的恢复重建，企业生产全面恢复，取得了一定经营业绩，职工收入有所增加；办公楼、倒班房逐步建设和投入使用；职工生产条件得到进一步改善；第一期800余套职工安居房全面竣工，职工已入住新居；第二期职工安居房已于今年2月进行了摇号选房，安居房预计6月全面竣工交付使用，基本解决了金河磷矿职工因地震灾害造成无房可住的安居问题。2011年，生产磷矿石近70万吨，生产磷酸4.66万吨，生产磷铵6.6万吨，赢利500余万元。

（责任编辑：陈海峰）