五征：倾力打造现代农业装备航母

本刊记者田援利张洪芹特约记者 徐春光

姜卫东在回答记者提问

编者按：山东五征集团是以农用车、汽车和现代农业装备三大产业为主的机械制造企业，是中国机械工业、山东省工业企业重点骨干企业之一。2011年，五征集团产销各种车辆71.3万辆（台），实现销售收入125亿元。先后获得首届日照市市长质量奖、全国机械工业质量奖和山东企业100强称号，集团董事长姜卫东也荣获了 “装备中国功勋企业家”称号。近日，本刊记者采访了山东五征集团董事长姜卫东。

记者：姜董您好！感谢您接受我们的采访。作为共和国农机生产行业的领军企业，山东五征集团经历了一个怎样的发展历程？

姜卫东：山东五征集团前身是成立于1962年的县级拖拉机站，历经近半个世纪的发展，现已形成拥有农用车、汽车和现代农业装备三大主导产业、三大制造事业部、总资产48亿元、员工13000人的大型农机企业集团，是中国机械制造重点骨干企业之一。

“十五”期间，五征全力提升产品水平、技术水平和管理水平，企业销售收入连年增长，经济效益成倍提升，各项经济指标均处于同行业前列，迅速成为行业龙头。“十一五”期间，五征积极推进科技进步与发展，加强人才队伍建设，全力提升研发能力和制造水平，实现了由传统制造业向现代制造业的转变，产品和产业竞争优势更加突出。企业规模位居中国民营企业第211位，中国机械制造业第366位，中国大企业集团竞争力第48位，山东省工业企业第93位，山东省机械工业第7位。公司先后荣获“全国五一劳动奖状”、“中国机械工业现代化管理企业”、“山东省质量管理奖”等荣誉称号；五征技术中心被认定为“国家认定企业技术中心”；“五征”商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”；“奥驰”载货汽车荣获“2010年中国卡车年度车型轻卡奖”；姜卫东董事长被评为“全国劳动模范”，当选为第十一届全国人大代表；职工张念利在第五届全国青年职业技能大赛中获涂装工第一名，并荣获“全国技术能手”称号。

2011年，汽车产业经受住了市场震荡下滑的考验，实现了快速增长，成为国内少有的几家逆势增长的汽车制造企业。奥驰宏瑞、“奥微”系列汽车以及专用车型的不断推出，创造了产业竞争优势。全年共产销4.3万辆，增幅超过10%。

2011年，农用车产业在全国农用车行业产销量持续下滑的逆势中继续保持了平稳增长，稳居行业第一。产品创新始终领导行业潮流，行业标杆地位得到进一步巩固。

2011年，五征农业装备产业创造了骄人业绩。小拖稳居行业前二位，大中拖跃居行业前五位，收获机械更是声名鹊起。新开发的大马力“雷诺曼”系列拖拉机、玉米收获机械和马铃薯全程作业机械，改写了中国高端农业装备产品市场竞争格局。2011年共产销各种农业机械7.5万台（套），增幅达30%。

2011年，五征根据产业发展需求，大力发展现代制造技术。全年技改投入2亿元，优化配套了10万辆现代化的汽车总装生产线，新建了汽车车架电泳涂装及铆接车架扩建项目，完成了30万辆农用车车身涂装项目的基建工程，建成了收获机械生产线和关键零部件生产线。完成了山拖大中马力拖拉机涂装、总装生产线，以及齿轮、冲压、壳体加工车间的改造，使老山拖实现了脱胎换骨的变化。

2011年，五征集团汇聚了社会各界的关心和支持，国家、省、市、县各级领导纷纷来五征视察指导工作，鞭策、鼓舞五征创优争先、跨越发展，行业专家多次来五征考察，为五征出谋划策，把脉定位，为五征的持续健康快速发展注入了不竭动力。

记者：五征在收购了山拖之后，去年又在新疆投资建设了现代化农业示范园区。我们是否可以理解为这是五征在市场营销方面网络布局的又一着大棋呢？

姜卫东：五征在2009年收购山拖之后，将农业装备作为一个重点产业进行发展，并开发了一系列新产品。去年我们在新疆投资建设现代化农业示范园区，一方面是落实中央和山东省的“援疆”任务，为新疆的农业发展贡献我们的绵薄之力；另一方面是利用我们的农业机械在农业现代化中的作用，通过示范园区，带动周边地区的农业发展。

记者：目前，五征集团已进入国内重点骨干企业行列，请您介绍一下五征在农业装备方面的产品开发情况及产品优势？

姜卫东：五征在农机装备领域目前主要发展的有两大块，一是拖拉机产业，二是收获机械产业。拖拉机产业从12马力小型拖拉机一直延伸到200马力的大型拖拉机，覆盖了小、中、大各层次的拖拉机产品，其中很多产品的应用技术、产品的水平都处于行业领先地位，深受广大农民欢迎。比如最近我们开发的55马力拖拉机，同步器换挡、四轮驱动等先进技术和145马力、160马力、180马力、200马力的“雷诺曼”拖拉机，则是五征在学习吸收国际先进技术的基础上研发制造的。五征的收获机也因性能可靠、质量稳定、作业效率高、收获效果好而广受用户好评。

记者：五征已成为业内的佼佼者。作为一家知名企业的董事长，您认为怎样才算是成功的企业？

姜卫东：看一个企业是不是成功，不仅要看它的发展速度和融利能力，还要看他的社会公众形象，这两者缺一不可。成功的企业不仅要做大品牌、追求发展，更应担负起作为企业公民的社会责任。近几年，五征员工总数由2000年的1000余人增加到现在的13000余人，每年平均吸纳农民工、社会青年、下岗工人、复退军人1000余人就业。五征的发展壮大当之无愧的成为带动地方经济发展的龙头。10年来，仅在五莲县五征带起的配套企业已达200多家，其中销售过亿元的就有10家，规模以上企业实现的销售收入已占到全县工业经济的70%以上，3万多人在五征产业链上实现了就业再就业。

作为一家制造企业，更重要是为社会提供优质的产品和服务。从1980年开始，五征人面向田野和乡村，为广大农民制造最实用的致富工具，始终引领着中国农业装备潮流，造就了一个500万规模的庞大用户群体。而今，五征的 汽车和现代农业装备产品也在为助推中国农业农村经济发展和农民致富发挥着重要的作用，践行着“服务社会，造福大众”的经营宗旨。

记者：都说企业越大，压力就越大，社会责任也就越大，对于企业与承担社会责任，您是如何看待的？

姜卫东：企业承担社会责任，首先是要把企业做好，让企业能够持续发展，可以为员工、为地方做出自己的努力。比如五征在地方上是纳税第一大户，极大地增加了地方税收，为当地创造了众多就业岗位；其次是把产品做好，为广大农民朋友提供更好的产品，提高产品的作业效率，降低用户的使用成本，为他们创造更大的价值和产出，增加他们的收入。

为什么我们这么短时间能够实现这么好的销量，能够站得住，用户的评价最客观。我们的用户大部分都是农民，都是个体消费，他们自己掏的钱，看着产品不好不会轻易掏的。因此，我们始终信奉“金杯银杯不如老百姓的口碑”这句话。五征刚刚进入汽车行业，没有什么品牌竞争力，尽管五征意识到这是个问题，但是我坚信，用户选择的一定是信得过的好产品，而不是看你其他的。我们始终坚持把做好产品赢得用户信任放在第一位。

记者：五征的迅速崛起，堪称一个奇迹。那末，未来有什么设想呢？

姜卫东：目前，五征正实施“十二五”发展战略规划，大力实施国际化发展战略，瞄准国际先进水平，加强国际合作与交流，全面提升企业及产品的国内外竞争优势，倾力打造国内著名、国际知名的农业装备航母，引领企业向集团化、科学化、现代化进军。

采访后记

山九仞，其土厚焉。一席访谈，记者领略了一个中国企业家处变不惊的神态与气度，他身上所透露的智慧、胆略与个人魅力，让记者突然明白了一个企业由衰到兴，由弱小到傲视群雄的奥秘。

这就是姜卫东留给记者最深的印象。

这也是一个企业家应该具备的素质！