浅谈水电工程监理质量控制重点

陈默

摘要：建筑水电工程的建设关系到千家万户，施工质量关系到整个工程的成败。由于工作量大、施工难度等原因，在建设中往往会遇到大量难题，施工质量的控制比较复杂。本文作者结合几年来的工作经验，就水电工程监理质量控制工作重点进行了分析，具有一定的参考意义。

［关键词］ 水电工程；施工监理；质量控制

中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：

0.引言

在水电工程建设中，监理应围绕各种影响施工质量的因素对施工进行有效的监督和管理，提高工程建设的质量水平。本文结合实际，谈谈当前水电工程监理工作的质量控制。

1. 质量控制的程序和方法

1.1质量控制程序

水电工程的项目施工阶段是形成工程实体的过程，监理程序应以施工程序为基础，严格执行监理程序。监理程序主要包括信息管理、监理内部质量体系运行、外在控制程序。信息管理主要指业主、承包商和监理三方的联系和管理流程，做好运行管理有利于彼此之间的信息传递和反馈。监理内部的质量运行程序包括会议协调; 信息收集传递; 资料的分类、整理; 建设、施工各方的关系处理等，它们的运行影响着监理的工作质量。外在控制程序是围绕监理任务的落实而制定的，包括施工过程中的质量、进度、支付结算、信息管理、质量事故、索赔、竣工验收等控制程序。

1.2 质量控制方法

根据规范要求在工程质量检验时可以采用抽检法。监理工程师可在施工单位检验合格的基础上，采用随机抽样的方法按照自检点数的 30%左右对工程质量进行抽查。监理工程师在进行质量检查时可以根据工程项目的重要程度和施工现场情况，采用旁站监理、见证、平行检验、巡视等方法。对工程的重点部位、关键工序实行全过程旁站监理。监理工程师应根据承包单位项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员的弱点，有针对性的采取防范措施，防止重大过失的发生。现有规范对于监理的每个过程都详细的要求，须做到行必有规范所依。

2. 施工各阶段的监理质量控制

2.1 施工前的监理质量控制

做好开工审核。监理机构应按照合同文件和监理规范的规定对工程开工应具备的条件进行严格审核，审批开工申请。适时向承包人发出进场通知，让他们明确开工日期。如果发包人改变开工日期或不同意签发进场通知，总监及时将情况告知发包人可能带来的不力法律后果;当开工条件不具备时，总监不能强行签发开工令，否则将给合同管理带来不利。遇到外在因素影响不能如期开工的情况时，总监应主持并召开办公会，找出原因，并与承包人、发包人共同协商补救的办法。由发包人原因引起的开工延误，总监应告知监理人员按合同工期算日期，审核已进场的承包人的设备和人员，提供索赔的依据。

工程开工前，监理工程师应按合同文件规定和技术规范等，检查承包商的施工组织设计、施工方案和材料、施工设备、劳动力安排等情况。对实验设备、方法和安全保障措施等进行认真检查，提供审查报告。严格控制工程所需的原材料和设备、构配件等的控制，加强订货、采购和进场后的检查验收，对于承包单位提供的影响工程质量的施工设备、机械等技术性报告，应认真审核，杜绝使用不符合质量要求的机械设备。要求施工单位严格按照合同要求进行原材料尤其是水泥、钢材、机电设备等的采购，并对生产厂家的生产能力进行考察监督。

2.2 施工过程中的质量控制

工程施工时，监理工程师应及时对施工现场进行质量监督和检查，收集并记录施工信息。采取动态控制为主、辅以事前预防的管理方式，做好事前指导、事中检查和事后验收。艺术库和书面文件为依据，做好事前的预防控制，并及时主动发现问题，对于施工中的重点位置和关键工序进行适时的动态控制。定期对承包单位技术情况进行检查，检查直接影响工程质量的计量设备，严格按照组织检验试验重要的原材料和半成品配件。组织旁站监理及联合检查验收的方式对重要的单元、分项工程和隐蔽工程进行验收。对新材料、新工艺的现场实验报告及所用基本材料的现场试验和复验报告进行审核，经监理审核签认后才允许用于施工。对于施工过程中出现的承包单位对已批准的施工组织设计进行调整或变动补充时，应由专业监理进行审查并报总监签认。施工中处理项目变更时，如出现单位对原设计提出缺陷需变更设计时，项目监理机构应编制设计变更文件; 如承包或建设单位提出工程变更，应提交给项目监理机构，由其组织专业监理审查，获得审查同意后由建设单位转交给原设计单位，重新编制设计文件。

2.3工程验收的质量控制

监理机构应根据工程的完成情况，按照《水利水电建没工程验收规程》的质量评定标准和办法，对工程进行检查验收。竣工验收阶段关键要做好资料的收集整理和工程项目质量的评价。监理机构应按照有关规定的归档整理要求在竣工验收前整理监理文件，并向监理单位通报预定的验收时间。监理单位应在竣工验收前检查监理机构的验收准备工作。监理单位的职能管理部门应适时检查监理机构的建立服务过程，并通报检查情况。实施监理服务的过程中，监理单位的服务监督部门应对顾客进行回访，向顾客征询对监理机构的服务满意程度，及时作出记录，将存在的问题上报处理。

3水电工程施工监理质量控制系统的构成

3．1 建设项目的建设目标

众所周知，对于投资者来说，一个工程项目的兴建，最重要的是工程质量符合建设要求，实际建设投资低于预算投资，实际建设工期低于计划工期。 对承建者而言，一个工程项目的兴建，最重要的是施工成本、施工工期、施工质量都能控制在计划范围内，尽可能地争取较大的盈利，获得最好的质量。

3．2 建设项目建设目标的控制系统

投资、 工期和质量三者之间存在相互影响、 相互制约的关系。 首先，投资、工期和质量应该当做一个整体来看待，它是一个矛盾体，矛盾的各方相互依存，在一定的条件下可以相互转化。任何一个因素的变化都会影响其他两个因素的变化， 因此监理工程师在监理的过程中要注意到三者之间的整体关系， 必须把它们当作一个整体进行控制。 适当增加投资金额，快速施工提供经济基础，在加快项目建设速度的同时缩短工期，从而提前完成工程，而业主也能尽早使用，由此提高整个工程的经济效益。 而足够的资金是建设项目的经济基础，可以有效地调动人力、物力等资源， 减少由于人手或者设备条件不足而延误工期情况的发生，同时坚实的经济基础又能有效地避免偷工减料、采用不正当手段降低成本现象的发生，保证建设项目保质保量地顺利完成。其次，投资、工期和质量之间也存在着相互对立的关系，一般情况下，业主对质量要求比较高，就必须投入更多的时间和资金；如果要求尽早完工，那么对于质量势必会有影响。 因此三者之间的关系是对立统一的。 一个好的建设项目的建设目标一定是通过将质量、成本、时间三者有机结合在一起，合理优化资源配置来实现的。

4.结 语

水电工程的施工质量关系整个工程的成败，施工阶段的质量控制是整个工程质量控制的关键阶段。在水电工程建设中，监理应围绕各种影响施工质量的因素对施工进行有效的监督和管理，提高工程建设的质量水平。

参考文献:

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