浅析如何加强建筑工程项目安全管理

杨建军

摘要：伴随我国经济的快速发展，建筑工程项目作为国家重要的基础建设元素之一，在国家现代化建设以及经济中占有重要的地位。本文首先通过介对我国建筑工程项目目前的特点作为出发点，对现阶段建筑工程项目安全管理中的存在的一些问题展开了深入的分析，基于上述的分析对如何加强建筑工程项目安全管理进行了简要的总结归纳，并以此提出了出相应的解决措施，以期为相关从业人员提供有效的借鉴，具有一定的工程实践参考价值。

关键词：建筑工程、项目安全、安全管理

中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：

引言

现阶段，随着我国经济的持续高速发展。在全国许多地区都在大兴土木展开各种现代化的建设工程，这一方面是在加强国家的基础设施的建设，为国家的城镇化进程发展提供有力保证，另一方面也是为现代居民营造出更为良好舒适的生活与工作环境。但是在建筑工程项目施工过程中的安全问题也一直吸引着大众的目光，好的工程项目不仅要看它最后呈现给我们的效果，同样，一个安全高效的建设过程对于一个建设项目同样也是至关重要的。因此，如何通过科学有效的管理来确保建筑工程项目的顺利安全的完工，也是值得业界相关人士共同探讨的一个重要话题。

1.建筑工程项目安全管理的特点

1.1工程项目安全管理是一次性安全管理

建筑工程项目的设计与建造不同于制造业等其他行业，一旦建成将不会再有重头再来的机会。这也就是建筑工程项目所谓的一次性特点。同样对于建设过程中的安全管理也具备这样的特点。这就要求我们的工作人员具备扎实的专业基础和丰富的管理经验，从而确保在施工的各个环节避免出现纰漏。

1.2施工现场具有不确定性。

建筑工程施工的现场往往是在露天的环境下进行，因此整个过程受自然因素的影响比较大。与此同时，在施工过程中，施工地点不固定，现场流动人口大，这也给相关的安全管理工作带来了不小的困难。而且，整个项目建设的时间周期很长，对项目安全管理的强度以及持续性要求也就会相应的提高。

1.3资金投入金额较大。

建设项目通常都是需要大量的资金投入，而巨大的资本投入也就导致了项目的安全管理要遭遇各方面因素的制约，如施工资源、对社会经济方面的影响以及社会政治方面的影响等等。

2.现阶段建筑工程项目安全管理存在的问题

2.1生产与安全的关系摆得不正

部分领导以及相关的施工管理人员不能正确的认识施工生产与施工安全之间的关系，对“安全促进生产，生产必须安全”这句话所体现出来的观点理解不到位。这就导致在实际操作过程中，他们不能将生产与安全进行有效的结合，对安全工作的重视仅仅只限于口头上的承诺，而对于实际的安全措施不管不顾，而对于已发现的安全隐患不闻不问，不及时给与重视加以处理，有的甚至抵触相关安全检查，对安全管理工作的顺利开展百般阻挠，并且干扰安全员的正常职权行使。 与此同时，部分安全管理人员没有将安全管理工作做到位，仅限于发现并提出问题，却没有意识去主动协调参与解决问题，认为自己的工作与生产无关。

2.2安全管理一般化

安全管理的具体措施不到位导致管、干脱节。 在施工现场具体表现为如下几方面。

2.2.1在施工过程中，保证安全的技术措施仅限于比较通用的方式，没对于不同工程建设施工的安全措施制定不具体并缺乏针对性。

2.2.2安全检查工作实施不到位，检查仅限于对设施的检查，而忽略了相关技术资料以及安全责任制落实是否到位的调查，只重视问题的本身，而忽略了怎样制定有效措施解决问题以及相关落实情况，这也阻碍了安全生产的进行。

2.2.3施工队伍中的相关管理人员普遍存在重工程进度，轻视安全管理的毛病。对安全技术的交底情况仅流于形式，做得不细致不全面，同时，对于安全技术措施的落实情况调查不仔细，不能及时彻底的对安全隐患采取相应措施。

2.2.4安全责任制实施不理想，导致安全观念淡薄、纪律松弛，施工防护用品使用、管理不规范，并且频频出现违章指挥与违章施工的情况。

2.3传统的安全管理方式达不到新形势的要求

2.3.1在现如今经济承包为主的经济体制改革趋势中，安全管理并没有相应的跟上步伐，施工现场中 “以包代管”的情况时有发生，这也在一定程度上削弱了安全管理的作用。

2.3.2在现代化施工水平不断提高的前提下，传统的安全基础设施以及管理办法无法满足技术更新的要求，而技术与工艺的不断创新以及建筑工程施工难度的增加，也对安全管理提出了更高的要求。因此，安全设施的完善以及管理水平的提高迫在眉睫。

2.3.3在工程安全管理方案的制定与实施过程中没有重视对于民工和外联施工队的安全管理，导致对这部分人员的安全年管理处于真空状态， 这也是造成近几年来建筑工程项目重大伤亡事故频发的重要因素之一。

3.加强建筑工程项目安全管理的措施

3.1严格按照安全管理的基本原则和原理办事

在整个建筑工程项目管理体系当中，安全管理队伍是其重要组成部分之一，凡事讲原则重原理，建筑工程安全管理同样如此，因此，在管理的过程中一定要注重以人本原理、系统原理、反馈原理、能级原理等有关原理。并总结已有的实践经验教训，严格遵循“安全生产、自我管理、人人管理”的原则，“安全第一、预防为主、防治结合”等多方面原则，只有在严格依据原则理论实施管理的条件下，才能切实的将保障安全管理的实施落到实处。

3.2科学制定规章制度，严加防范

安全规章制度的制定是建筑工程项目安全管理能否有效开展的前提，同时，这也是建筑企业的经营活动是否具备现代化、制度化的特点以及是否规范的重要参照条件之一。严格按照行业规定以及相关法律法规制度和管理的要求，将施工过程中的每一项责任落实到位，并针对具体的建筑工程项目制定一套严密的安全管理制度细则，例如安全生产责任制；项目设计以及施工中的安全检查制度；赏罚分明的奖惩制度，还有具体的安全技术措施。

3.3加强安全组织机构自身的建设

建筑工程项目中相关安全管理机构自身素质的提高，也是确保工程安全的重要前提。作为项目负责的领导阶层，要积极与安全管理部门沟通联系，并配合他们的工作，做到有问题及时上报，遇见问题及时安排处理。同时，建筑企业安全机构的组织建设也同样不能忽视，全面细致的进行组织安排，避免在项目施工中出现安全管理的真空区域，并适时抽调责任感强的干部职工进入到建筑工程项目安全管理队伍中以协助其完成安全管理工作。同时，建立项目专职安全员对项目安全工作进行监督，明确各项职责落实，确保安全管理工作能够依据法制化、正规化和规范化的要求顺利开展。

3.4做好安全教育培训工作

只有当每一位项目参与者都具备足够的安全意识才能从整体上提高项目施工的安全性。这就要求建筑企业对于项目参与者长期进行安全相关知识的培训工作，从个体出发，提高个人的安全防范意识，以此来提高整个施工过程中的安全性，同时也为项目安全高效的完成打下坚实的基础。

3.5健全应急救援体系建设

在严密的组织计划都会遇见不定因素的干扰。因此，在完善安全管理的过程中应急救援队伍以及应急救援组织机构的建立是十分必要的，根据可能出现的突发事件，制定相应的应急救援方案，配备相应救援设施，定期开展救援演练，负责人要掌握扎实的相关专业基础知识，将建筑工程项目的安全管理做到万无一失。

结语

伴随着建筑工程行业技术的不断发展，对于工程管理新的理念和思想不断涌现出来，长久以来，安全生产已经成为包含建筑业在内的很多行业所遵循的一条铁律。目前在我国，建筑工程项目具有规模大，不确定因素多，参与人员复杂等特点，对于安全的要求也更高。完善健全的安全管理，是整个工程项目有条不紊进行的重要保障，同样也是对参与者生命财产安全的高度负责。因此，我们不能忽视建筑工程项目中的安全管理。

本文首先通过对我国目前建筑工程项目安全管理的特点作为入手点，展开了初步的探索性分析，并分别对其三个特点（一次性安全管理；施工现场具有不确定性；资金投入金额较大）展开了解析，通基于上述的分析对现阶段我国建筑工程项目安全管理存在的问题展开了探讨，通过对目前的问题的总结得出了三点问题：1、生产与安全的关系摆得不正；2、安全管理一般化；3、传统的安全管理方式达不到新形势的要求，基于上述总结得到的问题，本文结合之前学者的研究成果，分析目前我国的建筑工程项目安全管理特点，提出了5点具体的解决措施，很好解决的实际的工程问题。同时也希望相关的从业人员在不断的实践积累当中，充实安全管理工作的部分细节，以确保整个行业健康持续的发展。

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