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废墟上崛起生物质绿色化工

2012-04-11韦茂双

化工管理 2012年12期
关键词:薯类聚乙烯醇乙烯

文/韦茂双

凤凰涅槃,浴火重生;广维劫难,创新重建。10月26日下午6时,广西广维化工有限责任公司(简称“广维化工”)生物质化工循环经济工程项目“5105”项目一次试生产成功,生产出合格产品聚乙烯醇(PVA),标志着全国乃至全世界首条生物质乙醇生产聚乙烯醇生产线全线打通,也标志着安徽皖维高新材料股份有限公司(简称“皖维高新”)重建广维化工的任务胜利完成。

皖桂携手重建广维化工

2008年8月26日广西广维化工股份有限公司发生爆炸事故,事故救援工作刚告一段落,河池市委和市人民政府便成立恢复重建广维工作领导小组,把恢复广维化工重建工作摆上了市委、市政府的重要日程。“8·26”事故后,广维化工核心车间有机厂及周边炸成一片废墟,其他附属车间的设备也变成了一堆堆废铁,不值多少钱了,而此时广维欠银行贷款高达2.8亿元,重建起码又需要五六亿元,而且广维资产正在以每月700万元的速度在缩水,尽管广维集团公司有大型演出《印象·刘三姐》在支撑,但是仍然是入不敷出,要依靠自身力量重建广维化工已经是暮年之英雄——心有余而力不足了,必须借助外部力量进行重建,这是广维集团公司经营决策层的共识。为盘活广维化工资产,安置员工就业,重建广维化工,2008年12月8日,广维集团公司董事长覃济清等三位领导专程赴安徽省巢湖市同行业厂家皖维集团公司商谈合作重建广维化工,此时的皖维集团公司刚上任不久的年轻董事长吴福胜正在组织开展“睁大眼睛看世界,跳出皖维看皖维”大讨论活动,在讨论中形成了“走出皖维发展皖维”的新思路和新思维,谋求皖维发展新突破。皖维集团公司、皖维高新公司董事长吴福胜坦言:“广维化工的区位优势、生物质化工工艺路线设想和广西丰富的生物质资源、广维化工的员工队伍……所有这些,都是皖维看中广维化工的主要原因”。双方见面一谈即合,很快便达成合作意向。12月10日,皖维集团公司就派出调研组到广维进行调研,年过半百的皖维高新材料股份有限公司副总经理、化工高级工程师汪成美挂帅出征,率领调研小组和清产核资小组进驻广维,进行清产核资。

经过双方相关人员历时几个月时间的艰苦努力,基本完成了广维化工的清产核资工作,2009年7月7日广西广维化工股份有限公司更名为广西广维化工有限责任公司,7月11日召开成立大会,汪成美出任总经理,带领经营管理团队正式挑起重建广维化工的历史重任,逐步恢复没有损毁的VAE乳液生产线的生产经营管理工作,恢复企业的正常秩序,安置原广维员工就业。11月2日在金城江河池大酒店,在河池市常务副市长陈刚等领导的见证下举行签字仪式,广维集团公司正式把广维化工股权转让给皖维集团公司子公司皖维高新。广维化工伊始,便确立了“融合、创新、和谐、发展”的核心理念,确定了“恢复生产经营,推进项目建设,安置员工就业,再造广维化工辉煌”的重建工作方针,制定了广维化工生物质化工循环经济十年发展规划三步走目标。

改变工艺路线,创新转型发展

皖维高新公司重建广维化工,不是简单的重走高能耗、高污染的电石-乙炔法生产聚乙烯醇的煤化工传统工艺路线,而是另辟蹊径走可持续发展的生物质绿色化工新途径——利用广西丰富的甘蔗、薯类作物等生物质资源作为产品的原材料,走生物质绿色化工循环经济的新型工业化道路,即乙醇-乙烯生产法工艺路线,这种新型工艺路线具有能耗低、环保、资源可以再生、可持续发展等特点,是世界聚乙烯醇和VAE行业的技术和发展制高点。广维化工瞄准了这一制高点,制订了生物质绿色化工循环经济10年发展规划,计划用十年时间分三个阶段打造百亿广维,并全力组织实施第一阶段项目建设——“5105”项目及其配套项目。

在援建单位和全体员工的艰苦奋斗下,历经三年多时间的建设,先后建成了三个大的项目:2010年完成投资5千多万元建成了年产3万吨VAE二期项目,一次性生产出合格产品。201l~2012年完成投资6.5亿多元建设“5105”项目,其中自治区重点项目年产5万吨PVA项目及其配套公用工程己经于2011年5月底竣工,等待其前端“510”项目竣工后投产;年产5万吨乙烯和10万吨醋酸乙烯(简称“510”)项目也于9月底开始进入试生产。利用糖厂废糖蜜制聚乙烯醇材料技改项目已经河池市工业和信息化委员会备案,该项目就是利用广西各糖厂的废糖蜜用来生产酒精,酒精生产乙烯,乙烯生产醋酸乙烯,醋酸乙烯生产聚乙烯醇和VAE乳液;百亩高淀粉薯类种植示范基地,广维化工正在与河池市农业局、宜州市人民政府联合试种推广之中,按广维化工目前的产量,每年将需要70~90万吨高淀粉薯类作为原料,按每亩土地产薯类作物约3~5吨,则需200多万亩土地种植薯类作物才能满足广维化工的生产需要。薯类作物,河池市绝大多数土地特别是坡地山地都普遍适合种植,对土地和环境不会造成损害,而且薯类可以种两季和可以间种,薯藤和薯叶是最好的猪饲料,可以提高土地产出率和综合效益,增加农民收入;薯类种植技术含量低,简单易行,农民普遍都会种植,不存在技术障碍;生产后的薯类废渣,可以做饲料和肥料,这是个多赢的项目,是河池市脱贫扶贫项目,必将带动宜州市及周边几个县市区调整农业产业结构,实施规模化种植,促进农业发展、农民增收,实现工农互动,农企双赢,生态和谐。

新广维,新形象

新旧广维化工究竟有哪些区别呢?党委书记孙先武说,新广维化工有五个突出的新特点:一是新东家,新管理团队,新管理理念,新管理模式。皖维入主广维化工后,董事长、总经理、党委书记都是有着丰富化工生产经验的专家,董事长、总经理是化工高级工程师,党委书记是化工工程师。化工企业,从严管理是搞好生产经营的不二法则,新广维化工推行的是“严管干部,善待员工”的管理理念和管理模式,问责治庸,问效治懒,新公司成立以来,先后有多名干部和员工被问责问效。二是全新的工艺路线。原广维化工的工艺路线是电石—乙炔生产法,即石灰石—电石—乙炔—醋酸乙烯—聚乙烯醇,这种工艺路线能耗高、污染大、成本高、破坏环境,特别是其中间产品电石属于国家限制类产业。新广维的工艺路线是乙醇—乙烯生产法,其工艺路线为:土地→薯类、甘蔗作物(废糖蜜)→乙醇→乙烯→醋酸乙烯→聚乙烯醇(PVA)、乙酸乙烯酯—乙烯共聚乳液(VAE)及其下游高端产品,这种工艺路线最大的特点是原材料可以反复种植,具有能耗低、污染小、成本低、品质高等优点。三是新设备,新技术。新广维化工是在原广维化工原址上重建起来的,表面上看起来尽是些塔器、贮罐、管道,但是,这些设备与原广维相比,却有天壤之别:无论是PVA生产线,还是VAC生产线,都是处于国际先进水平,尤其是VAC生产线的关键设备都是从美国、德国、瑞典、日本等国家进口的。所有生产装置的自动化水平都比较高,安全保护技术措施健全、有效,可燃气体报警系统和视频监控系统遍及全公司各个角落。四是企业规模比原来扩大。原广维化工的固定资产4亿元左右,PVA产能3.5万吨,VAE产能3万吨;现在的广维化工资产是12.5亿元,PVA产能5万吨,VAE产能6万吨,酒精制乙烯产能5万吨,乙烯制醋酸乙烯产能10万吨。五是产品质量大幅度提升,为公司下一步发展深加工,延伸产业链,打下坚实的基础。

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