浅谈工程造价控制的有效措施

徐芬萍

浙江万事达建设工程管理有限公司（316021）

0 引言

降低工程造价确保工程质量是进行工程造价管理的一个难点也是各级工程造价部门、投资者比较头疼的一个问题。固定资产为生产、无形资产、铺底流动资金三项的总和。为某工程建设所花的全部费用即建设工程造价。合理有效地控制工程造价，是为了适应当今社会的经济潮流和施工过程中工程管理的需要，也是工程造价工作人员面临的巨大挑战。

建筑工程费、安装工程费、设备费及相关费用，是指的项目的资金投入也就是建设项目花了多少钱。施工的承包价格从广义上讲就是发包工程的承包价格。何谓发包是既有建筑又有安装，或其包括在内其领域更广的一种工程。这就是我们对工程造价的两种理解。但是我们将重点讨论第二种工程造价。有了前面的分析，就对如何加强工程造价的管理起到很大的帮助。

1 公开招标制的实施

建筑市场上的评标方法主要有经评审的最低投标价法和综合评分法。前者定位于单一功能，则造价低，成本少、易控制的中小型项目。评审着重于施工技术措施的科学,编制施工安全技术措施,严谨组织、科学编制，使安全技术措施具有科学性和可操作性，列题低价不低于投标人的个别成本。综合评分法中的技术标赋分，规范运作、符合标准、精心施工、注重质量、按期交付、信守合约、科学管理及设备供应计划等。认真对待工作、诚实守信，又具有雄厚的技术装备，最主要的是投标报价低的优秀施工队伍被选中，为顺利完成工程施工迈出了重要一步。

2 承包合同管理需强化

为保证工程施工顺利进行，应综合各种实际情况及中标情况和工程实际。与监理施工方进行良好、有效地沟通，并签订好施工合同。

3 施工方案及施工组织设计方案的确立

施工方案及施工组织设计方案的确立对施工过程起到科学性的指导,还有为工程造价的确定，指引了方向。

4 选出既廉价又优质的材料设备

在选择材料和设备之前，通过与 物供部门的沟通和比较多家 中标单位材料的质量与价格。俗话说得好“货比三家”最后一关就是仔细认真地阅读技术协议,好好研究拟采购的材料设备的技术问题。这样做既选出了优质廉价的材料设备，又很好的控制了材料设备的价格，不至于花冤枉钱，更重要的是不会因材料设备的质量问题而影响施工的进度。

5 严格控制施工过程中的造价

施工阶段会有很多的投资，所以我们要做好以下几项工作:①首先计算完成的工程量，然后按照招标文件、施工合同的约定支付工程款，不得有半点私心不过一定要严格按照程序办事，对工程进度款的给付执行审批手续；②只要是现场临时发生的签证，双方人员都要到场，而且要严格按照程序签证，以招标文件、施工合同、补充协议为根本，该签的签，不改签的就不签，严格控制改签的数量。看看合同内的项目是否属实,有哪些是合同外的。又有哪些工作内容在投标单价中,又有哪些没有。只有明确了这些东西，我们才能达到工程质量和工程造价的双赢，有很科学的完善了现场签证手续；③“天有不测风云”，施工过程中，也会因为种种不可测的因素包括自然，认为的而增加费用，这就要求业主与设计单位好好沟通，提出经济可行合理的施工方案更好地控制工程变更，这样做也是为了降低工程造价。

6 结算阶段的造价需谨慎

在结算时,认真阅读各种结算书和仔细研究合同及有关文件,熟悉各种技术资料，严格遵守合同及国家有关规定。结清所有的账目，由不得半点马虎。

综上所述，招标投标阶段，确定合理的工程造价施工质量放在第一位，加强工程管理；中标后，确定承包合同价签订合同，全程跟踪施工过程，严把工程质量，控制工程造价。以质量求诚信，每一分钱都要花在刀刃上，以最低的投入成本做出高质量的工程，为工程造价的控制做出应有的贡献。

[1] 向鹏成,任宏.我国工程造价管理的发展趋势及对策[J].中国工程咨询,2009(12).

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