1-6月“对标挖潜”企业主要原燃材料采购成本分析

中国钢铁工业协会对标挖潜办公室

中国的钢铁企业只有认清国际铁矿的供需形势，采取机智灵活的采购技巧，才能有效降低采购成本，提高企业的盈利能力和市场竞争力以及抵御风险的能力，企业才能长久生存。由于国际主要铁矿生产企业的生产成本很低，相对于目前钢铁企业钢材生产全面亏损的局面，进口铁矿的价格还有很大的下降空间。今年上半年，全世界生铁的产量没有增加，中国生铁的产量仅增加943万吨，增长了2.9%，可是国内铁矿原矿产量增加了8584万吨，同比增长了16.7%，进口铁矿3.66亿吨，同比增加3200万吨，增长了9.56%。主要港口进口铁矿库存高达9800万吨左右。进口的铁矿还不断在中国境内的各类堆场越堆越多，由于人们对高价位进口矿的惯性思维，加上高价库存进口铁矿在目前盲目进口铁矿来摊低成本，导致短期内进口铁矿价格降幅缓慢，当矛盾积累到一定阶段后，进口铁矿价格将呈断崖式下跌，把前期高价库存的铁矿进口商彻底套死和破产，不得不清仓甩卖，更进一步加大进口铁矿的下降幅度。

中国钢铁工业协会自成立以来就开始在会员企业中组织开展“对标挖潜”活动。该活动采取自愿参加的原则，钢铁协会会员企业中有一定的规模的长流程生产企业才能申请参加，目前参加“对标挖潜“活动的会员企业达到59家，其钢产量占到会员企业钢产量的80%以上，具有一定的代表性和普遍性。

2012年6月，钢铁产品及原燃料市场价格继续下跌。对标企业原燃料采购成本环比全面下降，且降幅较大。铁矿类产品环比降幅较大。

1-6月累计，多数产品的采购成本低于去年同期水平。喷吹煤、动力煤采购成本同比上升1.91 %和1.11%；炼焦煤、冶金焦分别下降2.28%和4.85%；国产铁精矿、进口粉矿同比别下降16.07%和14.37%；生铁下降8.08%；废钢下降7.43%。

从各对标企业原燃料采购成本的对比来看，先进的和落后的相差很大，说明钢铁企业采购环节还有很大潜力可挖。

1．焦煤

6月份，对标企业炼焦煤加权平均采购成本为1390.63元/吨，环比下降22.77元/吨，降幅为1.61%。1- 6月累计平均采购成本为1446.91元/吨，同比下降33.83 元/吨，降幅为2.28%。

1-6月对标企业炼焦煤折算成干基的平均采购成本为1479.25元/吨, 采购成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为1327.44元/吨，比对标企业平均成本低151.81元/吨, 降低幅度为10.26 %；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为1639.43 元/吨，比对标企业平均成本高160.18元/吨，高于平均采购成本的10.83%。最高的与最低的5家企业平均采购成本相差311.99元/吨。相差幅度达到19.03%。见图1。

图1 2012年1-6月炼焦煤平均采购成本比较 元/吨

1-6月对标企业炼焦煤的采购数量为7597.71万吨，如果对标企业平均采购成本能达到前5名的平均水平，可节约采购成本115.34亿元，相当于全年节约230.68亿元。

2．喷吹煤

6月份，喷吹煤加权平均采购成本1099.09元/吨，环比下降16.55元/吨，降幅为1.48 %。1- 6月累计平均采购成本为1127.90元/吨，同比升高21.10元/吨，升幅为1.91%。

1-6月对标企业喷吹煤折算成干基的平均采购成本为1158.70元/吨, 采购成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为840.94元/吨，比对标企业平均成本低317.76元/吨, 降低幅度为27.42%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为1301.93 元/吨，比对标企业平均成本高143.23 元/吨，高于平均采购成本的12.36%。最高的与最低的5家企业平均采购成本相差460.99元/吨。相差幅度达到35.41%。见图2。

图2 2012年1-6月喷吹煤平均采购成本比较 元/吨

1-6月对标企业喷吹煤的采购数量为2772.52万吨，如果对标企业平均采购成本能达到前5名的平均水平，可节约采购成本88.10亿元，相当于全年节约176.20亿元。

3．冶金焦

6月份，冶金焦加权平均采购成本1762.44元/吨，环比下降56.70元/吨，降幅为3.12 %。1- 6月累计平均采购成本为1827.86元/吨，同比下降93.07元/吨，降幅为4.85%。

1-6月，对标企业冶金焦折算成干基的平均采购成本为1868.09元/吨。 采购成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为1677.41元/吨，比对标企业平均成本低190.68 元/吨, 降低幅度为10.21%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为2034.56 元/吨，比对标企业平均成本高166.47元/吨，高于平均采购成本的8.91 %。最高的与最低的5家企业平均采购成本相差357.16元/吨。相差幅度达到17.55%。见图3。

图3 2012年1-6月冶金焦平均采购成本比较 元/吨

1-6月对标企业冶金焦的采购数量为2530.64万吨，如果对标企业平均采购成本能达到前5名的平均水平，可节约采购成本48.26亿元，相当于全年节约96.51亿元。

4．国产铁精矿

6月份，国产铁精矿（干基）加权平均采购成本为895.47元/吨，环比下降49.27元/吨，降幅为5.21%。1- 6月累计平均采购成本为938.20元/吨，同比下降179.58 元/吨，降幅为16.07%。

1-6月，对标企业中国产铁精矿采购成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为714.45 元/吨，比对标企业平均成本低223.75元/吨，降低幅度为23.85%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为1200.24元/吨，比对标企业平均成本高262.04 元/吨，高于平均采购成本的27.93%。最高的与最低的5家企业平均采购成本相差485.78元/吨，相差幅度达到40.47%。见图4。

图4 2012年1-6月国产铁精矿平均采购成本比较 元/吨

1-6月对标企业国产铁精矿的采购数量为5136.33万吨，如果对标企业平均采购成本能达到前5名的平均水平，可节约采购成本114.92亿元，相当于全年节约229.85亿元。

5．进口粉矿

6月份，进口粉矿加权平均采购成本1003.14元/吨，环比下降19.86 元/吨，降幅为1.94 %。1- 6月累计平均采购成本为1004.16元/吨，同比下降168.53 元/吨，降幅为14.37%。

1-6月对标企中进口粉矿采购成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为877.31元/吨，比对标企业平均成本低126.85元/吨, 降低幅度为12.63%；而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为1335.47元/吨，比对标企业平均成本高331.31元/吨,高于平均采购成本的32.99%。最高的与最低的5家企业平均采购成本相差458.16元/吨。相差幅度达到34.31%。见图5。

图5 2012年1-6月进口粉矿平均采购成本比较 元/吨

1-6月对标企业进口粉矿的采购数量为11849.15万吨，如果对标企业平均采购成本能达到前5名的平均水平，可节约采购成本150.30亿元，相当于全年节约300.60亿元。

1-6月对标企业进口铁矿的采购总量为17207.92万吨，加权平均采购成本为1035.22 元/吨。采购成本最低的前5家企业平均采购成本为874.38元/吨，比对标企业平均成本低160.84元/吨。如果对标企业平均采购成本能达到前5名的平均水平，可节约采购成本276.77亿元，相当于全年节约553.54亿元。见图6。

图6 2012年1-6月进口铁矿平均采购成本比较 元/吨

综上所述，目前如果对标企业主要原燃料采购成本均能达到前5名企业的平均水平，仅对标企业采购成本全年就能节约1000亿元以上。对标企业采购成本对标中，先进水平和落后水平相差巨大，特别是铁质原料的采购成本差距都在30%-40%之间，虽然各个企业之间存在着地域差异、自产矿依存度差异、规模差异等，但市场经济不管差异，只认准成本高低，在产能过剩情况下，在激烈的市场竞争条件下，在产品结构相同的情况下，谁的成本低，谁就有竞争力，谁就有利润，谁就能发展和壮大，反之就会亏损并被市场所淘汰。因此钢铁企业应高度重视原燃料采购战略，研究铁矿供需形势，从降低原燃料采购成本入手，认真研究原燃料采购v的方式、途径和时点，逐步提高资产铁矿的比例，这是钢铁企业降低成本、提高效益的最有效的手段。