让学习成为推动创新发展的动力

国旺

国家电网公司党组紧密结合工作实际，扎实推进学习型党组织建设，以理论学习推动实践创新，在公司创新发展、集约发展、安全发展方面取得了显著成效。

国家电网公司党组采取切实措施推进学习型党组织建设。一是着力加强学习型领导班子建设。发挥党组(党委)中心组学习的示范引领作用，公司党组中心组每年年初制定全年学习计划并严格坚持。党组书记、总经理刘振亚身体力行，亲自讲党课，撰写学习体会，为公司各级领导班子和党员干部做出了表率。二是着力加强载体建设。坚持以学习强素质，分层次开展“学习实践大家谈”活动，在各级党组织举办“电网先锋讲坛”，整合学习资源，打造活动品牌，形成了“党员能力提升工程”、“红领工程”、“走路的课堂”等一系列特色活动载体，学习的吸引力、感染力和实效性明显增强。三是着力加强学习阵地建设。成立了国家电网党校、高级培训中心、管理学院和技术学院，以及中央企业首家团校，加强数字图书馆、远程教育等网络学习教育平台的建设和应用，搭建起网络化、信息化、全覆盖的学习研究和成果转化平台。四是着力加强制度建设。把建设学习型党组织纳入创先争优活动和“四好”领导班子建设中，健全和完善了党员干部轮训、主题教育、学习考核和学习成果转化等一系列制度，确保学习要求落到实处。

公司党组在学习中解放思想、更新观念，不断深化对我国国情和能源电力发展规律的认识，准确把握电网和公司发展定位，确立了以“三个建设”(党的建设、企业文化建设、队伍建设)为保证、全面推进“两个转变”(电网发展方式转变、公司发展方式转变)、建设“一强三优”现代公司(电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀)的科学发展总战略。在这一战略引领下，公司初步实现了由传统企业向现代企业的战略转型。

——有力履行了经济责任、政治责任和社会责任。坚持“四个服务”宗旨，加快电网建设，满足了国民经济年均10％以上快速发展对电力的需求。实施“新农村、新电力、新服务”战略，投资158.6亿元，解决了边远落后地区134万无电户、509万人口的用电问题。

——打造了一个新型的国家电网。经过“十一五”发展，国家电网规模总体实现了翻番，装备水平、科技水平、安全水平进入国际先进行列。公司运行的直流输电线路总长度和输送容量跃居世界第一，跨区跨省输电能力翻了一番，电网大规模、远距离、高效率优化能源配置能力显著增强。

——塑造了一个崭新的国家电网公司。全面实施集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，推动管理变革，加强关键环节管控，公司资源配置效率和整体实力大幅提升。国际化经营取得历史性突破并保持良好发展态势，中国电网技术和管理走向世界。

——探索出了一条具有中国特色的电网企业创新发展道路。坚持把推进学习型党组织建设与提升持续创新能力和核心竞争力紧密结合，通过深入实施“一流四大”(建设一流人才队伍、实施大科研、创造大成果、培育大产业、实现大推广)科技发展战略，取得一大批占据世界电网科技制高点的创新成果。

——显著提升了发展软实力和国际影响力。公司确立了以“诚信、责任、创新、奉献”为核心的企业价值体系，培育出彰显时代精神的优秀企业文化。在工作实践中不断提升员工队伍素质和企业素质。2010年公司品牌在世界品牌100强排名86位，品牌美誉度、国际影响力显著提升。

以学习强素质，以学习求创新，以学习促发展。国家电网公司把建设学习型党组织作为推动科学发展的持久动力，努力超越，追求卓越，奋力打造以电网业务为核心，金融、直属产业和国际业务全面发展的世界一流能源集团。

(责任编辑：单庆)