荆楚老党报 创优新实践

文/邹贤启

当前，我国文化体制改革正向纵深推进，文化领域发生着广泛而深刻的变革：随着党的十七届六中全会把文化产业列入战略性产业，文化产业的发展迎来了新的春天，但大发展、大繁荣本身也意味着大竞争、大调整。国家培育文化产业领域战略投资者，鼓励有实力的文化企业跨地区、跨行业、跨所有制兼并重组，预示着市场力量将进一步在文化领域增强，文化产业的竞争进一步加剧，优胜劣汰、并购重组将成为常态。

在这种时代背景下，党报和党报集团面临一系列的挑战与机遇，必须与时俱进、深化改革、加快转型。从体制机制看，要实现由传统报社向现代传媒集团的转型；从经营模式看，要打破传统的“两次销售”的内循环模式，向多次销售的外循环、多系统的经营模式转型；从媒介形态看，要由传统纸媒向电子、网络等全媒体转型。特别是，党报是报业集团的根，是核心和“底盘”，面临着把政治责任与经济责任有机结合起来，把主流舆论场和民间舆论场有机结合起来，把传统“法定”品牌与市场优势品牌有机结合起来，建设新时期现代强势主流媒体的新的历史课题。我们只有迎接挑战、更新观念，不断革新自我、超越自我，才能成为新的历史阶段的媒介竞争强者。

湖北日报传媒集团的发展实践

《湖北日报》创办于1949年7月1日，其前身是创办于1948年的《江汉日报》和《鄂豫报》。2001年成立集团，现有10报、10刊、3网站和1家出版社、8个公司，全省17个市州均建有分社，集团总资产近30亿元，初步形成了集报纸、期刊、新媒体、图书出版、户外广告、地产、金融等于一体的多元化发展格局。目前，集团报刊期发行量达700多万份，是一家拥有五个“百万”媒体的集团和湖北省最大的原创新闻信息平台：集团每天原创新闻信息100万字以上；《楚天都市报》《特别关注》《前卫》3份报刊的发行量均超百万份，其中，《特别关注》发行量突破400万份，居全球华文报刊发行量前列；《楚天都市报》发行量超过130万份，连续9次入选“中国500最具价值品牌”，品牌价值达29亿元；《湖北日报》2012年发行量达到46万多份，其中，自费订阅、报摊零售7万多份；荆楚网、腾讯·大楚网拥有200多万独立IP地址，腾讯·大楚网7月入围中国新媒体30强；今年初，集团还创办了“以全球视野关注区域经济发展”的政经大刊《支点》杂志，填补了湖北省期刊市场的空白；上半年，集团营业收入同比增长10.4%。

改版扩容创新，坚定不移地做大做强主报。在一定意义上讲，没有《纽约时报》，就没有时报集团；没有《华尔街日报》，就没有道琼斯集团。世界报业发展表明，主报强则报业集团强。

中国报业进入主流化时代后，作为党报传媒集团，党报更成为集团的旗舰。进一步提升党报品质，使之成为拥有强大话语能力的主流媒体，不仅是抢抓报业发展历史机遇的需要，更是始终牢固占领主流舆论阵地，为党长期执政做好服务的需要，还是扩大报业集团传播力、影响力的必由之路。历来，湖北省委都高度重视《湖北日报》的发展，2011年，曾召开省委常委会专题研究《湖北日报》的宣传报道工作，也因此从2011年10月开始，根据省委书记李鸿忠同志关于《湖北日报》要建设全国一流党报、改版工作“一般不出手，出手不一般”的指示，在省委宣传部特别是尹汉宁部长直接指导下，《湖北日报》围绕“党报品质，时代气息，湖北特色，大报风范”的改版目标，在学习中央和省市兄弟媒体经验、吸收近20万读者意见的基础上，进一步完善办报机制，改扩版《湖北日报》，通过实行版面主编负责制、用稿渠道开放、竞争择选、创新栏目设置、加强主题宣传策划等举措，令《湖北日报》面貌一新。改版半年多后，《湖北日报》的传播力、影响力、服务力不断提升，发行量增加一倍多，上半年商业广告同比增长10%。

做优品牌，强化集团经济支柱。《楚天都市报》是湖北知名文化品牌，也是湖北日报传媒集团的经济支柱。今年以来，《楚天都市报》以“权威、重大、深度、及时、贴近”为主旨实施新一轮改版，强化深度思维和平民视角，强化新闻的可读和贴心服务。《楚天金报》主攻“民生、财经、时尚、娱乐、情感”新闻，强化新闻的个性、柔性、服务、情趣、耐嚼。两报实现差异化发展，避免报纸低俗化倾向，树立清新的风格，为受众提供各类生活服务讯息。改版后两报市场占有率都有不同程度的提高，上半年两报广告见报量均稳中有升。

此外，《特别关注》作为集团刊物领头羊，为加快发展，成立了特别关注期刊集团，进一步推动“特别”品牌做大做强。

优化发展体系，筑牢战略平台。传媒竞争的加剧使我们认识到，仅仅依托版面资源，报业集团难以获得足够的可持续发展能力，只有着眼产业发展的新趋势，充分利用媒体品牌资产，整合各种资源，把运营系统向媒体外部延伸，构建全新的商业模式和运行平台，才能不断推动报业集团的发展。2012年，湖北日报传媒集团借鉴世界优秀传媒集团的发展经验，推动子集团化，成立了广告集团、期刊集团、印务集团、新媒体集团和文化艺术集团等5个集团，着力打造楚天181文化创意产业园和楚天传媒产业园，搭起集团未来发展的战略框架。其中，楚天181文化创意产业园今年上半年实现产值5亿多元；新成立的新媒体集团，正在打造全媒体的终端发布——纸质报、手机报、多媒体数字报、电子移动报、户外视屏等完整的新媒体运行系统；广告集团以直属战略子公司——楚天达众传媒有限公司为抓手，开发人流量密集的交通枢纽、核心商圈、城市地标项目等地的户外广告，努力开辟集团新的经济增长点。

加快品牌输出，构建多元产业格局。我们利用集团品牌优势，推动跨行业、跨地区运营。一是进军房地产、酒店、物流业。在上半年严峻的市场经济条件下，集团开发的楚天都市佳园、楚天都市金园两个项目营销顺畅。二是开展资本营运，扩大股权投资力度。通过成立投资公司，形成了基金投资、新股申购、股票投资、股权投资等四大板块构成的业务体系，并积极寻找富有潜力、技术含量高、有上市意向的股权投资项目，取得了阶段性成果。三是向市州拓展发展空间。集团将各地记者站改为分社，拓展集团在各地的业务，将集团的房地产、文化创意产业、酒店等品牌向各地输出，大力拓展集团发展新区域。

未来，报业发展的新蓝海

经过不断发展，湖北日报传媒集团结合自身的创新实践，也为未来制定下了明确的目标。

发展一流的事业。党报集团是新闻事业的重要组成部分，要成为一流党报就要有一流的事业。我们将坚持党性立报，进一步强化政治家办报理念，旗帜鲜明地把正确导向放在首位，紧紧围绕党和国家的中心大局，深入挖掘省委、省政府的工作部署，追求出色的主流新闻，以舆论引导的及时性、权威性和有效性促进新闻事业的快速发展，不断提升媒体的传播力、影响力、服务力和竞争力。

培育一流的产业。我们将以打造收入、资产“双百亿”传媒集团为目标，在期刊发行、户外广告、房地产、金融、文化创意产业等方面实现更大的突破。加快非时政类报刊的转企改制步伐，力争尽快上市。

培养一流的人才。要办成一流媒体，就要有一流人才，包括名编辑、名记者、名主持、名经营家。我们将运用品牌优势，创造优良环境与条件，建立健全吸引人才、培养人才、留住人才，有利于人才创新、创造、创业的体制机制，大力引进优秀人才，培养一支品质优良、业务精通、作风扎实、善于创新、乐于奉献的传媒队伍，打造全国新闻事业和文化产业发展的人才高地。

打造一流的品牌。品牌竞争是商品竞争的高级形态。优秀的品牌是一种巨大的无形资产。一个企业也好，一个单位也好，要想跻身一流，必须要有一流的品牌。我们将着力把《特别关注》、《楚天都市报》、《支点》、楚天房地产公司等现有的品牌擦亮，同时努力打造新的品牌。

营造一流的文化。任何长盛不衰的组织都有其杰出的单位文化。一个组织要真正成为一流，就必须要有先进的文化。湖北日报传媒集团将按照“忠诚、团结、创新、卓越、幸福”的理念，进一步加强单位文化建设，进一步办好“楚天传媒学院”，打造具有特色的学习培训品牌，努力建设学习型集团、学习型组织。坚持与时俱进、顺势而为，充分发挥舆论的先导与引领作用，努力做到先一步、快一点、早一刻，建设先进的传媒文化，构建湖北日报传媒集团的精神高地。