连环趣话管理

关于培养

吉格勒定理：除了生命本身，没有任何才能不需要后天的锻炼。

提出者：美国培训专家吉格吉格勒

点 评：水无积无辽阔，人不养不成才。

◆犬獒效应：当年幼的藏犬长出牙齿并能撕咬时，主人就把它们放到一个没有食物和水的封闭环境里让这些幼犬自相撕咬，最后剩下一只活着的犬，这只犬称为獒。据说十只犬才能产生一只獒。

点 评：困境是造就强者的学校。

关于选拔

◆近因效应：最近或最后的印象对人的认知有强烈的影响。

提出者：美国社会心理学家洛钦斯

点 评：结果往往会被视为过程的总结。

◆洒井法则：在招工时用尽浑身解数，使出各种方法，不如使自身成为一个好公司，这样人才自然而然会汇集而来。

提出者：日本企业管理顾问酒井正敬

点 评：不能吸引人才，已有的人才也留不住。

◆美即好效应：对一个外表英俊漂亮的人，人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。

提出者：美国心理学家丹尼尔麦克尼尔

点 评：印象一旦以情绪为基础，这一印象常会偏离事实。

关于任用

◆奥格尔维法则：如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。

提出者：美国奥格尔维马瑟公司总裁奥格尔维

点 评：如果你所用的人都比你差，那么他们就只能做出比你更差的事情。

◆皮尔卡丹定理：用人上一加一不等于二，搞不好等于零。

提出者：法国著名企业家皮尔卡丹

点 评：组合失当，常失整体优势；安排得宜，才成最佳配置。

关于激励

◆马蝇效应：再懒惰的马，只要身上有马蝇叮咬，它也会精神抖擞，飞快奔跑。

提出者：美国前总统林肯

点 评：出色的领导，都深谙激励之术。

◆倒U形假说：当一个人处于轻度兴奋，能把工作做得最好；当一个人一点儿兴奋都没有时，也就是没有做好工作的动力了，相应的当一个人处于极度兴奋时，随之而来的压力可能会使他完不成本该完成的工作，世界网坛名将贝克尔所以被成为“常胜将军”，秘诀是在比赛中保持半兴奋状态。亦称“贝克尔境界”。

提出者：英国心理学家罗布特

点 评：1.激情过热，激情就会把理智烧光。2.热情中的冷静让人清醒，冷静中的热情使人执着。

关于计划

◆列文定理：那些犹豫着迟迟不能作出计划的人，通常是因为对自己的能力没有把握。

提出者：法国管理学家P·列文

点 评：如果没有能力去筹划，就只有时间去后悔了。

◆弗洛斯特法则：要筑一堵墙，首先就要明晰筑墙的范围，把那些真正属于自己的东西圈进来，把那些不属于自己的东西圈出去。

提出者：美国思想家W P·弗洛斯特

点 评：开始就明确了界限，最终就不会做出超越界限的事来。

关于参谋

◆波克定理：只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。

提出者：美国庄臣公司总经理詹姆土·波克

点 评：无磨擦便无磨合，有争论才有高论。

◆韦奇定理

即使你已有了主见，但如果有十个朋友看法和你相反，你就很难不动摇。

提出者：美国洛杉矶加州大学经济学家伊渥·韦奇

点 评：1.未听之时不应有成见，既听之后不可无主见。2.不怕开始众说纷纭，只怕最后莫衷一是。