多种措施并举 促进《产权导刊》更上一层楼

□ 张安军

(河南省产权交易中心)

多种措施并举 促进《产权导刊》更上一层楼

□ 张安军

(河南省产权交易中心)

《产权导刊》伴随产权市场的发展而成长。当前，产权市场的发展面临新的机遇，《产权导刊》也应拉满风帆乘风远航。我们就《产权导刊》发行工作中的体会谈些粗浅的看法，并为《产权导刊》的发展献计献策。

1 策划尽心实施尽力

作为《产权导刊》编委会副主任单位，河南省产权交易中心主要从三个方面做好发行工作。

1.1 理顺发行工作思路。首先明确发行工作的三个定位；一是发行区域定位，主要以河南省辖区为主；二是发行对象定位，以产权交易机构、非执业会员单位和与产权交易业务有关联的政府职能部门及企事业单位为主；三是发行手段定位，以自力更生为主，以现有条件为主。

1.2 制定具体工作方法。具体工作中，我们制定了“三个结合”的方法。一是网上征订和会议征订相结合，即在省产权交易中心网站发出征订通知，同时在全省产权交易培训班进行了集中征订工作；二是单位征订和个人征订相结合；三是订阅和赠阅相结合。这些方法实施后取得了较好的效果，不仅推动了本省的征订工作，而且邻近省份的有关单位也来电话咨询有关征订事项。

1.3 深入实际开展征订工作。要做好征订工作不能只停留在纸上谈兵，还必须开展大量艰苦细致的实际工作。我们通过“三个做到”把征订计划落到了实处。一是各项征订工作的措施落实到位，如网上通知、会议期间征订都一定要布置专人予以实施；二是对于重要的单位诸如产权交易机构和非执业会员单位，征订工作要做到家，尤其是在会议期间，有关单位相对集中，由专人负责对到会单位逐家进行走访征订；三是赠阅部分要发到相关的个人，主要面向那些需要了解产权市场动态和情况的群体，这样做既联络了业务的关联单位和人员，又为《产权导刊》建立相对稳定的读者群体打下了基础。

2 谱写《产权导刊》的新篇章

2.1 ．殷切的希望。目前通过河南省产权交易中心订阅的《产权导刊》在河南省的读者，主要分布在包括政府综合、财政、经济、工商管理等职能部门的有关领导同志、全省各产权交易机构的领导和工作人员、到省产权交易中心开展产（股）权挂牌交易的有关企业的管理人员，以及经济界、学术界的有关专家和工作人员。许多读者认为看《产权导刊》图文并茂，读《产权导刊》开卷有益，不仅及时宣传报道了党的“十六大”的精神和盛况，并且把宣传“三个代表”的重要思想放在了重要位置，尤其是在宣传党和国家关于经济体制改革、经济结构调整、产权交易政策和动态方面作得更为突出。一些读者还建议《产权导刊》应该实现公开发行，因为国有产权交易进入市场是国家规定的一项制度，有越来越多的人需要了解产权交易方面的政策和动态。

2.2 从潜在市场看《产权导刊》的远大前景。据财政部的统计材料，截至2001年底，我国国有企业总数为17.4万户，是世界上拥有国有企业数量最多的国家。实行产权交易进入市场的制度后，国有和国有控股企业势必关注产权市场，对产权交易政策的了解、以及市场动态等方面的信息的需求是显而易见的，众多的国有和国有控股企业都可能是《产权导刊》潜在的订户。如果有1/10的国有企业订阅《产权导刊》，将是1.74万户；如果有1/3的国有企业订阅《产权导刊》，将是5.22万户。这还未包括其他经济成分的数百万家中小企业和政府职能部门及社会团体的订户。由此可见，《产权导刊》的潜在市场是巨大的。

2.3 开创《产权导刊》新天地。在新形势下《产权导刊》可以从五个方面开展创新：一是发行形式的创新。如前所说，努力实现全国公开发行。解决这个问题，采取合资、合作或合并的资本运营方法是一个捷径；二是封面版式的创新，采用个性化的封面设计既能满足客户的不同需求，又符合时代的潮流；三是栏目的创新，针对不同的读者群体设置相应的栏目，以使各层面的读者都能够开卷有益。尤其应加强知识性的栏目，这是“学习型”社会的需求。而且经济刊物与知识传播的紧密结合，反映了时代的特征，并可以增加《产权导刊》的附加价值；四是管理机制的创新，随着发行量的扩大，可在发行量较大的城市发展一批兼职作者，使《产权导刊》拥有一批宏大的作者群；五是经营活动的创新，如开展有奖答卷活动、订阅有奖活动、赞助赠阅活动等，采用市场机制的做法扩大知名度，创造全国经济类刊物的知名品牌。■