探讨现代信息技术在施工管理中的运用模式

张国伟

摘要：随着信息技术的不断发展，信息技术的角色功能逐步渗透到每个行业之中，在建筑施工管理中同样也需要信息技术的支撑和融入，更能提升施工的进度和精细化管理，服务建筑施工需求。本文主要是从多方面探求信息技术在施工管理中的运用模式，深入分析施工企业在信息化管理中遭遇的问题，提出切实可行的对策，形成信息技术在施工管理中的有效操作，提高参与市场竞争的能力。

关键词：现代信息技术，施工管理，运用模式，探讨

Abstract: with the development of it, the role of information technology function gradually permeate every industry in, in building construction management also need the support of the information technology and into, and improve the construction schedule and detailed management, service building construction demand. This article mainly from the aspects of information technology in construction management to the use of the model, the thorough analysis construction enterprise in the midst of information management, this paper puts forward the feasible measures, forms the information technology in construction management of effective operation, improve participates in the market competition ability.

Key words: the modern information technology, construction management, and using the model, discussed

中图分类号：TU71 文献标识码：A文章编号：

探索现代信息技术手段在施工管理中的运用模式，实现生产、技术、质量、经济、材料、财务等众多部门信息共享，提高施工管理水平、工作效率和经济效益，突出科学化和系统化的操作。

1简要阐述施工信息技术管理的存在现状

市场经济发展的客观要求，施工单位的规范管理，传统的手工操作已经不能满足信息量剧增的需求，如何实现现代信息技术在施工管理中的有机融合，寻求最有力的结合点，显得尤为重要。

1.1两者的逐步融合和形成合力。在施工管理中，通过一定的信息化操作，尤其在如高层建筑垂直度控制、预拌混凝土上料自动控制等方面有效的缩短施工时间，减少施工成本，提高工作效率，这是现代信息技术与施工管理的逐步融合并形成合力的伟大实践效果，是趋势。现代信息技术融入到施工管理中来，可有效地、自动的、快速的进行信息处理，形成资源整合优势。

1.2传统管理的有力冲击与突破。信息技术在施工管理方面可以用来改造传统的技术方式、传统的施工操作等，一些劳动密集型的建筑行业等施工，传统的方式总是被动的执行，施工习惯和施工方式都会存在缓慢的进程，这样，现代新技术的加入，就可以改造传统的生产方式和施工管理，运用现代信息技术管理，就不会出现扰乱建筑市场的不良行为，在施工招标过程中体现出公平、公正、公开，减少人力物力财力的浪费，节约成本。

2深入分析施工信息化管理的问题与根源

2.1局部资源的不可延伸。信息化手段的运用并不一定合适每个施工单位，尤其是各施工单位、不同施工行业部门都有不同的信息来源和要求，现代信息技术在施管理中存在一定的局限性，往往无法实现不同类别问数据的关联、整合及分析。其根源在于施工管理与信息技术的有机结合点没有实现有力的对接，资源共享模式单一造成局部资源的不可延伸[1]。

2.2局域网络的孤立性。在施工管理中，大部分使用的都是局域网，局限于内部信息的交流和共享，而真正与外部信息和资源的沟通桥梁没有搭建，形成孤立的發展空间，从而影响到了工程的整体管理。

2.3建筑施工管理应用范围狭窄。尽管有些施工单位通过信息化的管理，实现了即合同管理、现场管理、信息管理、生产要素管理以及进度控制、质量控制、安全控制、成本控制的目的，当时在大部分的施工管理中，现代化信息化手段主要运用于项目施工的前期，在施工的具体过程中，还是主要依靠管理人员的经验和实际的情况来处理问题，停留在收工运用、大脑操作的机械式模式，究其根源就是思想认识上的解决问题。

3详细探讨信息技术在施工管理中的运用模式

采用信息技术改造，加强信息技术在施工管理中的主体地位，必将是施工管理中的发展趋势，也是实现施工企业利益提升、经济增长的有效的技术途径。

3.1全面把握信息技术的内在结合点。信息技术和施工管理的内在结合，就是实现管理的信息化操作，通过建立一个切实可行的强有力的信息化管理系统，对施工单位实行生产过程自动化、网络化的管理，在全面培养高素质、高技能、高学位的专业管理和操作人才的基础上，可以适当聘请软件开发人员对公司各职能部门和项目部的微机操作人员进行强化培训，为实施企业信息化建设培养专业的管理人才和技术人才。

3.2大力推进计算机辅助施工项目管理与控制软件的应用水平。施工企业大力推进施工管理进度、质量、成本三个控制过程相关软件的应用。努力构建经营管理中的公文管理、档案管理、电子邮件管理、会议管理、工作流管理、资产管理、电子公告、信息中心、新闻发布、BBS论坛、在线交流、公用文件夹、个人事务、人事管理、后勤管理等，以及早招标过程中的标书制作[2]。还有一些网络计划、现场绘制平面图、施工图库、项目管理、建筑工程资料管理、质量验收资料管理、安全资料管理、形象进度、工料分析、监理管理、模板设计、脚手架设计、施工安全计算手册、结构常用工具箱、建筑工程量计算、建筑工程钢筋统计、工程量清单计价、概预算报表等，都可以实现现代信息化的管理手段。

3.3构思信息技术的信息手段更新。信息技术不是一成不变的，需要不断的更新和与时俱进。因此，平时多收集自动化、存储自动化、交换网、检索工具化、技术集成化等知识。全面构建信息发布平台、项目管理平台、通讯管理平台、供求管理平台、协同办公平台等五个平台。在信息手段的处理中，结合施工的需求，可以实现对企业概况、组织机构、企业精神、企业荣誉、用户反馈和网上工程信息交流等的网站宣传。通过各种分类的查询，能够对每个部门、每个人以及每项工作有一个详细的了解。这个系统将实现集团总部与各职能部门、分公司之间的信息资源共享，实现数据的信息化、流程的信息化和决策的信息化。

4总结

总之，运用现代信息手段加强施工管理，实现管理的科学化，构建建筑施工等的飞速发展渠道，更好的为经济建设提供有力的技术支撑。

【参考文献】

[1]李坚．浅谈建筑施工管理中的信息技术应用【J】．科技创业月刊，2007．

[2]张利忠．信息技术在建筑施工管理中的应用【J】．建筑设计管理，2008．

[3]邱仁宗．建筑施工管理中信息技术的应用【J】．科技创新导报，2008.