浅谈公路工程项目管理中的质量控制

林峰

摘要：随着城市化进程加快，公路工程发展日新月异，对公路工程的質量要求也越来越高。为了更好、更快的推进公路建设，我们一定要抓好质量控制。

关键词：公路工程项目管理 质量控制

Abstract: along with the course of urbanization, the highway engineering development changes with each new day, the highway engineering quality requirements for more and more is also high. In order to better, faster in advance of highway construction, we must pay special attention to the quality control.

Key words: the highway engineering project management quality control

中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：

前言

质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动，它是在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施检查和监督。下面主要介绍公路工程项目管理中质量控制的一些措施。

一、项目质量控制的要求

质量控制是一定的主体．为实现特定的目标对所控制的对象采取的计划、监督、检查、引导和纠正．使其处于稳定状态的连续管理行为。所以对工程项目质量控制的基本要求有：

1、项目质量控制要有明确的控制主体

项目质量的控制主体是项目经理部。为了实施项目质量控制，项目经理部应根据工程具体情况组织起质量管理小组或专职质量检查管理人员。负责项目质量的监督、检查、指导和验收。将专职质检管理人员设在项目经理部。正是项目管理的基本要求。

2、项目质量管理要有明确的目标

工程总的质量目标已由工程承包合同或任务书所明确规定。为了实现总目标还必须有许多分目标，分目标是实现总目标的具体步骤。例如为了达到某项道路工程的优良．就必须要达到各种桥涵工程、路基工程、交通工程、路面工程等分部分项工程优良，这样才能形成整体工程的优良。所谓确定的目标有两方面的意义，—是要求被控对象要按预定的轨道和方向进行二是控制活动不能超出一定的资源限定条件。所以在明确整个工程的质量目标后．项目经理部在制定质量管理计划时。就要以质量目标为依据，制定出实现目标质量切实可行的、有效的、经济的质量管理计划。

3、项目质量控制要按预定的计划和技术标准实施

控制活动其实质就是检查施工中实际发生的情况与预定的计划、技术标准相比较是否存在偏差。偏差是否在允许范围内，是否采取有力的整改措施所以没有计划和标准，就无法进行控制。实际施工中，经常会发生这样的情况准备搞优质工程却没有计划和措施准备克服某项质量通病却没有预定的标准：甚至有了计划和标准也不执行施工中只凭经验和想当然。这样工程质量的控制就失去了意义。项目质量控制就是要将人们的质量管理活动纳入到按计划和技术标准进行中来，变不自觉的行动为自觉的行动。

4、项目质量控制要求在时间和空间上是一种连续的。全面的管理控制应对被控对象的所有要素和投入产生的全过程进行全面的管理。因此，项目质量控制不能“单打一”、就事谈事．必须从分析项目对象的基本特点着手．找出影响工程质量的规律性的东西和其主要矛盾．进行全面的和有重点的管理。质量控制管理应随着施工的延续而延续，并随着交叉施工的展开而扩大，在全过程控制中．特别需要重视对工序质量的控制。

二、公路工程项目管理中质量控制的主要措施

1、加强源头控制

首先，对公路工程质量的控制要从工程设计方面入手，工程施工设计方案必须符合设计规范要求和工程现场的实际情况。其次，工程设计方案除了要确保结构的稳定性之外，还必须具有可实施性，也就是说要综合工程所在地的地质情况、施工条件、气候特点以及人文环境等方面的实际情况，因地制宜，综合考虑，使设计方案具有可行性、安全性和效益性。最后，在工程施工过程中，设计单位应作好后续的服务跟踪工作，在公路工程建设过程中，在设计阶段不可能面面俱到，很多问题只有在施工过程中才能发现．如地质变化、自然灾害等。对于在施工过程中发生的设计变更．设计单位必须遵循质量至上、安全第一的原则。不能为了追求进度、节约成本而降低设计要求。

2、路基施工的质量控制

路基是主体工程，具有工程量大、施工步骤复杂的特点，其施工质量的优劣，关系到整条公路的永久质量。从项目工程伊始，就必须把其质量放在首位。压实度是路基施工质量关键性指标，按照路基设计和施工及质量检验规定，一般路基的压实度及强度．必须满足规定。对于石方路基。压实度用碾压厚度和遍数控制。对于特殊地段的路基，如黄土，必须采取特殊措施，使其满足压实度的要求。路基施工质量，除去压实度必须满足要求外，弯沉值还必须满足要求，同时，路基的几何尺寸、外观质量也必须符合设计要求。为了确保施工质量．路基施工时，要设置百米桩、挂线施上，以保证路基边线清晰、平顺，现场层次分明有序．边坡平滑、坚实、整齐。对于土、石方路基施工质量。一般在施工过程中进行自检、中闯检查、竣工验收检查。

3、路面旗工的质量控制

路面是公路工程的主体，而其质量是公路工程质量体系的核心部分。路面施工质量管理控制策略包括制度保证措施和管理措施。要保证工程质量。必须提高全员质量意识。依制度行事，加强质量意识教育建立健全严密的组织机构和严格的管理制工程质量保证制度核心问题足教育，是向全体员工灌输质量管理制度，通过全员共同努力，把握质量关。建立质量管理机关，明确各自职责建立经理部、施工队、班组二级质量控制体系。各施工单位成立项目总工为核心的质量管理机构，下设工程部、质检组、专业工程师，各施工班组建立安全专职或兼职的质量监督员。实行质量自检。建立质量管理制度为使施工质量监督有制度可依。编制各种管理制度，明确质量目标和管理办法。在制度落实的情况下，还采取以下管理措施：层层签订质量责任书，明确负责的质量范围和标准，强化责任的法律意识；制定岗位操作规程，与岗位责任制一起，悬挂施工现场，做到人人明白，个个清楚操作规程和技术要求；实行工序交接，按程序规定的质量标准，交接；实行质最信息反馈，每一段。工程结束后，程师和施工工长。对不合格地方及时做出处理；实行阶段性检查评比制度。

4、树立监理全过程、全方位的服务意识

我们的监理工作目前重点还是放在施工过程监理，没有从项目前期工作和设计阶段入手。施工监理是建设监理的一个重要组成部分，是项目建设形成阶段的监理。随着社会主义市场经济不断的深入发展，工程建设监理制度也在不断的完善和深入，社会对监理工作认识有了进一步深化，建设监理实行从项目立项到项目缺陷责任期终止提供全方位、全过程的社会监理，不是指某一环节的质量管理而是项目建设全过程每个环节质量的连续化管理，甚至是一个项目质量管理和另一个项目质量管理的连续。质量动态化管理不仅是指施工单位质量管理行为，还包括设计单位，监理单位质量管理行为。工程质量管理是工程项目在建设过程中所有参与单位的共同行为。监理工作要贯穿在工程建设的始终，要从立项、设计、施工到工程竣工后责任缺陷期终止的全过程入手。注重每个阶段的每个环节质量监理问题，监理工作对工程质量的优劣起着不可替代的作用。这就要求监理工作要公正、公平，严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟。监理作为参与工程建设的工程技术人员，必须具备良好的专业技术和管理知识，并在工作中注意不断充实自己，才能更好的在工作中执行工程技术标准，保证工程质量。

结语

总之，影响公路工程质量的因素很多，在施工中，主要是取决于施工企业的技术装备、施工水平、管理水平、技术素质等。因此，就必须充分认识到每个阶段及其每个环节的重要性，要抓重点，重点抓，只有这样公路工程的质量目标才能得到保证。

参考文献

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[2]付伟超， 潘永林. 质量控制在公路工程项目管理中的作用. 科技风. 2010(9)

[3]吴楠， 张旭. 浅谈公路工程质量控制. 中国科技博览. 2009(15)