图书馆馆长的“柴米油盐”事

辛福民

（缙云县图书馆，浙江 缙云 321400）

〔作者信息〕辛福民，男，馆员，馆长。

俗话说：“不当家不知柴米贵”。轻描淡写的一句话，竟把穷“当家人”应对穷日子的艰难辛酸道了个明明白白。图书馆馆长就是这样一个穷当家人。

算到今天，我“回娘家”担任图书馆馆长差不多刚好一年零一月。因为昨晚参加新、老局长的迎送宴会时，同仁们羡慕了一番图书馆又从财政讨来不少补助之事，勾起了我对往日的回忆。回想这一年多来的经历，作为一个小小股级事业单位的负责人，应酬了方方面面那么多的人和事，真可谓是酸甜苦辣涩，五味俱全。

话还得从2008年3月说起。当时，在领导的重视和组织的信任下，我从图书馆书记兼副馆长的岗位上被提拔到文化馆当馆长。上任这个馆长，对于我来说，一点喜悦感也没有。因为原来的馆长刚被非正常下岗了，而我又无群文专业之长，凭什么管理一个内部矛盾重重的单位？没想到竟是傻人有傻福，我懵懵懂懂来到文化馆，竟应验了“车到山前必有路”的老话，不但顺利地开展起了工作，而且还连续三年夺得了全系统先进集体荣誉。正当我踌躇满志地准备好好混下去时，却被一纸任命调回了图书馆。

2010年12 月1日，成为我一生忘却不了的日子。这天，主管局局长、分管副局长、纪检组长、局党组成员等领导护送着我“衣锦还乡”回娘家上任。谁能想到我的这次“荣归”，居然是“临危受命”。因为这时的图书馆，真的就是那个姥姥不疼舅舅不爱的臭名昭著的坏孩子，在经历了一场“小金库”清理被查处后，又发生了领导与馆员间矛盾恶化，致使检举信“满天飞”，馆长气愤之下甩手不干了。而且，馆里经费相当困难，从7月份开始，就不能足额发放工资了。更严重的是，工作秩序全乱了套，竟无人愿意到服务窗口上班，窗口的开放服务采用全馆排班轮流进行。

面对这样一个烂摊子，我只好一面积极疏通关系讨钱，一面采取措施整改，想尽快恢复正常的工作秩序。也许是我每周多次、甚至有时一天两三次地去财政部门诉苦求情，感动了“财神爷”的缘故，年底时，财政部门以“托底”的名义补助了图书馆18万元多，解决了欠发工资、福利等部分经费难题，缓解了燃眉之急。

这时，我才有了更多的时间和精力加强管理和服务。通过逐个谈心、积极调研，初步制定了一个设岗定员方案，经与有关领导商讨后，在全馆进行讨论、修改，再讨论、再修改……经过反反复复不下十次地修改，终于确定了《缙云县图书馆岗位设置和工作目标考核办法》的最终方案，报经主管局批复后，得以正式出台实施。

图书馆工作逐步走上正轨时，已是2011年4月。馆内阵地稳定了，馆外的延伸服务又必须去拓展、加强。

于是，立即组织人员订计划、拟方案，各方出击，寻找合作伙伴，筹措活动经费，开展宣传动员，直到方案得以实施。好在图书馆是公益事业，开展公益活动得到了各级领导和社会各界的大力支持，使得第七届未成年人读书节等一系列读者活动开展得非常顺利和成功。

可能由于工资制度改革的阵痛和难产，造成财政部门在作预算时，不能公平地照顾到图书馆这样的弱势单位，因此，在时间才过了半年时，新一年的经费危机又浮出水面了。没有别的办法，只能再硬着头皮去讨。

困难和压力总是接踵而至。争取经费的问题还没落实好，内部又冒出了多部门目标任务完不成的失职行为。在矛盾的思考中，我清醒地意识到，无论是严格执行考核办法，或是放宽政策作出让步，于我都是尴尬的两难选择。同事提醒：弦太紧了会断；朋友说：稳定重于一切。于是，我选择了中庸。

在面对各种压力的时候，我还选择了接受领导“何必一个人硬撑着”的关心，要求组织上给我配备了班子成员。理由是“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，何况我只是一个中庸之人，岂能一人独挡一面，实在是重任难当。

还是那句老话说得好：有作为才会有地位。在每日的辛勤忙碌中，馆里的各项业务工作不断取得新的成绩，内部管理也逐渐得到了加强。更为可喜的是，在经常性的多方奔走和软磨硬缠下，辛苦总算没有白费，今年，在预算之外，我先后从财政部门“讨”来10万元的免费开放和古籍保护补助经费、9万多元的工资追加经费、15万多元的“托底”补助经费，彻底解决了困扰我一年多的经费难题。

今年的日历即将翻过，明年的又会打开。既食人间烟火，就必须面对“开门七件事”——柴米油盐酱醋茶。但愿工资改革政策能在新的一年实现，但愿中共十七届六中全会精神能把图书馆事业照耀得更光明温暖些。