安全为大——浙江省绍兴市质监局越城分局多项措施力保特种设备安全
2012-01-28■文/晓丹
中国质量监管 2012年7期
■文/晓 丹
从闭环管理到“网格化”,然后再到“三网”模式,这些专业术语都是近年来浙江省绍兴市质监局越城分局在努力确保特种设备安全所使用的方法。“特种设备安全不容忽视。”浙江省绍兴市质监局越城分局局长寿明耀如是说。
2008年,越城分局推行特种设备隐患排查治理工作“闭环管理”,起到了良好的效果。所谓“闭环管理”法就是由现场检查、发现隐患、通知整改、立案查处、消除隐患、复查确认、信息反馈、隐患消号等八个环节组成闭环系统,使特种设备隐患排查治理在工作程序上形成封闭,真正实现事故隐患“发现一起,消除一起”的目的。作为闭环系统中的核心环节,信息反馈环节要求每个隐患整改结束,都要有书面反馈,反馈方式可以是隐患单位提供的整改证明、停用报告,检验单位的检验报告,培训考试机构的发证记录或数据库的信息等多种形式。
同时,越城分局始终坚持发挥企业的主体作用。坚持“小企业大安全”的理念,着力在发挥企业的安全主体作用上进行了探索,实现要我安全变为我要安全的目标。一是建立好企业安全网格。建立企业内部的安全网格队伍,推行总经理上安全教育课制度。二是建立安全隐患自排查考核机制。明确设备主人,按规定每月开展内部隐患排查活动,并与安全奖励挂钩,同时开展隐患排查竞赛活动。三是开展企业互查机制。采取“三级”互查活动(作业人员互查、班组长互查、分管安全厂长互查)。同时,越城分局积极发挥政府网格式管理机制的作用,强化基层政府的安全的特种设备安全责任。在加快特种设备企业安全标准化达标创建工作进程中,对镇街政府下达考核目标任务,并以《特种设备使用单位安全管理标准化考核评价细则》作为考核依据,大大保障了特种设备安全。