刍议煤矿机电设备的管理与维护方法

2012-01-27武淑文

中国科技信息 2012年19期

关键词：机电设备矿井管理者

武淑文

大同煤矿集团，山西 037042

刍议煤矿机电设备的管理与维护方法

武淑文

大同煤矿集团，山西 037042

当前随着科学技术的不断发展，我国的矿井技术也有了十分长远的发展，矿井技术的飞速发展不但提高了煤矿的生产效率，同时也让矿井的作业更加依赖机电设备的安全运行。因此，只有确保机电设备的正常运行才能够确保，矿井作业的生产效率。要想确保机电设备的正常运行就必须要提高对其的管理和维护水平。只有这样才能够使机电设备处于良好的、可靠的运行状态中，并且能够始终保持这个状态，有效保障了矿井的生产效率。

煤矿机电设备；矿井；管理；维护；方法

伴随着我国煤炭产业的飞速发展，煤矿产业的机电设备也有了更为广泛的应用，其运行情况的好坏将会直接影响到煤炭企业是否能够安全的生产，并且是否能够提高自身的生产效率。基于这种情况，就必须要加强对煤矿机电设备的管理和维护。本文从煤矿机电设备的安全运行的重要性谈起，继而阐述了当前管理和维护工作的问题，最后介绍了一些行之有效的管理理论。

1 确保煤矿机电设备安全运行的重要性

矿井技术的飞速发展在很大程度上推动了煤矿生产的生产效率的提高，同时也使得矿井作业更加依赖于煤矿机电设备的正常运行。当前，随着煤矿产业的飞速发展，机电设备已经普及在各个矿山之中，并且应用在了各个生产环节之中，此外，井上作业和井下作业的作业条件较为复杂，所涉及的范围也比较广，对技术的要求也很高并且需要检测维修的项目众多。基于这种情况，摆在矿井的施工管理者与技术工作者面前最重要的问题就是如何提高对于机电设备的管理水平与维护水平，确保矿井的正常生产。随着煤矿机电设备的广泛应用，相关的管理人员必须要提高自身对管理、维护的认识，通过学习当前的先进的维修技术和维护方法，建立健全科学的管理和维修制度，只有这样才能够延长设备的使用寿命，才能够确保矿井作业的安全，有利于不断的提高矿井生产的生产效率。

2 当前在管理与维护煤矿机电设备工作中存在的问题

2.1 对管理与维护煤矿机电设备工作认识不足

当前，很多的煤矿企业只注重生产，对设备不够重视，没有真正认识到煤矿机电设备的重要性，认为对机电设备的管理和维护工作只是一种辅助生产的工作，可做可不做。更有甚者，不开展对机电设备的管理和维护工作，只是在其坏了的时候对其进行相应的维修。造成这些问题的主要原因就是煤矿企业的管理者对煤矿机电设备的管理和维护工作的认识程度不够。正是因为管理者的认识程度不够，才使得对机电设备的管理和维护工作不能够有效地落实、开展，甚至造成了“什么时候坏了，什么时候修”情况。这样不但影响了煤矿的生产效率，还使得设备的使用寿命大大降低，同时也增加安全隐患。

2.2 在安全管理工作上的投入较少

因为煤矿的管理者不能够正确的认识对机电设备的管理工作与维护工作的重要性，因此，其在安全管理工作上的投入也较少。此外，因为一些原因，很多煤矿企业的生产设备尽管已经超过使用年限，但仍旧在继续使用，甚至有相当一部分的设备已经不能够满足《煤矿安全规程》的要求。正是因为这种情况，才使得煤矿在生产时常常会发生机电事故，尤其是是在深度开采作业时，这些设备的工作情况就更加令人担忧。从某种角度上来说，这些老旧的设备就是煤矿安全生产中的定时炸弹。

2.3 操作者的自身素质水平较低

根据统计调查的数据显示，当前的煤矿机电设备的操作者的文化水平普遍较低，有一半以上的操作者的文化水平处在初中程度以下。因为文化水平的较低，致使操作者的业务素质较低，导致了操作的过程不能够达到《煤矿安全规程》的要求。此外，对于一些特种设备来说，由于操作人员的技术掌握水平较差，加之岗位变换频率较快，这种情况也为煤矿的安全生产埋下了巨大的隐患。同时，在人们的固有思想中，煤矿工作都是又脏又累工作且工作环境较差，易发生安全事故，因此，很多技术人员都不愿意进入煤矿企业工作。

2.4 设备存在较多的隐患

对于大多数的煤矿企业来讲，其所使用的机电设备都比较陈旧，并且常常是带着故障在运转，并且相关的安全措施不到位。矿井工作的工作环境较差，空气中的灰尘较多且湿度高，因此在存放和运输的过程中，如果不能够采取有效地措施防尘、防潮以及防锈，就会降低设备的使用寿命。对于这些老旧的设备来讲，其本身就存在着十分严重的安全隐患，再加上相关的管理人员不能够对其进行及时的检修，就会导致设备存在较多的隐患。

3 对煤矿机电设备的有效地管理方法和维护方法

3.1 要提高煤矿企业管理者的思想认识，增加对其的投入

当前，要想更好的开展机电设备的管理工作和维护工作，就必须要提高管理者的思想认识，这是开展机电设备的管理工作和维护工作的重要前提条件。首先，要让管理者充分地认识到当前要想提高企业的生产效率，就必须要确保煤矿机电设备的正常运转，要让其明白煤矿机电设备的运行情况能够决定企业的生产效率；其次，要让管理者充分的认识到如果不加强对煤矿机电设备的管理和维护，就会造成不必要的维修费用支出，甚至造成安全施工，导致人员伤亡和财产损失；第三，要让管理者根据企业的实际情况和设备的运行情况，适当地增加对维护和管理工作的投入，积极地引进新的管理和维护技术，及时地更换旧的、淘汰的以及不符合安全生产要求机器。只有这样才能够从根本加强对煤矿机电设备的管理和维护，才能够提高企业的生产效率，有效地减少安全隐患。

3.2 提高操作队伍的素质

要想更好地开展管理和维护工作，除了要提高管理者的思想认识和加大投入之外，还必须要提高操着队伍的素质。对于管理和维护工作来说，要想做好这项工作，就必须要建立起专业知识扎实、技术水平过硬且实践经验丰富设备操作队伍。只有这样才能够更好的发挥设备的优势，确保设备在使用时不会因为操作的失误而出现故障。同时，对于这些高素质的操作者来说，要做好其后勤的保障工作，提高其待遇的水平，定期开展技术培训，这样能够有效地提高其工作的积极性和工作水平。

3.3 加强对设备的检修管理

对于机电设备的检修管理工作来说，煤矿企业必须要依据我国的相关规定，定期开展检修工作。检测工作的主要对象是主通风、主提升、主排水，此外还有防雷接地装置、压风设备以及供电系统保护。检测工作必须要依据设备的不同定期开展，例如对于混合提升系统来说，要实施一年一检测，而对于主通风机则要实施一月一检测。此外，在季节更替之前，要对设备进行全面细致的检测，尤其是雨季到来之前。