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挺进大漠高原——内蒙古双欣矿业公司杨家村矿井建设纪实

2012-01-26栾兆鹏高振杰

中国煤炭工业 2012年3期
关键词:建设者矿井建设

文/栾兆鹏 高振杰

黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还!公元2008年9月的一天,一群来自山东、福建、安徽、江苏等省市的汉子慷慨受命,毅然奔赴边疆一线,在荒漠连天的冲沟里扎起了简易的工棚,打响了杨家村矿建的战斗。

双欣矿业杨家村矿井是在淄博老矿区煤炭资源接近枯竭,省内无后备资源的背景下,淄矿集团按照山东省政府“走出去”发展战略,在内蒙古自治区鄂尔多斯市开发建设的第一对现代化矿井,她承载着淄矿集团新一轮战略腾飞的光荣与梦想!

铁肩擎重,沙场砺兵

架线,通电,是矿井建设的电力保障,由于线路途经的村镇两级政府与村民之间存在一些历史遗留问题,在线路架设中村民就拿供电线路来“要挟”政府,解决历史遗留问题。面对阻挠,公司成立了协调小组,奔波在村民与村镇领导之间,协调小组吃着冰冷的干粮,喝着凉水,他们锲而不舍、吃苦耐劳的执着精神,深深感动了村镇领导,感动了村民,线路得以顺利架设,并且施工速度在鄂尔多斯地区架线史上创出了佳绩。

面对工期紧、任务重、条件苦等诸多挑战,建设者们毫不退缩,为了让矿井早日投产,在毫无前期准备的情况下迅速奔赴施工现场,展开了“四通一平”和井巷建设工程。

“轮台九月风夜吼,一川碎石大如斗,随风满地石乱走”。千年前的诗句仿佛就是今天鄂尔多斯高原上的真实写照,建设者们刚刚搭起的临时活动板房顶就被狂风揭开了,他们只得找来钢丝绳加固房顶。为了赶工期,让矿建单位早日进驻工地展开井巷施工,公司与地面施工单位及土建管理人员签订了军令状,要求在一周时间内,完成矿建临时宿舍区10余万立方土的回填碾压,公司的管理人员和施工人员一道克服天气恶劣等各种困难,提前一天完成任务,每天回填碾压土方达到1.6万立方米,创出了一个惊人记录。

由于鄂尔多斯地区特有的地理、气候条件,每年只有4月到10月份是土建工程最好的施工时期,为了抓住施工的黄金季节,他们成立了技术攻关和质量监控小组,加大措施,细化目标,严格奖惩,优化组织,将管理人员分成两班,实行跟班作业,紧盯现场,尽己所能为项目部提供方便。鄂尔多斯地区有着“冬季不出门”的习俗,但是为了尽快通上电,建设者们冒着呼啸的西北风,零下28度的气温,爬到露天30米高的铁塔上架线。

矿井在建设中由于手续原因火药没有批下来,矿建施工人员不等不靠,采取风镐人工掘进,硬是把120米深的立风井,360多米长主斜井一镐一镐凿到底,矿建工程掘进1.2万多米进尺没有用过一次火药爆破。

自主创新,科技建矿

“高标准、高起点、严要求,追求国内一流、管理规范,具有影响力的现代化矿井。”这不仅是双欣矿业建设的宗旨,也是他们坚持科技创新、实现科学发展的真实写照。

在搞好矿井建设的同时,公司大力实施自主创新、科技建矿战略,提高机械化水平和数字化程度,加强生态与环保治理,实现了平稳、高效、健康的建设态势。

根据所在地区生态脆弱的特点,公司坚持生态治理、绿化环境与建设同步发展,积极构建矿井总体绿化格局,因地制宜种植各种不同的植被,矿区将形成错落有致、布局合理的立体式园林景观,与建筑群和优美的办公环境浑然一体。

在环保方面,公司提出了“黑色煤炭、绿色开采,循环经济、吃干榨尽,高碳行业、低碳发展”的理念,以低碳、低耗、低污染为目标。根据鄂尔多斯高原地区晴天多、阴天少的气候特点,通过优化设计对职工浴室进行了节能减排技术改造,取消了原有的4吨锅炉,投资200余万元安装太阳能供热设备,不仅降低成本,而且减少烟尘和二氧化硫排放,实现了洁净节能化供热。

矿井所处地区水资源极其匮乏,节水工作尤为重要。公司在浴室安装了插卡式智能节水器,让职工养成节俭、爱惜资源的习惯。在建设中严格做好环境保护 “三同时”制度,投资900余万元建设了生活污水处理站和矿井水处理站,处理后的水资源将用于洗煤厂、井下防尘洒水、地面绿化等,将来矿井各类废水回收利用率有望达到100%,实现污水零排放。

在安全生产和安全保障上,公司在井巷工程施工中全部使用了性能优良的综掘设备,不仅提高了单产单进水平,而且减轻了职工的劳动强度,增加了安全系数;在矿井运输上取消了传统的电滚子、矿车运输,采用皮带跟迎头,无轨胶轮车运输材料和人员,来减少运输环节和人员占用,实现了运输能力的新突破。对冬季严寒条件下施工等安全生产的重大问题开展科研攻关和技术革新活动,成功应用了钢模板台车配合混凝土输送泵在斜井浇注混凝土施工。

公司成功举办了第一届优秀科技成果大会,奖励金额33.5万元,大力推动了群众参与创新、小改小革和提合理化建议活动的热情,加速科技成果向生产力的转化。

不辱使命,攻坚克险

2010年11月27日,集团公司董事长、党委书记、总经理张寿利到双欣矿业调研指导工作时,分析集团公司发展面临的严峻形势,对双欣矿业提出了“七加快、一确保”的战略思想——全力组织工作面加快形成;设备加快进场安装调试;劳动组织加快组建;矿井各类验收手续加快完备;地面生产系统加快调试;铁路建设加快协调;矿井正式生产前的各项工作加快完善;一手抓基本建设收尾工作,一手抓矿井试生产和正式生产,确保2011年生产煤炭200万吨。

新上任的总经理吴龙泉提出了“早、战、抢、硬”四字理念——紧紧咬定矿井建设目标不放松,早谋划、早动手,事事注重一个“早”字;战风沙、战严寒,处处体现一个“战”字;抢时间、抢进度,时时突出一个“抢”字;硬指标、硬考核、硬作风,件件落实一个“硬”字;干群一心,上下一致,克服种种困难和不利因素,凝心聚力搞建设,攻坚克难求突破。

2011年5月18日,是一个让所有双欣建设者纪念的日子。历经916天的艰苦拼搏,杨家村矿井进行联合试运转了,比预定日期提前43天。淄矿人以如椽巨笔在大漠高原写下了一个矿井建设的传奇。

双欣矿业建设者以建设“国内一流的现代化矿井”为目标,弘扬“一代人要有一代人的作为,一代人要有一代人的贡献”的崇高信念,克服困难、创新举措,实现了矿井优质、快速、高效建设,为推进淄矿集团新一轮发展提供了鲜活动力!展望十二五,迎接新挑战,实现新跨越,豪情满怀的淄矿人,气势如虹,踏上崭新征程,正开创矿井运营的崭新华章!

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