双柳矿：抓出来的成绩

文/本刊记者

1998年汾西矿业集团面对市场持续低迷和企业经营十分困难的实际，审时度势，果断决策，大力实施产业结构调整，主动实行战略性转移，向离柳矿区挺进，兼并了原柳林县白家焉年产6万吨的村办小煤矿。

独立建矿以来，双柳矿累计生产原煤2248万多吨、精煤941万多吨、掘进总进尺16万米、完成利润近13亿元，安全生产、经营管理、质量标准化等各项工作取得了较好的成绩，成为集团公司的主力生产矿井。被中国煤炭工业协会评为“双十佳矿井”和“行业级高产高效”矿井；荣获山西省“煤矿安全质量标准化国标一级矿井”等多项荣誉。

如今，当初的村办小煤矿已经发展成年产200万吨的大型矿井——双柳矿。在这背后，是双柳人敢于开拓，坚持以人为本，战胜重重艰难险阻，迎来丰硕果实的奋斗历程。

“今天的双柳矿，安全生产工作扎实稳定，矿区文明建设同步发展，人才队伍建设卓有成效，职工收入稳步提高，矿容矿貌日新月异，矿区氛围和谐稳定……”在矿党委书记张培清心中，这些成就更是不断向前的动力。“要不断增强发展动力，就要紧抓思想政治工作，因为它是一切工作的生命线。”

狠抓宣传保安全

不断夯实矿井安全生产工作，具体到企业党委，就是要坚持做好“党管安全”，这是新时期国有企业开展党建工作的一大特色，也是党在企业的地位和使命决定的职责。张培清说，党和政府历来高度重视安全生产工作，制定了一系列安全生产政策和方针，落实党的安全生产方针政策是企业党委义不容辞的职责所在。

近年来，双柳矿党委紧紧围绕山西焦煤和汾西矿业的总体工作思路，以提高广大职工的安全意识和自我保护能力为重点，在“百日安全会战”“手指口述”安全确认、职工文化艺术节等重大节日活动中，在建党90周年、辛亥革命100周年、焦煤成立10周年、双柳投产10周年等重大节日中，充分发挥广播、电视、电子屏、双柳之声、橱窗、宣传栏等宣传媒介的作用，主次分明，重点突出，积极开展了一系列宣传教育工作。

张培清说：“另外，双柳矿还编辑出版了《十年无悔》作品集，编制了《奋进的双柳》画册，并制作了电视纪录片《双柳十年抒华章》，以形式多样的安全宣传教育活动为手段，展开全方位的安全宣传教育工作，引导舆论氛围，为全矿的安全生产、有效发展提供了强有力的精神动力和智力支持”。

严抓作风塑形象

“在做好生命安全保障工作的同时，矿党委把保证党员干部的政治安全作为实现矿井‘大安全’的出发点。”张培清指出，做好这一点，就是要从严抓好干部廉洁自律，促进廉洁从业。

按照《双柳煤矿领导班子成员党风廉政建设和反腐败工作任务的分解意见》和《加强监督检查、严格落实考核、全面推进党风廉政建设和反腐败工作的决定》，双柳矿要求党员干部坚持“务实、清廉、为民”的原则，从树立科学的世界观、人生观、价值观入手，不断强化班子廉洁从政意识，切实抓好自身廉洁从业。

在作风建设上，矿党委教育广大党员干部严格按照“十不准”“五严禁”的要求，自觉接受党组织和职工群众的监督，做到自尊、自重、自省、自励，按照党纪、政纪条规和各项廉政准则规范自己的言行，加强党性修养，不断增强抵御不正之风和腐朽思想的免疫力。

张培清说，根据煤矿工作实际，双柳矿党委不断创新教育方式，做到教育有针对性，注重实效性，主要实施矿党政党风廉政分工制和党风廉政一票否决制；坚持民主生活会制度，加强党内监督；坚持“三重一大”议事规则，凡矿重大工程项目，重要干部人事任免，重大事项，以及大额度资金使用都实行集体研究，实行签名制票决制；职称评定、发展新党员、干部选拔任用、职工技术比武、大专以上毕业生登记等都实行公示制度；建立和完善领导干部廉政保证金制度；各支部严格执行重大事情集体研究制度；工资奖金“六上墙，六公开”；健全和完善了领导干部廉政档案。

同时，矿党政班子成员做出了集体廉政承诺书，制作成牌板放在矿上醒目位置接受群众监督。在预防职务犯罪方面，张培清告诉记者：“矿党委积极与柳林县检察院联系，加强预防教育，聘请他们参加党委工作会，进行法律宣传，共同探讨研究预防教育的新路子，收到了实效。在全矿形成了良好的廉政氛围，成为吕梁市柳林县预防职务犯罪示范单位。”

实抓活动出成效

“去年，山西焦煤党委下发文件，开展争先锋、树形象、增本领、提绩效活动，目的就是提高广大党员领导干部能力素质，加强各级领导班子和干部队伍建设，双柳矿党委在活动落实中，注重‘六个结合’，推出‘两个特色’，激发了领导干部争树增提的积极性，促进了各项工作的开展。”张培清介绍，‘六个结合’就是将争树增提活动与安全生产、党风廉政建设、创先争优活动、党务公开、“纪律作风集中教育整顿月”活动相结合；推出党员干部挂牌上岗、不定时干部作风纠察‘两个特色’。

双柳矿在开展“八查八整改”活动中，对领导班子、领导班子成员征集到的27条意见及时进行了反馈。同时，组织每一名领导干部对照“八查八整改”进行认真自查，查出了500多条问题，写出了自查报告；在“十比十看”活动中，有10个先进党支部、5名优秀党务工作者、10名优秀党支部书记、92名优秀共产党员得到表彰。通过这些活动，进一步激发了领导干部“争先锋、树形象、增本领、提绩效”的积极性。

深抓举措应危机

今年3月以来，我国煤炭行业出现大幅下滑的运行态势。山西焦煤也出现货款回收不畅、煤炭销售出现困难、焦炭价格持续下跌、用户接货意愿明显减弱等严重的经营形势。

张培清说：“任福耀董事长提出‘应对危机要有新举措’的号召后，双柳矿党委树立危机意识，积极发挥党的政治优势，深抓应对举措落实。”

双柳矿围绕“三讲三看三增强”（即讲危机、看挑战，增强忧患意识；讲要求、看不足，增强管理意识；讲纪律、看作风，增强责任意识）开展形势任务教育，把当前的经济形势和发展趋势明明白白地告诉每一个干部职工，号召和动员广大干部职工按照降低成本，提高质量，加强销售的要求展开工作。

此外，双柳矿恪守“规矩规范，节约节俭”的经营理念，坚持支出“从严从紧”的原则，在经济形势震荡下行的情况下，以建立节约型企业为目标，抓好“双增双节”工作。坚决反对奢侈浪费，严控公务招待、用车、省内外出差等支出性费用，推行“零库存”管理，减少组队库存，盘活存量资产，努力降低各种消耗。加强生产性成本管理，以材料费、电费、修理费为重点，采取有效措施，降低费用支出。

得益于真抓实干，双柳矿党委已连续五年被集团公司评为“先进党委”。今年4月，“全国煤炭系统文明煤矿”的荣誉，再次激发了广大干部职工的昂扬斗志。“这些是对双柳矿广大干部职工工作的最好褒奖”，张培清自豪地说。