银行家应提升战略思维能力

　　领导者的首要核心任务是正确决策，任何目标的实现都是制定决策和落实决策的过程。而决策的正确与否、科学与否、英明与否，取决于决策者是否具有良好的战略思维。所谓战略，是指对重大、带有全局性、长远性、决定全局的问题的谋划和策略。领导者必须牢固树立战略与全局思想，置局部于整体之中，从全局看局部。战略问题，是关系全局的问题。战略思维就是研究全局性、长远性和根本性认识规律的思维方式，是人们分析和解决宏观性、前瞻性、政策性等重大战略问题的立场、观点和方法。战略思维的成熟与否，决定着领导者把握组织使命的能力与成效。“自古不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”察古今之变，历代王朝兴衰存废，无不表现为战略思维、战略定位的抉择。
　　任何一个国家、一个地区、一个行业、一个企业，决定其兴衰成败的关键因素往往取决于战略决策是否正确。所以，银行家作为金融企业的当家人，其战略思维能力如何也成为决定企业发展的关键。银行发展战略包括投资战略、经营战略、产品战略、营销战略等，凡是对银行发展具有重大的、带全局性影响的决策，都属于战略决策。银行高层领导者必须具有很强的战略思维能力，才能把握好银行发展的正确方向。
　　那么，如何才能提升战略思维能力呢？
　　敏锐洞察事物本质的战略眼光
　　领导者由于所处位置特殊，敏锐地捕捉信息，往往对战略思想形成具有至关重要的作用。敏锐洞察事物本质就是在接收外部信息时，进行深入分析、判断，从战略角度观察事物对整体形势、整个世界、整个未来的影响。只有对客观现实看得清、看得实、看得透，才能得出正确的判断，作出正确的选择。战略思维来自对每一个现实事件的本质分析和深入思考。中国制造原子弹，充分体现了中国领导者，尤其是毛泽东主席的战略眼光。
　　1945年8月13日，美国人在广岛投下了