住宅工程施工质量控制要点

张亚辉

摘要：住宅工程的质量控制贯穿于从挖土到交工的全过程中，即质量的全过程控制。本文简单分析了施工过程中常见的质量问题，并针对问题提出了质量控制措施。

关键词：住宅工程；施工过程；质量控制

引言

住宅工程质量控制，是指在工程实体形成过程中，对影响实体质量的人、机、法、环等进行指导、监督、调节和控制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各种影响因素控制在规范标准的范围之内，保证质量目标的实现。住宅工程质量控制的目的，在于塑造精品工程，提高经济效益。

1.基础施工

1.1 土方开挖、桩头、垫层标高的控制

直接影响：1）底板混凝土用量；2）剪力墙竖向钢筋的长度；3）地梁、底板箍筋制作的高度；4）模板侧模的高度。

控制措施：1）审图：施工之前必须将图纸看透，制定施工方案，如需优化或变更必须提前沟通确定。2）提前交底，将相关施工班组的技术人员召集在一起探讨，最终确定施工作业方案。3）过程控制：（1）样板先行制度，现场技术人员复核之后，报监理、甲方，认可之后推广执行。样板制度的好处:①对项目技术人员是一种督促和责任，②对监理、甲方是一种尊重和沟通，③对施工班组是一种监督和认可。（2）巡检：过程中发现问题及时纠正，巡检过程也是100%验收的过程。（3）验收：按规范及图纸要求验收；提倡对凡是新开始的工序进行100%验收，例如：标准层的模板，第一次必须100%验收，因为标准层的模板要周转多次，如果该模板配模有问题，问题也将跟着周转。

1.2 地下室渗漏

主要原因：底板防水、桩头防水、侧墙防水、接缝防水的处理不当，最关键的是混凝土自身的防水、后浇带的施工存在问题。

控制措施：1）材料的进场控制：现场取样送检；2）施工过程中各道工序的验收；3）混凝土施工过程的旁站，对非专业的混凝土施工班组坚决清退；4）后浇带的处理及检查验收必须严格，混凝土浇筑全过程旁站。旁站的目的：①检查施工是否按技术交底和施工方案进行，②检查混凝土的标号是否正确，第一车必须检查标号及材质单；③检查混凝土的自身质量：坍落度；④监督试块的制作是否符合要求。⑤施工班组的施工能力是否达到要求，及时发现问题，及时处理。

2. 主体结构施工

2.1 钢筋制作、连接、绑扎的验收

控制措施：1）技术交底：将钢筋制作和绑扎班组负责人召集在一起交底，确定最终施工作业方案；2）过程控制：对制作、连接、绑扎完成的钢筋按规范进行验收。

2.2 模板的制作、拼接、安装的验收

控制措施：1）技术交底，将班组技术人员组织在一起，针对施工方案及现场木工班组施工方法进行交底；2）针对细部支模构造进行专项交底，并在现场推广，比如：烂根的治理、流坠的预防预处理。3）过程控制：轴线位置、截面尺寸，梁底、板底标高的控制。

2.3 混凝土的施工

控制措施：1）技术交底，班组施工能力的确认；2）浇灌令制度的执行；3）旁站；4）拆模后，及时检查。

2.4 混凝土表面强度不足

控制措施：养护：项目部制定养护方案，班组必须设置专人养护。

3. 二次结构施工

3.1 砌筑施工

控制措施：1）主体结构外观、墙拉筋、构造柱钢筋的隐蔽验收作为一个检验批专项验收；2）样板引路制度的实施；3）构造柱、过梁的施工：混凝土标号的控制、振捣棒的使用、模板的加固方式、二次结构混凝土的养护等细部做法重点控制。

4. 装饰装修

4.1 主体验收

重点验收项目：1）混凝土结构与砌体结构加强网的设置部位、方式，2）细部处理方式，比如：对拉螺栓孔的封堵、线槽配电箱周边的封堵及加强网的设置，3）水电线盒安装标高、地漏安装标高的控制。

4.2 抹灰施工

控制重点：1）工序的严格执行：弹线、套方正、打点，喷毛及养护、抹灰的顺序；2）样板引路制度，要求每一个抹灰的小班组必须都要做一个样板间，验收合格后方可展开施工；3）施工完成后的养护工作；4）检查验收的方式。

4.3 卫生间防水及水电给排水管道的布置

控制重点：1）卫生间挡水台的设置方式：周边及门口都要设置，标高根据建筑装修成活的标高确定；2）水电排水管、地漏根部的封堵必须采用细石混凝土封堵密实、吊模平整；3）水电卫生间的穿线工作必须在防水施工前完成；4）水电的给水管道设置在卫生间的防水找平层内；5）防水施工，细部处理，闭水试验，全过程检查验收。

4.4地热施工

控制重点：1）地暖管的铺设速度应与混凝土的浇注速度相一致，地暖管的铺设始终比混凝土浇筑提前一层，有利于地暖管道的成品保护；2）混凝土浇筑过程中的成品保护，小推车行走路线、卸灰场地，铺设多层板；3）旁站检查；4）收面，必须采用1:2 水泥：砂子收面拉毛，5）抗裂钢丝网的设置；6)养护，采用塑料薄膜覆盖并浇水。

4.5 屋面施工

控制重点：1）施工前将所有出屋面的预埋、预留管道施工完成；2）保温层与女儿墙之间设置防火隔离带；3）排气道、出气孔的设置必须牢固、合理；4）水泥、炉渣找坡层必须拌和均匀，压实，坡度按图纸施工，分水线明显；5）找平层压光；6）防水层的施工，细部节点为关键控制部位。

5. 节能工程

5.1 外檐保温的施工

控制重点：1）保温样板的验收，样板先行制度；2）保温大面验收，有利于对门窗洞口加强网格布的检查，有利于保温板本身及锚栓处的应力释放，使得外墙保温系统趋于稳定，减少日后的变形；3）外墙对拉螺栓孔、预留洞的防水处理；4）保温收口的处理：门窗洞口、女儿墙压顶部位，减少外墙保温渗水的隐患；5）重点验收：保温板粘接面积、锚栓的长度和数量、托架的设置位置及加固方法，抗裂砂浆施工严禁“干挂网格布”的出现。

5.2 外檐窗的施工

重点控制渗漏的措施：1）附框与墙体、附框与主框之间发泡剂的施工必须密实；2）外檐胶的自身质量、外檐胶的施工界面：在主框与外墙保温的抗裂砂浆上打外檐胶，附着力最强，不易开裂；3）窗户的自身质量：窗扇的下垂、变形和压条破损，应及时调整。

6.施工技术质量的管理

6.1 技术管理

熟悉施工图纸、规范、图集，是技术管理工作的基础。作为一名合格的土建技术人员，必须看懂建筑施工图、结构施工图，了解给排水、通风、电气的系统，图纸看完之后，必须在头脑中形成整个建筑的轮廓，各部位的功能，图纸、规范对这个部位的要求，以及各个专业之间应在某个部位的预留洞口、预埋套管、设备基础有一个大致的认识。同时，发现图纸中存在的问题、确定各工序的施工内容之后，可以编制施工方案、技术交底。

6.2 质量管理

1）预控：做好技术交底工作，样板先行制度；2）过程控制：“三检制度”、质量周联检制度、质量周例会制度、质量周评比制度、质量奖惩办法的实施；3）事后控制：尤其是在标准层施工过程中，对施工完成的主体结构进行检查，比如：拆模之后，对该层的结构构件的几何尺寸、房间的净高、墙面的垂直、平整度进行检查，发现问题，分析原因，提出预防措施，防止日后正在施工的部位出现同样的问题，即：避免问题随模板周转。例如：在某次质量联检中，发现第五层至第七层同一部位的某道墙面不平整，分析原因：该处模板因周转不善，刚度变小，采取措施：增加背楞木方的数量，结果：从正在施工的第八层加以改进，八层以上就避免了同一问题的出现。

7. 交房工作

交房过程是产品的交付使用的过程，在此过程中，最能检验产品是否合格，同时我认识到质量的形成过程—以顾客的关注度和满意度来形成质量的标准。

在交房过程中反映出来的问题是：施工过程中通常认为不太重要的质量标准执行的不到位而形成影响业主使用的问题，比如说：卫生间地面比客厅地面低2cm、墙体裂缝、门轻微变形、窗的胶条不结实等，这些往往是在施工过程中非常容易忽略的问题，总感觉后道工序有办法处理，正是这些问题影响了产品的完美，牵扯了维修工作的很多精力。

避免这些问题，就要从“加强质量控制，提升施工班组的质量意识”入手，推行质量制度化管理，加强精细化和标准化管理，严格按照规范标准施工。