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过度营销

2011-12-31王文正

销售与市场·管理版 2011年11期

  编者按:
  伴随供需矛盾的日渐突出以及竞争的日益加剧,企业越来越关注营销职能,加大各自的营销投入。总体上看,中国企业存在两极分化,一方面是大多数企业营销不足;另一方面则是相当一部分企业在过度营销。因此,很多企业将营销活动与整体运营过程割裂开来,片面依赖、夸大营销的作用,试图以营销为手段解决企业的所有问题。
  过度营销会耗费企业大量的营销成本,降低企业的赢利能力;过度营销会增加产品价格或降低产品品质,对消费者造成伤害;过度营销会损害整个行业的形象,使行业蛋糕变小或变质;过度营销会引导不良的消费习气⋯⋯
  面对这种“多输”的局面,企业如何走出过度营销的误区,就成为人们理应关注的重要问题。过度营销背后的深层原因是什么?不同市场地位的企业该如何应对过度营销带来的乱局?如何让过度营销回到本原、回归理性?希望广大读者能从专题中获益。