你敢不敢发飙

　　  还记得上次你威胁老板说：“如果你不答应我，我就辞职”的时候，他是怎么回答你的吗？“好吧，不要让我白高兴一场，否则你也太残酷了。”要斗狠，弄不好有人比你更狠。每一次和别人意见相左时，是发飙，还是做忍者神龟？
　　
　　技术活：教你怎么发飙
　　
　　1.选择对象：不要见谁就发飙
　　只对有办法解决问题的人发飙。向毫无裁定权的人发飙，只有一个理由，就是为了发泄情绪，而这只能使你遭受到更多人的厌烦。
　　2.借助道具：发邮件OR打电话
　　在邮件中发飙很容易，你说你的理由，我说我的道理，针锋相对地较量几个回合。反正，大家躲在电脑两头互不见面，不会脸红脖子粗，而且有充分的时间思考战斗策略，逐条反驳对方的观点。
　　3.坦白面对：别让太多人知晓
　　假若对方与你同事，或者属于同一上司，最好别让众人知晓。可以将他拉出办公室，通过交谈的形式宣告，我不怕你，而你也别触犯我的职责领地。这是一种有效但又不让对手难堪的策略。
　　4.战后修复：你真有好的建议
　　对领导和同事发飙后，最好还能提出相应的建设性意见，尽量减少对方可能产生的不愉快。如果不能提供给领导一个即刻奏效的办法，至少也应提出一些对解决问题有参考价值的看法。这样上司会认为你是真正在为团体着想，而不是一个整天只知道泄愤的难缠分子。
　　5.以赞美的话语作为开端
　　这样一方面能降低对方的敌意，同时更重要的是，你的赞美已经事先为对方设定了一个遵循的标准。记住，如果你一开始就大发雷霆只会激起对方敌对、自卫的反应。
　　6.找准发飙的好时机
　　当上司和同事正烦时，你去找他发飙，岂不是给他烦中添烦、火上浇油吗？即使你讲的都很正当和合理，别人也会对你反感、排斥。
　　7.调整状态继续工作
　　即使你受到极大的委屈，也不可把这些情绪带到工作中来。正常工作被打断了，影响了工作的进度，其他同事对你产生不满，上司也会对你形成坏印象，大家都会有理由说你如何不对，这样你还怎么发飙呢？
　　
　　PS：老板讨厌这样发飙
　　
　　领导并非讨厌听到你的心声，有时这也是增进沟通的一种途径，但以下这些发飙类型，却是绝对不受欢迎的——
　　☆漫天要价型
　　以单位目前实际情况，明明达不到的东西，还是一味要求。无论何种发飙，最忌脱离客观实际。如果发飙所索求的纯粹是“白日做梦”，结果自然无效。
　　☆光说不做型
　　对于那些只会发飙而不会努力做事的人，即使吼破嗓子产生的效应仍非常低级。指望着单位满足你的一切要求，而自身却不付出努力，这类人最容易被OUT。
　　☆毫无禁忌型
　　“有效发飙”讲求适时适度，以及在适当场合发表。如果在不当的时机下，或是不当的场合中，发飙不仅仅无效，还可能带来反效果。比如在部门例会上不顾领导感受大放厥词，不但影响团队士气，还可能成为挑战领导权威的“罪人”。
　　☆新手冒犯型
　　如果因你是刚进公司的新人就大胆犯上，还不分青红皂白经常“发飙”，那你可能需要看心理医生了。神马是菜鸟神马是权威，你总得搞清楚吧！不然的话，你只配成为职场浮云。
　　
　　注意：发飙有禁忌
　　
　　反复发飙恶性循环
　　一定要适可而止，一两次之后就此打住，不要陷入反复发飙的恶性模式。否则在领导眼里，似乎你的人缘很差劲，一直处处树敌，这种印象对你毫无裨益。比如，一天中只能对2%～5%的事心存不满，多了就有危险。
　　抓他人的小辫子
　　在格子间这种复杂敏感的小世界里，你要学会尊重别人的隐私。面对不公和刁难在忍让已失去作用的前提下，你不卑不亢、清清楚楚地发飙，让对方知道你的观点和立场，然后坦荡地继续工作，或许会有“柳暗花明又一村”的欣喜。而你若自以为是地把同事的秘密当成了反击他（她）的手段，其实是一种很不光明的行径，反而为自己惹来不必要的危险与烦恼。
　　以辞职作为要挟
　　为了不再忍耐上司的欺凌，你以辞职作为要挟对目前境况说“不”。其实这完全是种愚蠢的做法，你以为离开你单位就倒闭，日常工作就无法运转。相反，你提出如此要挟实为玩火自焚。你的老板会毫不犹豫地在你的辞职报告上签字，这就叫搬起石头砸了自己的脚。