数字出版:从数字发行到媒体服务

　　过去所说的数字出版的概念比较宽泛，包含了数字出版和数字发行。现在，将数字发行、数字出版、数字制作正式做了区分，这对整个数字内容产业的发展具有重大意义。
　　所谓数字发行是指以印刷出版的正规出版物经过数字化处理后通过网络进行传播销售的模式。中国传统媒体集合了中国最优秀的媒体内容，数字出版最首要的工作就是为传统机构服务，把几十年，几百年已经积累沉淀的优秀内容，把数百万优秀作者和编辑正在源源不断出版的优质内容进行数字化，以各种形式和各种渠道进行传播发行。
　　数字发行的概念已经获得了政府、业界和大众的接受。2009年，龙源期刊网打破了期刊发行量只限于传统纸质版的格局。龙源期刊网在六年连续发布年度网络传播排行的基础上，又成立了网络传播研究中心，进一步同中国新闻出版研究院和其他专家、机构，把网络发行传播工作做得更加完善。但是随着互联网、移动互联网的发展，特别是终端技术的突破，移动互联网的用户增长，对新的服务也提出了新的要求。仅仅是传统内容的数字发行是不够的。因为在新的要求中有两个基本的特征，一是个性化，二是智能化。传统媒体的内容是纸张时代的产物，在传统出版物中，纸张固化了内容形态。在纸张束缚下，刊物不能为一个人来编，只能为一群人来编，内容个性化服务就成为极其昂贵和困难的工作。
　　龙源期刊网经过十年积累，已经拥有超过1000万篇的文章，并且以每月超过10万篇的速度进行更新。数字化的时代，海量意味着负担，是没有价值的。未来的数字出版应该是把每个人需要的知识内容，以他需要的量，以他需要的时间和阅读方式来推送给他，使他通过电脑、网络、手机、iPad等任何终端随时获得。我们网络阅读行为监测可以了解一个人在什么时间喜欢读什么，可以获取精确的结果，经过编辑的选择，经过智能化与技术手段的整合，可以对他进行精准的投放和跟踪，最后达到个性化的服务。这就是我所定义的媒体服务或知识服务。
　　我所讲到的几个关键概念，数字发行、媒体服务、知识服务，是我们进行的媒体出版的真正革命。这场变革中，新老媒体是一个融合的态势。这种融合是一种根本性的，它是一种商务模式，是双方必须要做的一件事。传统媒体非常重要的功能是对内容进行认证和完善。现在所流行的自媒体，是没有经过编辑，没有经过认证和加工的过程，所以它的价值其实大大打了折扣。编辑的过程就是对知识产品的完善、认证的过程，取消知识的编辑加工和认证过程，就无法保障内容的质量。因此传统媒体，包括整个行业仍然有巨大生命力，消亡的是纸张而不是内容生产，更不是传统媒体产业。
　　龙源承担的就是数字网络环境下的服务，一方面是针对上游媒体的服务，另一方面是针对终端用户的双向服务。新的媒体运作流程，新的媒体服务方式，我们将以传统媒体版权内容为基础，同传统媒体和出版单位深度合作，为每一个单位，为每一个人根据他们的定制和行为来组合、加工，并不断推出新的内容。
　　作为在这个行业中的实践者，我们认为：新老媒体在融合共生，各自扮演不同的角色。龙源提供的是一个技术平台，是一个市场营销平台，而传统的企业拥有巨大的内容汇聚能力和加工认证能力。虽然看到了数字出版在快速发展，但是问题也不容回避。在此呼吁两点：
　　一、呼吁数字出版在版权法规方面革命性的变革。
　　数字出版、数字化为整个产业带来革命性的变化，版权问题作为其中一个环节，为什么不提出一个革命性的变化呢？一个革命性的概念呢？因为在数字出版中版权的实质有两个，一是版权的核心在于保证知识产权的利益，而不在于版权授权的形式，数字出版中日新月异的媒体形式，不可能按照传统版权授权模式来进行。龙源每个月汇集内容作者超过10万人，这10万个作者不可能获得一一授权，对于这些作者最大的利益是作品销售的利益。我们通过各种营销平台的方式，为他们做平面上的智慧产品，创造最大利益，这才符合最根本的诉求，而不是锁在抽屉里。任何一部作品在数字化平台上可以得到精准的统计，读了多少次，卖了多少钱，哪个读者读的，什么时候读的，都有精准的计算。如果通过技术手段，国家认证机制来建立这么一个流程的话，这个利益不会受到侵犯。
　　二、构建健康的价值链，警惕渠道霸权。
　　健康的价值链，指的是数字化发展中，各方利益进行重新整合，最大利益受益人应该是知识创造者，创意者和读者，两端应该是最大的受益者。而中间的服务商应该得到适当的利益，而不是中间层的利益最大化。
　　几年前，我提出优质内容是互联网最终的制高点。数年过去了，在今天可以看到，优质内容已经成为互联网最终的制高点，真正的争夺将围绕着优质内容展开，而优质内容将是中国文化软实力的重要组成部分。中华民族的文化资源不能被蚕食也不能被肢解，不能被霸权渠道所控制，我们要通过观念创新、制度创新和机制创新，实现行业、体制方面的联合和融合，为中华民族的伟大复兴贡献力量。
　　（作者系龙源期刊网总裁）