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微言博义

2011-12-29

国际公关 2011年4期

  @于建嵘 :如何评价“郭美美事件”?我认为:1.此事表现出民众对中国红十字会官僚化和长期不透明的愤怒;2.中国红十字会面对信任危机,没能给出合理解释;3.中国红十字会如再不吸取天价餐费等腐败事件的教训,下决心改革,建立公开制度,将彻底失信于民。
  
  @郑克强 :红会看来没有应对网络舆论危机的丝毫经验:1.事发后的黄金时段里不屑一顾,未作任何表态;2.发布的第一个声明强势责难,明显带有激怒网民的威胁语气;3.数日后在网站发布“互不认识”的申明,愚不可及。
  
  @华中科大陈先红 :1.慈善不透明,是等死,主动透明,可能是找死,也可能是重生;2.态度不真诚是找骂,负责任的诚恳沟通是良策,预设的敌意是心魔;3.信息不真实或不充分,是大忌。让真相跑在谣言前面,回答疑问并提出改善举措,是剂镇静药。
  
  @许小年:对慈善的信任危机来自:1.行政垄断和由此而产生的腐败,以及竞争的缺失;2.媒体管制所造成的信息不对称;3.由垄断和信息决定,公众无法有效监督;4.功利的社会慈善观,功利的慈善活动。
  
  @李开复 :微博口水战的建议:1.微博是很好的公关和澄清工具,可以迅速发出半官方声音;2.尽量避免口水战,大家观看,最后两败俱伤;3.不要转发回复负面留言,这么做等于帮他做免费宣传;4.恶意水军拉黑处理;5.用粗话失去他人尊重不值得;6.员工失控时,PR出面禁止,老板失控时,PR壮胆请他休兵。
  
  @曾治: 锋芝恋就像美国大选,两人拼命拉拢自己的选民,即粉丝,并炮制对对手不利的话题,如二奶论、转移财产等,以此争夺舆论话语权,进而影响舆论。但政客斗争从来都是你死我活,夫妻如此就杯具了,殊不知是三输局面,最后苦了孩子。
  
  @张桓:品牌是一种宗教:1.鲜明的人文价值观才可以吸引忠诚的品牌教徒;2.打造宗教性品牌需要时间来慢慢沉淀;3.经典产品可能很狭窄且小众;4.需要有经得起推敲的有真实来历的故事;5.女人更容易相信、感动、忠诚;6.宗教品牌,国外有苹果,国内有湖南卫视;7.有大量的主动义务传播者。
  
  @贺超兵 :推销与营销区别:1.推销是见到客户就说业务,营销则先问需求;2.推销更重视产品并将买卖放首位,营销更关注客户特点并始终经营客户感觉;3.推销是见到客户就捕鱼,不论鱼的大小、网眼大小是否合适,营销则根据鱼的特点先织网,再捕鱼;4.推销是拿着产品跟着客户跑,营销则用整合营销方案吸引客户并做顾问。
  
  @宣亚吴卫华 :达芬奇危机发布会有感。记住,它是一场特殊的沟通:1.面对面沟通,形象很重要;2.群体性沟通,掌控很重要;3.实况式沟通,反应很重要;4.针对性沟通,诚意很重要;5.解释性沟通,证据很重要;6.对抗式沟通,心态很重要;7.高成本沟通,效率很重要。
  
  @索达吉堪布:如果你是狮子,别人骂你是狗,你不会真的变成狗,故不用为此而生嗔;如果你是狗,别人赞叹你是狮子,你也不会真的变成狮子,故不必为此而生喜。所以,别人的赞叹,不会让你变好;别人的指责,也不会让你变坏,这些没什么可执著的。