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　　频道改版，尤其是省级卫视，改版、广告提价、上新节目新剧，越来越成为整体营销宣传的三个热点。其中，频道改版属于重大“战略调整”，所以大多选在新年，有节点性，符合新桃换旧符的传统心理。
　　即便业内早有批评，说每年一月一日扎堆改版是浪费资源，是频道包装欠缺延续性，但电视台还是要改。简单说，改版不但是一种运营策略，也是一种话题竞争——别人都改，不改自然会在这波话题中失去焦点。具体到“改”，关键在于“改什么”、“怎么改”。本期特别策划，为此采访了十余家卫视，以及改版知道分子。（P8《元月维新》）
　　“改什么”和“怎么改”，除了定位、品牌、包装等外在表现，落足点更在于内容——内容研发、生产力储备得如何，国际电视潮流把握是否到位，可以推出多少有竞争力的新节目。湖南卫视改版频率颇高，近年来，几乎每年一月一日都会换装。湖南的频道包装一直都领风气之先。但细究，从最初引爆湖南品牌的《快乐大本营》起，一路领先的湖南卫视，其节目方案的可观储备量和新节目的强大生产力，才是其一直“常改常新”的最大支撑。江苏卫视2010年的改版同样如此，一档《非诚勿扰》激发了江苏电视气质的裂变。接下来的《老公看你的》、《幸福晚点名》等，顺势促生了频道整体定位“幸福”转型。
　　就像苗棣说的，改版结局不外乎两种，一是改版成功，让人耳目一新。另一个是既没能守住原来观众熟悉的节目，新节目的接受度又迟迟提不上去。
　　观众最关注的不是LOGO和频道宣传片，而是节目。有了新鲜有趣的新节目，观众才会意识到“改版了”。从观众的角度思考问题，原本如此简单。