对话张苏洲 新淮军 新梦想

　　《综艺》：去年12月23日安徽广播电视台成立至今，在你看来，整合后发生的最大变化是什么？
　　张苏洲：最重要的是“人”的变化，队伍更精干，人员素质更高，队伍的精气神更足了。作为文化创意行业，安徽广播电视台发展的核心是人。所以，这种改变我最为看重。
　　另外，从资源上看，半年多以来我们实现了“三个整合”，形成了“三大效应”。
　　一是资源整合，形成规模效应。整合后的安徽广播电视台，优质资源更加集中，传播效应更加凸显。
　　二是品牌整合，形成叠加效应。视、听、读、点击等多媒体打通，使得安徽广播电视台原有的品牌摆脱了传统传播业态的局限，形成了新的整体性叠加效应。
　　三是实力整合，形成辐射效应。即将交付使用的安徽广播电视新中心，是合肥市标志性建筑，也是全国最大的省级广电中心。安徽广播电视台正以此为基地，打造事业腾飞新的起跳平台。随着广电新中心3600平米演播剧场的投入使用，标志着安徽广播电视台的节目制播能力和水平进入了一个崭新时代。
　　
　　《综艺》：整合后的安徽广播电视台体量更大、接口更多，从管理设计的角度看，你认为目前安徽台最核心的构成元素有哪些？
　　张苏洲：现阶段，构成安徽台发展的要素主要有4个。首先是“一面旗帜”，也就是“爱传万家”的品牌战略。其次是一艘旗舰，即安徽卫视；第三是包括地面频道、广播频率、平面媒体和新媒体在内的一批省内品牌集群；最后是三个推进器，分别是生产影视内容产品的华星传媒、以内部制播分离方式提供节目内容的金海豚传媒和发展新媒体增值业务的安广信息公司；
　　
　　《综艺》：面对“新安徽台”，作为掌门人，你对其发展有什么样的构思与设计？
　　张苏洲：希望安徽广播电视台在不久的将来，成为全国一流的强势媒体，成为技术装备领先全国的实力媒体，成为融多种业务、功能齐备的全媒体，成为跨地域、走向世界的超大型媒体。
　　
　　《综艺》：安徽广播电视台近年影视精品创作成果丰硕，成功经验有哪些？
　　张苏洲：安徽卫视是以电视剧为特色的代表性频道，所以我们一直在积极探索电视剧的生产供应模式，坚持向上游进发，不断延伸产业链，并将其转化为核心竞争力和资源、品牌优势。近一年来，《新安家族》《永远的忠诚》《开天辟地》等 7部“徽产”电视剧登陆央视，其中3部在央视一套黄金档播出。
　　成功经验，一是引入市场机制，成立了台属影视投资有限公司，专门负责全台的电视剧生产。二是实行电视剧生产项目制，项目运作人对电视剧的剧本质量、投拍方式、资源整合负责，明确了决策程序和责任主体，收到了积极效果；三是实行了预期效果倒逼机制，对项目负责人提出考核指标，对电视剧生产制作实行绩效考核。
　　
　　《综艺》：制播分离机制是否对这些优势内容的产生起到了促进作用？在具体的实施过程中难点是什么？
　　张苏洲：制播分离一方面可以促进广电内部竞争，催生优质内容资源；另一方面，也为三网融合后大量的内容需求预备了生产条件。制播分离的难点在于如何解决播出平台与制作机构——也就是事业机构与公司之间在利益诉求、价值观念、交易方式和管理机制等方面的差异。
　　作为中国最优秀的电视播出平台之一，安徽台在实现电视剧资源的制播分离上也是国内最早的探索者之一。在成本控制、规避风险、增加收益等方面积累了经验，形成了一整套行之有效的办法。近两年来，我们也开始有步骤地尝试非新闻类的娱乐、谈话和专题节目的制播分离。我想强调的是，不能简单机械地谈制播的“分”，在“分”的大背景下，也要善于灵活使用制播“整合”。为了应对电视剧越来越高的价格，安徽台近年采用投资、预购、定制、自制等各种方式灵活生产，全面掌控优质资源，获得高性价比，这实际上就是又一种制播整合的方式。
　　总之，分也好，合也罢，前提是要有利于形成良好的竞争机制，有利于开发新的盈利模式，有利于打通产业链条。
　　
　　《综艺》：节目方面，按照安徽卫视此前召开的2012招商说明会，明年会有几档重要的新节目推出。这方面最新情况是什么？
　　张苏洲：从这个月开始，安徽卫视陆续推出的一些新节目将和观众见面，随着新的一年的到来，安徽卫视屏幕上的节目面貌也将发生较大变化：
　　一，我们的新闻节目《每日新闻报》已经与12月12日起的每晚6点推出，时长半个小时，它定位为全媒体时代的新闻杂志。这是安徽卫视早间收视冠军节目《超级新闻场》资源的延伸，这也是安徽卫视响应并贯彻总局的意见推出的又一档新闻节目，目前安徽卫视全天候播出的新闻节目已经达到4档，其新闻节目数量、播出时长、播出效果等指标，在全国省级卫视中处于靠前位置。
　　二是，12月23日，安徽卫视推出了一个大型季播节目《黄金年代》，这是我们从意大利引进版权的模式节目，以后在每周五晚，安徽卫视将要带给观众一台形式新颖、主题经典的大型节目。
　　三，2012年元月，我们还有一个大型游戏节目要推出，它的名字叫《勇者无敌》，这是安徽卫视节目团队在总结和分析两季《男生女生向前冲》取得收视冠军的基础上，研发的一个新节目。
　　
　　《综艺》：面对总局最近关于节目、电视剧播出的政策调整，安徽卫视是如何思考和规划下一年编播的？
　　张苏洲：最近政策层面的调整，大家比较关注。对于省级卫视来说，能否克服政策调整带来的所谓“阵痛”，我认为问题的关键在于三方面：一是资源的储备，二是包括自我调适在内的系统能力；三是对政策的理解和把握水平。总局制定政策的初衷其中重要一条是观众的满意度，这也是我们卫视不变的发展目标，其中，导向、质量、效率是根本，这也是2012年安徽卫视规划和编排的核心指导思想。具体说来，2012年，我们在贯彻总局意见的基础上，一是提高新闻节目的播出比重，形成全天候播出新闻节目的局面；二是采用自制、定制、购买等多措并举的办法，狠抓符合要求的优质的电视剧资源，形成黄金档、非黄金档、全天候的竞争能力，三是更加注重高质量节目的研发和模式引进，重点打造午间和晚间次黄金时间的特色节目带，并在重要节点推出符合频道定位的点状活动。
　　
　　《综艺》：目前安徽广播电视台的全媒体拓展进程如何？
　　张苏洲：安徽网络电视台成功改版，以安徽广播电视台电视频道组群为内容依托，实现台网共振，网络流量大幅攀升。由安徽广电报改版的《海豚TV周刊》以清晰亲切的都市报定位迅速赢得读者青睐，市场反映良好。安徽移动多媒体覆盖网络进一步完善，手机用户突破22万户，居全国第六，目前正以每周5000多户的速度递增⋯⋯
　　此外，安徽广播电视台成立后，果断进军电影市场，先后投拍《最强喜事》和《画壁》，在全国院线均有不俗表现。今年以来，安徽广播电视台投资的影视剧创收已达千万。
　　
　　《综艺》：能给我们介绍一下安徽广电新中心的情况吗？
　　张苏洲：安徽广电新中心于2009年8月1日开工建设，是安徽省“861行动计划”重大项目，是新中国成立以来安徽省宣传文化系统建设规模最大、投资总额最多、功能最齐全、技术设备最先进、国内一流的广播电视建设工程，也是合肥市标志性的现代化建筑。工程占地273亩，建筑高度226.7米，加上楼顶自立式无线塔，总高度达到301.7米，建成后是安徽省最高建筑。一期工程建筑面积35.7万平方米，拥有各类演播和直播室（厅）76个，今年9月22日完成主体结构封顶，明年底可实现安徽广播电视台整体搬迁。其中3600平米演播剧场是国内功能最齐全、设备最先进、技术含量最高的演播剧场，也是亚洲最大的演播剧场。这个演播剧场今年1月正式启用，已成功录制《“盛世欢歌”——安徽卫视2011年春节联欢晚会》和《春风颂——全国文化体制改革会议主题晚会》大型节目等。安徽广电新中心是“新安徽台”起跳腾飞的新的更大的平台。。