腾讯开门揖客

　　“我们要基于开放再造一个腾讯。”6月15日，腾讯控股（0700.HK）董事长马化腾在北京的开放战略论坛表示。
　　腾讯讨论经年的开放战略计划正式揭盅，这家屡遭“垄断”和“封闭”之讥的中国最大互联网公司，终于准备敞开合作开发大门。
　　6月9日，在深圳腾讯大厦37层会议室，马化腾向《财经》记者表示，正在进行中的开放战略是一场“革命”。
　　只是，这场可能的革命来得并不算早。过去12年，偏居深圳的腾讯，从籍籍无名到后来居上，正是借助QQ客户端逐步建立了在互联网市场的霸主地位。
　　2004年6月上市至今，腾讯股价从4.375港元飙升至200港元，市值近480亿美元，在全球互联网企业中仅次于谷歌和亚马逊。
　　6月9日，马化腾透露，2010年腾讯近180亿元的收入中，有大约40亿元分给了合作伙伴。6月15日，马化腾在北京表示，希望未来其合作伙伴可以分到200亿元，“这一指标将会是腾讯开放成功的一个标志。”
　　如此数额巨大的利益共享计划，再度引发外界猜测：客户基础牢固，赢利能力超强的腾讯为什么开始为第三方开发者画饼？
　　“互联网的价值变迁太快了，没有一个公司可以高枕无忧。现在已经不能再什么都自己去做了，不同的阶段要做不同的事情。”马化腾告诉《财经》记者。
　　马化腾看到了Facebook等互联网公司引发的开放潮流，而真正促使腾讯决心转变的是去年底的“3Q战争”。
　　2010年11月，奇虎360和腾讯互不兼容，最终引发了一场不小的风波，让过去数年顺风顺水的腾讯看到了危机。“这个事之后，公司上下一致觉得要坚定不移地走开放路线了。”6月8日，腾讯总裁刘炽平告诉《财经》记者：“再也没有异议了。”
　　谈及开放的未来，马化腾表示：“我们建立了一个小社区，可以自给自足。社区的人越来越多，我们就要建立一个城市。作为城市的规划者，我们要招商引资，要建铁路、要建公路，很多都可以和人合作，我们最终希望能做的是为大家提供这个城市的水和电。”
　　
　　腾讯式开放
　　2006年，腾讯即开始探索开放。“QQ2009”历时三年开发而成，该版本被称为“第三代QQ平台”。 腾讯内部将该平台叫做“Hummer”（