移动互联网与党刊创新良机

郑 诚

（作者是《南方》杂志社全媒体发展部副主任）

随着新一轮移动互联网技术浪潮到来，一个新的传播时代已经降临。具体来看，移动互联网时代人们的阅读呈以下四个主要特点：

1.碎片化阅读。移动互联网的产品价值在于，满足了人们在坐车、等候、睡觉前等零散时间、在不固定地点接触信息资源的需求。

2.全媒体阅读。今天，人们已不再满足于传统的纸质图文阅读，而是经由移动载体，同时通过声音、色彩、视频和动画等多种方式进行信息获取，更为注重多种阅读体验的有机融合。

3.交互式阅读。读者不仅仅是内容接受者，也是内容生产者，他们随时将阅读中产生的感悟、感想、感受，乃至个人相关的经历等添加评论，和其他人分享交流。

4.个性化、精准化阅读。人们已不满足于覆盖一整个群体的信息，而是要求根据“我自己”的年龄性别、兴趣爱好、知识阅历等，有选择地对要阅读的内容进行定制。

由此带来的创新机会主要有以下几点。

一是观念创新。长期以来，大多数党刊形成了内容生产以编辑部为中心，发行渠道以政策保护、系统发行为核心的惯性发展模式。在移动互联网时代，这一传统的思维习惯面临着颠覆性变革。新形势下，党刊不但要将一直提倡的“为读者服务”摆在第一位，更要将“为每一个读者服务”摆在第一位。以读者多方面的阅读需求、用户体验为中心，为其提供可定制的、适合碎片化阅读的全媒体内容和服务。

当然，这并不意味着纯粹的“放弃”和“迎合”，而是主动出击，在新的技术实现、新的表现手段下，将我们的内容个性化地推送给用户，吸引用户关注度，最大化党刊的内容价值。

二是机制创新。移动互联网产业是一个拥有包括内容、通道和终端软硬件的庞大产业链条。在社会分工日趋精细化的今天，党刊进军这一领域，没有必要也没有可能进行全链条的生产。因此，可以整合党刊的传统品牌优势、挖掘既有资源，与其他生产环节的公司进行业务对接合作。目前，国家明确鼓励传统期刊的内容生产者与新媒体企业进行资源资金、运营模式以及技术等多方面的合作联合、参股融资等，发挥优势资源，互利共赢，实现快速发展。

三是产品创新。我们一直说内容为王，在移动互联网时代，产品则是“王后”。我认为，总的思路上仍然应该扬长避短，不做数字通道，而是致力于价值创造，建立起数字化互动平台，让受众主动参与内容制作与分享。

首先，生产更符合现代阅读习惯的以时政资讯为主的手机应用终端（APP），是一个可行的选择。现在，众多知名媒体已经在各类移动终端建立阵地，例如，中国国家地理杂志社制作了《行天下》电子杂志，内容上和纸质杂志既有联系又有区别，不但获得了一定数量的国内订阅，还打开了海外市场，这对党刊不无启示。党刊为移动用户开发具有内容黏性、具备社交手段的时政新闻类、组工党建类信息的手机、平板电脑应用，具备市场潜力。

其次，开发具有品牌和内容特色的手机报（手机杂志），仍然大有可为。手机报从2004年发展至今，已相对成熟，技术门槛较低。增强时政信息的精准化、本地化、互动性，将成为接下来党刊开发手机报的发展方向。

再次，新闻类、党建类WAP网站同样值得考虑。根据有关调查，使用手机上网用户都会访问WAP网站，其中38%的用户关注新闻网站。

四是盈利模式创新。由于付费习惯、支付渠道等因素制约，对于移动互联网尤其是内容提供商的盈利模式仍在不断探索。目前，少数媒体向用户售卖数字内容，更多媒体是在提供免费内容的基础上售卖广告。但有一点可以肯定的是，党刊所覆盖的公共管理者、广大党员，是一个相对封闭的、其他媒体不易触及的特定群体，这一群体完全具备为广告主所青睐的市场价值。

那么，生产出能够满足这批特定用户自身需求，而不是让他们“被阅读”的新媒体产品，仍然是当务之急。而通过类似中国期刊协会党刊分会这样的行业组织的引导，建立起跨省的合作机制，联手开发特定市场，相信会带来新的盈利机会。