浅谈煤炭企业职工不稳定现状

王晓菲

摘要：主要谈了煤炭企业职工队伍不稳定的现状, 简要阐述了强化职工思想政治工作，促进企业和谐稳定发展的有效途径。

关键词： 煤炭企业职工不稳定因素、措施

煤矿的建设和生产离不开煤矿工人，但职工队伍不稳定已经成为煤炭企业极为头疼的问题，人员流失严重不仅造成生产不能正常运行，还影响工程工期、进度，导致收入减少等，且形成恶性循环，制约煤矿企业的发展与形象。因此加强思想政治工作是企业改革发展的客观要求，是构建和谐企业稳定职工队伍的重要保证。在此，掌握灵活的思想政治工作方法，引导职工进一步解放思想，转变观念，最大限度地调动职工的积极性，为项目部改革发展营造和谐的氛围具有十分重要的意义。

一、严峻的安全生产任务，使职工思想波动较大，职工深感心理压力过大。

企业经营的目的是追求利益的最大化，高强度的安全生产就会带来高强度的安全管理，严峻的安全生产任务和管理就落在职工的身上，特别是抓效益方面，生产任务越来越重，这给职工带来了较大的心理工作压力，因此，职工对新的工作任务的完成或多或少都有抵触情绪，思想波动随之产生，故而影响安全生产的健康开展，更影响企业的经营效果，安全管理压力更大。

二、因企业经济效益的下降，职工收入的减少，使职工队伍不稳定。

随着市场的变化，企业的经营效益随之下降，影响到职工的家庭收入，生产任务重，安全风险高，质量标准化考核严等，再加上减少职工收入，职工的思想问题就突显出来了，很多不良影响的话语就会在工作各方面的不顺畅中而产生，特别是农民籍短期工，借故请假回农村春耕生产等等，严重地影响了职工队伍的稳定，没有较好地保证出勤率，更加影响安全生产的正常开展。

三、职工的合法权益得不到保障，职工队伍分等级对待，没有真正实现同工同酬，职工意见大。

在煤炭生产企业中，由于用工制度的改革，生产一线职工队伍的人员结构较为多元化，有本企固定合同工、农民籍短期工等多种人员组成。由于身份的不同，所享受的权益也不一样，得到的待遇也不一样。由于收入待遇的差异，使一些职工产生了做好一天算一天，干完到期就走人，何必去冒这个风险。因此工作就避重就轻，得过且过，不求上进，好像是没有出路的希望。职工思想的不稳定使职工队伍更加不稳定，严重的影响了企业的安全生产。

四、企业改制，各项规章制度的更新充实，职工适应较慢，职工队伍人员更新较慢，较大地影响职工队伍的建设与更新。

煤炭生产企业要转换经营模式，改为公司制经营，需要修订更多的规章制度，需要完善更多的管理制度，对员工的素质要求更加高，特别是生产安全的技能水平和技术操作水平也要提高。对一线员工的技能操作应变能力要求更高，而现在的职工对这方面不熟悉，而且也没有较大的精力和水平去学习新的技能，因此他们适应较慢，严重地拖了企业改革发展的步伐，而职工认为自己也不适应这些新的发展要求，不努力提高自己的水平，只是在岗一天干活一天，而目前更新这些职工又没有较好的熟练工来代替，文化层次较高的人又不愿下井工作，职工队伍建设和更新跟不上企业改制的发展要求，而现实又无法够较快地提高他们的的整体水平。

针对以上职工队伍的不稳定因素，作为企业中的工会组织，我认为要针对他们的思想状况，工作环境，生活要求等诸多方面情况，充分发挥工会的积极作用，从维权出发，协调做好企业与职工的利益关系，使职工安心于企业的安全生产，充分发挥职工的主人翁作用和才干搞好生产经营，达到企业进步，职工满意的双赢和谐发展目标。因此，我认为应从如下几方面来做协调工作。

一、做好职工的思想疏导工作，明确安全生产的目标和要求，规范职工的安全生产行为，全面为职工营造良好的生产环境，生活环境，提高职工的自信心，尽力减轻职工的心理工作压力，而加强职工思想工作可以说是一个非常重要的问题，是真正了解职工的心声，理顺职工群众的情绪，妥善处理广大职工最关心、最敏感的问题，是不断促进企业和谐稳定发展的基础。

二、协调做好企业的生产经营，为企业献计献策，提高企业的效益，逐步增加职工收入，确保职工队伍的稳定。企业生产经营稳步发展，才能确保职工收入的稳定，企业工会组织应该动员职工参与到企业安全生产经营的管理中来，把企业的生存与发展当作每位职工的家庭幸福、生活美满、人与人和谐的自身追求来倡导，要求每位职工都积极走进营造和谐企业，高效企业的建设中去，发挥自身优势，共撑企业发展的蓝天，就会使职工的工作生活同时进步，荣辱相依，才能全面构建和谐稳定的企业。因此，全面贯彻落实安全生产方针，提高企业的经济效益，让人与生产安全和谐发展。

三、维护职工的合法权益，全心全意为职工排忧解难，真心做职工的贴心人。

1、切实关心职工生活，解决职工困难。我们把关心、扶助困难职工始终作为一项重点工程，设身处地的为职工着想，解决职工的实际困难。今年我项目部有名农民籍职工在家农忙因交通事故造成锁骨骨折，因家庭不能承担起高昂的医药费，项目部工会知道情况后，积极组织职工捐款，并把愛心款送到其家属手中。

2、关心职工，营造文明舒适的生活环境。针对公司职工住房相对紧张的现状，近几年来，我们分别在宿州与合肥基地新建住宅楼幢，并且放宽了购房条件，为参加工作不久的青工及基层职工都能住上满意的房子创造条件，基本解决了职工住房问题。这些关心职工的做法，不仅仅是为职工营造了一个良好的生活环境，更重要的是赢得了职工的信赖。

四、快速适应企业改制要求，强化职工队伍的技术技能培训，提高职工的生产安全技术水平，全面更新和改变职工队伍的精神风貌，实现企业经济发展的快速飞跃。现代企业在快速发展，职工队伍素质的提高是决定企业发展的根本因素，强化职工队伍的技术技能培训是提高职工队伍素质的有效手段。使职工队伍成为劳动达标、技能达标、思想达标、全面实现干标准活，做标准事，纪律严明，步调一致创业绩的新型劳动人才。

总之，企业职工的不稳定是由环境决定的，企业任何一个重大问题的背后，一定是若干问题累积的结果！所以，要解决企业职工队伍稳定问题，就必须从企业的自身因素上找原因，从企业的制度、文化、职工思想、心态上、职工收入高低上找原因并加以解决，以科学的态度，用科学的方法为职工创造一个宽松的、公平的生存发展环境。