浅析建筑工程质量控制

王宏伟

【摘要】：建筑工程质量关系到广大人名群众的切身利益，本文结合自己的工程实践，从多方面分析了建筑工程质量控制的影响因素，并简要叙述了建筑工程质量控制的方法。

【关键词】：建筑工程；质量；控制

引言

近年来我国经济发生了翻天覆地的变化，经济的日益增长，促使人民生活水平不断提高。人民生活水平的不断提高的同时人们对生活相关的需求也就越来越严格化。其中，建筑作为与人类生活息息相关的物质，对于人们的生产、生活、学习具有十分重要的作用。因此。对建筑工程的质量要求也就自然提高。然而，建筑工程单位由于在实际的施工过程中没有很好地对建筑工程质最进行重视．因而导致了关于建筑工程方面的质量隐患。全文介绍了建筑工程质量控制的原则和影响建筑工程质量控制的几个因素，并提出了加强建筑工程质量控制的一些途径和方法。

1建筑工程质量控制的原则

1.1“质量第一，用户满意”的质量控制原则

在工程施工过程中，必须始终以业主为主，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开；以用户满意的“诚信”为宗旨。

1.2“以人为本”的质量控制原则

施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为本”，把人作为质量控制的动力，充分调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。

1.3“预防为主”的质量控制原则

以“预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、事中控制，从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。

2影响建筑工程质量控制的几个方面

质量控制是为了保证工程质量满足规范、标准要求而采取的一系列措施、手段、方法。在工程实施过程当中，影响质量的因素很多，结合多方面主要体现在材料、人的因素及方法和外部环境等几个方面，几个方面环环相扣。

(1)从材料方面讲，材料使用是否合理，产品和材质检验是否合格、使用是否得当是质量问题出现的一方面，在材料的选用及使用过程中，如何避免不合格材料、不合理材料运用到工程上来。第一、在决策或设计阶段，就应该考虑避免使用不合理的材料：第二、在项目实施或施工过程当中作为工程的管理者、监督者，我们应该建立一套完善的管理制度，严格材料的三检、材料的进出场及材料的抽样检验，对原材料、成品、半成品的检验报告、合格证认真检验其是否符合设计及国家标准、规范要求，杜绝不合格或者说不合理的材料使用在工程上，从而达到工程质量的目的。

(2)人作为生产经营活动的主体，项目建设的实施者，存在于工程的各个阶段，贯穿于整个质量的全过程，成为影响质量的主要因素，同时他还决定了其他几个因素。在工程实施各个阶段，对于操作者的素质、业务知识、专业技能等应严格考核。尤其是在工程旋工过程当中的质量控制对人的因素的控制显得尤为重要。加强人的因素的控制、审查专业人员的持证上岗情况，审查施工单位的管理水平、技术操作水平、特殊作业人员的技术资质，杜绝无证上岗的情况发生。

(3)方法指施工工艺方法、操作方法、和施工方案。在工程施工中施工方案是否合理、施工工艺是否先进、施工操作是否正确，都会对工程质量产生很大的影响。作为一种质量控制的手段穿插影响质量因素的各个方面。作为一个关键因素，我们在做这部分工作的时候就应该细化到各层面，安排好交叉作业、抓好细部处理、成品保护、制定措施、落实责任，确保工程质量目标的实现。

(4)环境的影响主要是指施工现场的技术环境(包括气候、地下水位的变化等)、工程管理环境等等。如遇施工过程中出现的地质条件、气候条件等不可预见因素，将影响工程质量。所以我们在做施工方案的时候应根据工程特点及现场环境情况，考虑影响工程质量的相关因素，针对不同的环境变化采取有效的预控措施。因为环境因素对工程影响涉及范围广，复杂而多变，因此，要根据工程特点综合分析考虑制定行之有效的预控方案，才能达到控制质量的目的。

3建筑工程质量控制主要主体

工程质量是多因一果的问题，影响因素非常多，涉及方方面面。因此，必须有一个健全的、有效的质量控制主体。在建筑施工质量控制的主体主要有三个方面：一是政府监管主体；二是建设单位(业主)主体；三是建筑工程施工主体。

3．1政府监管主体必须加强工程质量控制

政府对工程质量的控制、监督，又包含宏观和微观两个层次：宏观层次就是政府通过立法、建制，构造一个市场的运行规则，并保证这个规则的正常实施，其中最重要的就是进一步加强法制建设；微观层次就是政府对具体的工程项目的质量监督，全国各地的质量监督站，质量检测机构就是从事这方面工作的。

3．2建设单位必须重视工程质量监督管理

建设单位要对质量负责，从项目的可行性研究，到设计、施工单位的选择，都是建设单位承担的，都要对工程质量负责。建筑单位对工程进行管理主要办法是工程监理。建设单位雇请监理公司对建筑工程整个施工过程进行监督和管理，但是建设单位必须保证监理公司的独立性，因此，监理公司既要对建设单位负责，也要对社会负责，必须按照国家的法律、法规、设计文件和合同规定，独立地行使自己的职责，对社会负责。

3．3建筑施工企业在施工过程中更要加强工程质量监督管理

质量控制体制的第三个层次，由直接生产者来保证质量，既建筑施工企业对工程质量监督管理。政府主要是通过资质管理、市场准入等手段来保证生产者的质量。由于目前真接生产者不规范运作的问题比较多，特别是对政府的强制性技术标准不认真贯彻，偷工减料、以次充好的现象比较多。有些建筑施工企业的质量责任制只是写在纸上，挂在墙上，没有落实到实处。工程项目作为企业施工生产的主战场，不仅是展示企业形象的窗口，更成为企业经济效益的源泉所在，必须确保安全、优质、按期向顾客提供建筑产品。

4建筑施工阶段的质量控制

施工阶段质量控制是形成工程实体，并最终形成工程实体质量的一个过程，是对生产过程中各环节质量进行控制，并完成工程产出品的质量检验与控制为止的全过程的系统控制过程。那么在形成这个过程当中主要控制好以下几个环节。

4．1施工准备

指在各工程对象正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制，这是确保施工质量的先决条件。施工组织设计及施工生产要素配置是施工准备控制的一个方面。施工组织设计主要是针对具体的工程项目而制定编制的质量措施、资源、活动顺序的作业指导性文件，是质量策划的成果文件。一方面他作为指导施工的依据性文件，应从计划、实施到检查、处理各方面制定具体的质量目标、质量管理及质量保证措施等方方面面的内容。另一方面组织计划作为一个全局性的文件，编制的合理与否直接影响项目的实施，所以我们在施工组织计划编制的时候，应综合考虑影响质量因素的五个方面，根据工程具体情况编制出能正确指导工程施工的组织计划文书。

4．2施工过程控制

是指对于施工过程中实际投入的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结果所进行的控制。施工过程控制主要包括施工作业技术交底、施工过程的质量控制、中间产品质量控制及分部、分项工程质量验收。在过程控制当中主要选择好质量控制点，事先分析可能造成质量问题的成因，再针对原因制定对策和措施进行预控。选择质量控制的重点部位、重点工序和重点的质量因素作为质量控制点，进行重点控制和预控，这是进行质量控制行之有效的办法。真正要搞好建设工程质量，不仅仅局限于以上的几个方面，应考虑在工程实施的全过程当中。因为当今建筑市场竞争激烈，市场的竞争已转化为工程质量的竞争，所以搞好工程质量控制，不断提高工程质量才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

5建立质量目标责任制

工程项目质量控制，应强调建立施工现场全面质量管理体系落实质量责任制确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。该体系由质量检验和工序管理两个方面组成。质量检验包括对原材料、半成品、设备的检验，工序检验和竣工单位工程质量检验。工序管理主要是建立质量管理点，消化工艺文件，严格工艺规律，进行工艺分析，管好人、机、料、法、环境诸因素中的主要性要素，开展群众性的质量管理活动做好质量控制的三個环节即施工准备控制、施工过程控制、竣工验收控制。在质量保证体系运行中，应强调质量目标责任制，使参加施工的全体人员都有质量保证职责，任何质量工作都有标准和专人管理。应抓好以下几个方面：

(1)必须贯彻责、权、利相结合的原则。这里所讲的“责”是指保证质量的职责。“权”是指完成质量控制任务所需要的权限。“利”是指完成质量职责后根据成绩给予的报酬和激励。

(2)参加工程项目施工的所有人员，不论是哪个岗位，均应承担质量保证任务，尤其是项目经理，必须承担质量保证责任。

(3)质量承包的内容随工程的进展而变化，考核标准也随之变化，从而使保证工程质量的工作水平随着质量控制的展开呈逐渐提高的趋势。

(4)质量承包必须有明确的对象和目标。责任目标可以文字表达，也可以定量表达。

(5)各质量目标责任人的责任目标应互相关联，形成体系。做到自检、互检、交接检和专检。

6结束语

建筑工程质量控制是一个系统工程，涉及建筑施工现场的各个层次和施工现场的每一个操作工人，再加上建筑产品生产周期长、外界影响因素多等特点，决定了质量控制的难度大。因此，如何提高建筑工程质量是我们每一个从事建筑行业人事必须考虑的问题。

参考文献：

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【2】刘继宏．建设单位在工程质量控制方面的探讨【J】．城市建设，2009

【3】赵洪义．建筑应用技术文集【M】．中国建材工业出版社，2007．

【4】蒋念忠，胡荣明．浅析民用建筑施工的质量管理【J】．商界，7．009(4)