提升齐齐哈尔冰上体育装备制造业的核心竞争力对策研究

张良祥 张兰华 杜 雷 张凤玲 郭 涵

(齐齐哈尔大学体育学院,黑龙江齐齐哈尔 161006)

提升齐齐哈尔冰上体育装备制造业的核心竞争力对策研究

张良祥 张兰华 杜 雷 张凤玲 郭 涵

(齐齐哈尔大学体育学院,黑龙江齐齐哈尔 161006)

运用文献资料法、调查访问法,分析齐齐哈尔冰上体育装备制造业发展现状,探讨制约齐齐哈尔冰上体育装备制造业核心竞争力发展的因素并提出相应的解决对策。旨在为齐齐哈尔冰上体育装备制造业的发展,提升市场竞争力提供参考。

齐齐哈尔;冰上体育装备制造业;核心竞争力

1 前言

核心竞争力也称核心能力或核心专长,它是企业所拥有的能为消费者带来特殊效用并使企业获得长期而稳定超额利润的独特性资源。由于核心能力是以知识的形式存在于企业的各项能力组合之中,因而具有“偷不去,拿不走”的特性,才使得它难以学习、模仿、复制与创造。由于核心能力的创造基本上是自主创新,因此其时间就长、难度就大。于是,通过利用战略性知识解决的方式,整合企业内外部知识与技术资源,以形成自己独创的技术和能力,是创造企业核心能力的惟一途径。自上世纪90年代以来,国外跨国企业在经济全球化的竞争压力之下,频繁进行着大规模的战略重组和业务外包,其主要目的归根到底就是要获取互补性、集中精力提高企业在核心业务领域的竞争力水平。与此相比,中国冰上体育装备制造业在诸多方面还存在很大的差距,我国目前冰上大型赛会上80%的竞赛器材都是进口的,洋器材已经在赛会中形成了垄断。如何有效提升齐齐哈尔冰上体育装备制造业的核心竞争力、积极参与到全球化的竞争之中,是我们迫切需要考虑的问题。

2 核心竞争力发展中存在的问题

齐齐哈尔市冰上体育装备制造业是由黑龙集团公司通过股份制改造于1998年11月份成立的,它的前身是齐齐哈尔冰刀厂,是国家原轻工部唯一定点生产冰上体育器材的厂家,也是世界冰上运动器材综合生产能力最大的企业,具有45年生产冰刀、冰鞋的历史。齐齐哈尔市冰上体育装备制造业企业在发展核心竞争力的过程中存在以下问题:

2.1 企业定位不准

在经济全球化的竞争环境下,国际竞争延伸到国内市场,核心竞争力已经日显重要,但我国一些企业还处于重视不够、准备不足的状态,有的企业尚没有自己的战略定位。即使制定了战略定位的企业也有一些存在定位不准确,产业策略、市场策略、经营策略都大大缺乏,不仅原有的竞争力难以保持,甚至导致了核心竞争力衰退以至丧失。在战略管理上,企业缺乏协同工作的理念,受传统“战略经营单位”思想的影响,企业各业务单元之间的联系被人为割开。

2.2 缺乏高级经营管理人才

众所周知,技术创新的动力在于企业的研发能力。国际企业界普遍认为,一个研发经费仅占企业销售额的比例不足1%的企业是难以生存的;这个比例达2%时,企业仅处维持水平;只有当这个比例达到5%以上时,企业才有一定的竞争力。而据有关资料反映,当前我国体育用品企业的研发经费占销售收入的比例平均水平还不到0.4%。显而易见,研发投人的严重不足极大地阻碍了我国体育用品企业的技术改进和创新,导致产品的科技含量很低,从而严重削弱了企业的持续竞争能力,制约了企业的进一步发展。齐齐哈尔黑龙体育器材厂研发人员占员工人数0.94%,管理人员占员工人数13.2%。高素质的管理、研发、设计、营销人才以及熟练工人不足,特别是熟悉金融、财会、税制、营销、策划、中介等方面的体育经营管理人才严重缺乏,成为制约冰上体育制造业长足发展的瓶颈。

2.3 缺乏整体的产业优惠政策

一个国家在世界上具有良好竞争力的经济产业,在其发展的初期往往会得到国家的扶持。在欧美等发达国家,政府为扶持本国体育经济的发展,都相应地在政策上予以倾斜,表现为企业赞助体育比赛、体育广告支出记入企业的生产成本等等。由于冬季体育用品在消费层次上具有相对独特性,成本高,其价格也相对较高,因此在消费者中普及也具有一定的困难,很多商家不愿意投入过高的成本进来。因此,企业发展面临资金投入不足、缺乏有效融资途径等,企业的相关优惠政策尚未到位。

2.4 缺乏品牌竞争力

品牌竞争力是指企业在市场竞争中与竞争对手相较量时,由品牌所表现出来的一种市场力量,这种力量使企业的品牌区别于或领先于其他竞争对手并支持自身的持久发展。品牌竞争力是企业在长期的品牌管理实践中逐渐积累并整合企业品牌管理中各项技能而形成的,它能够在市场竞争中显示品牌内在的品质、技术、性能和完善服务,可引起消费者的品牌联想并促进其购买行为。品牌竞争力包含了企业在资源、能力、技术、管理、营销、人力资源等多方面的综合优势,是形成并实现企业可持续增长的动力源泉,是企业核心竞争力的外在表现,是某品牌较同类产品市场影响力大、占有率高、附加值高、生命周期长的深层次原因[1]。

在中国的市场上,人们还是依赖国外品牌的高科技性。尽管对国外先进技术进行了大量的吸收消化,但相当部分企业自主产品开发和技术创新能力较弱,仍停留在模仿、套用市场流行款式的阶段。虽然我们冰刀、冰鞋等出口量大,但高科技和高附加值的产品的市场占有率低,与国外名牌企业产品相比,在整体上有很大差距,在国际竞技赛场上用我国生产的冰上器材装备几乎为零。

3 提升齐齐哈尔冰上体育装备制造业核心竞争力的对策

3.1 做好战略定位

一个良好战略定位的制定是提升企业核心竞争力的前提。企业必须清醒地认识到自己所处的产业生命周期的哪一阶段,适时进行战略调整和转移,构建新的核心竞争力。要分析所面临的市场环境,了解顾客的需求,进行市场战略定位,以保持和提升企业核心竞争力。企业不能仅仅考虑成本策略,还要提供差异化产品和服务,取得竞争优势,以最大效率地发挥有限的资源。

3.2 加快技术创新、管理人才的培养

新是一种企业行为,是实现企业目标的手段。企业要想提高产品价格,获得更多利润,提高企业在市场竞争中的地位,对产品进行技术创新是至关重要的。一方面,企业要制订技术开发机制。注重高端冰上装备研制和管理人才的培养;开发自主知识产权,拓展冰上运动器材装备的优势领域;建立高端运动器材装备研发的快速反馈机制。另一方面,冰上制造业可以依托齐齐哈尔数控装备制造业基地优势形成紧密的、卓有成效的产学研机制,努力推行产学研集成创新,即由单一的创新向创新联盟转变,实行多边协作、技术联盟。通过产学研合作机制,可提供源源不断的技术支持,通过不断的技术创新培育新技术和拳头产品,占领市场制高点,使企业具有长盛不衰的生命力。

3.3 制定正确的营销策略

随着顾客需求的改变,营销理念要不断创新,促销策略必然也要随之进行调整,企业要转变营销理念,建立及市场调研、预测、新产品技术的开发,价格制定,促销,销售,售后服务,营销财务,公共关系和内部营销等重要策划于一体的职能部门;注重加大宣传促销的力度(中国体育用品冬博会上难见国货);注重促销手段的创新,企业应尽快改变传统的经营方式,迅速融入网络经济中应采取推广基于黑龙江品牌战略的网上营销计划,不断更新其网站内容,跟踪关于冰上体育器材装备的其他网站,将该网与其他相关网站建立连接,包括将网站接入主要的搜索引擎,并向相应网站提供更新数据和建议,鼓励利用因特网进行包括电子商务应用的新业务开发。

3.4 转变经营理念打造可持续性名牌产品

科学技术的巨大发展和运动员对竞技器材装备的更高要求,以及各体育用品制造商为争夺市场,使当今竞技器材装备更新的速度呈上升趋势。这种更新不仅是款式上的,更实质的是性能的不断超越[2]。中国体育用品业竞争力与世界品牌体育用品公司相比,存在“重生产、轻研发和营销”的现象;品牌(核心)竞争力不足[3]。冰上体育装备制造业应做好准确的市场定位,满足消费者的日趋个性化和差异化的需求,将过去的“低价战术”转变成“质量战术”,加强自主创新能力,树立先进的品牌意识,注重装备研制人才的培养。在保证产品质量稳步提高的基础上,不断完善产品性能,丰富产品种类,应对国际冰上竞技器材装备更新节奏加快的态势。巩固国内市场,扩大出口量,占领国际市场,逐步实现品牌国际化,以此来提升产品在国内外的竞争力。

4 结论

我国冰上体育器材装备产量大,但科技含量低,企业缺乏雄厚的资金和装备研发人才、装备更新节奏慢,重生产、轻研发和营销的现象严重,企业经营缺乏可持续发展理念,品牌国际竞争力比较弱、装备质量、性能逊色于国外先进器材,使用者对国产高端运动器材缺乏足够的市场需求。

[1]李光斗.品牌竞争力[M].北京:中国人民大学出版社,2004:15-16.

[2]张良祥.齐齐哈尔体育产业如何面对入世后的机遇与挑战[J].齐齐哈尔大学学报,2005(3):13-15.

[3]张良祥,熊健,于亮.齐齐哈尔冰上体育器材装备可持续发展研究[J].哈尔滨体育学院学报,2009,27(1).

Countermeasure Study on Upgrade the Core Competence of Qiqihar Ice Sports Equipment Manufacturing

Zhang Liangxiang,Zhang Lanhua,Du Lei,Zhang Fengling,Guo Han
(Institute of Physical Education,Qiqihar University,Qiqihar,161006,Heilongjiang,China)

Using the method of literature ,survey ,the paper analyzes development status of Qiqihar ice sports equipment manufacturing ,and investigates restrict factor of Qiqihar ice sports equipment manufacturing competitiveness development and propose the corresponding solutions ,in order to provide reference to Qiqihar ice sports equipment manufacturing development ,upgrade the core competence.

Qiqihar;ice sports equipment manufacturing;core competence;countermeasure

G812

A

1672-1365(2011)04-0048-02

2010-12-16;

2011-03-10

2009年度齐齐哈尔市哲学社会科学重大项目(QSX2009A-9)。

张良祥(1966-),男,齐齐哈尔人,教授,研究方向:体育教学与管理。