激情跨越新天地—晋煤集团大力构建循环经济运行体系
2011-11-13李天胜杜朝安
李天胜,杜朝安
(晋城煤业集团 宣传部,山西 晋城 048006)
激情跨越新天地—晋煤集团大力构建循环经济运行体系
李天胜,杜朝安
(晋城煤业集团 宣传部,山西 晋城 048006)
花园式矿山
三月的太行山,雄奇秀美,春意盎然。
太行山南端的丹河之畔、沁河流域,星罗棋布的煤层气井、巍峨耸立的大型矿山、整洁美化的化工厂房点缀其间,煞是宏伟、壮观、靓丽。
绘就美景的众多力量中,“不怕榜上无名,坚信脚下有路”的晋煤集团以其丰硕的转型创新成果独放光华……
煤基多元化的丰硕成果
煤层气抽采量、利用量继续在全国遥遥领先,分别达15.73亿 m3和10.13亿 m3,分别占全国抽采总量和利用总量的18.4%和29.7%。
全国最大煤化工企业集团的领先优势继续扩大,总氨产量超过1000万t,尿素产量接近820万t,甲醇产量跃过210万t。
全国优质无烟煤重要生产企业地位更加巩固,位列2010中国能源集团500强第26名,2010中国企业500强第106名。
科技创新再获佳绩,在2010年度中国煤炭工业协会科学技术表彰大会上,特等奖和一、二、三等奖晋煤集团悉数获得。
“煤炭企业煤基多元化战略的实施”管理成果获“国家二级企业管理现代化创新成果”,被第17届全国企业管理现代化创新成果评审会向全国发布并推广学习……
浪遏飞舟,不进则退。不俗的业绩和诸多的奖项背后是晋煤人不懈的努力,无悔的追求。
安全与技改并重
2010年,山西煤炭资源整合风起云涌,各大企业亿吨煤炭生产基地建设紧锣密鼓,资源整合的集结号频频奏响。晋煤集团瞄准亿吨基地建设目标奋力向前,坚定不移加速推进煤炭主业做强做大。
煤炭生产是循环经济产业链的核心,晋煤集团不断提升安全生产保障能力,提高单产单进水平,精心组织生产外运,煤炭主业实现了平稳快速发展,全年优质无烟煤的产量占到全国的9%以上。古书院矿、王台铺矿、凤凰山矿三个老矿井一方面探索与新兴产业或新建矿井构成经济共同体发展模式,另一方面想方设法延长矿井开采寿命。寺河矿、成庄矿等高产高效矿井坚持抓安全、抓技改、抓产能产量稳定提升,有效保证了矿井的安全发展。2010年,晋煤集团全力推进资源整合攻坚战,截至去年底,资源整合矿井的产能超过3000万t;通过与省内外大集团合作等多种方式,新增了可供开采上百年的资源储量;通过加快中小型矿井技改扩建,多个矿井通过生产验收;通过新井建设,有的实现试生产,有的矿井项目奠基。
全面开展煤层气跨区域合作
在新能源革命和低碳经济席卷全球的大背景下,煤层气越来越受到国内国际的关注。
2010年,晋煤集团借助自身介入煤层气产业领域早、开发利用技术成熟、科研成果领先全国等优势,顺应节能减排、低碳生活等时代潮流,特别是在山西省“气化山西”的目标提出后,进一步加强了在省内外全面开展煤层气跨区域合作,煤层气钻井速度逐步加快,效率逐步提高;煤层气输送管网敷设更为完备,开发利用市场涉及山西、河南、长三角和珠三角地区等十余个大中小城市,上海世博会和广州亚运会期间,当地不少用户都用上了晋煤集团运送的煤层气。2010年10月24日,山西省省委书记、省长带队的全省观摩检查团来到晋煤集团煤层气抽采开发项目现场,对该公司煤层气的开发利用和矿井瓦斯治理给予了高度评价。
“十二五”期间,晋煤集团将力争实现120亿 m3/a的煤层气抽采能力,100亿 m3/a的煤层气抽采量。
安全文化走廊
做强做优“六大板块”
煤化产业链是晋煤集团抵御各类市场经济风险的“防火墙”,也是晋煤集团产值和利润最重要的增长点。
2010年之初,面对后金融危机时代煤化工市场持续“低烧”,晋煤集团坚持对基础化工进一步加强内部管理、加快技改升级、推进节能降耗,巩固总量,同时鼓励精细化工发展、确立煤制烯烃和煤制天然气发展方向、形成煤制清洁燃料规模,发展煤基多联产循环经济工业园区。为了加强管理,晋煤集团不断完善对化工公司的考核激励制度,积极提供技术支撑协调服务,全年先后多次组织全国化工行业优秀专家和所属化工公司专业技术人员参加了多种形式的研讨交流论证活动。2010年,晋煤集团积极组织各公司开足马力快速生产,化工产品源源不断销往全国各地,煤化工产业完成生产经营总额331.69亿元,同比增长34.82%,为煤化工板块全年实现整体盈利打下了良好基础。
面对未来,晋煤人科学谋划,确定了“十二五”期间“稳肥”“扩化”的基本思路,稳定基础化工总量,保持产量的优势地位不变,因地制宜适当上马精细化工项目,新建现代化、园区化、高端、新型、大型煤化工项目,力争到2015年,形成合成油产量100万t/a、烯烃产量120万t/a、部分精细化工产品,以及2,000万t/a以上的总氨产量。
煤层气新能源被源源不断地输送给广大城乡用户
特色鲜明的“绿色”电力产业、煤机制造产业,以及围绕煤炭主业快速崛起的其他新兴产业是晋煤集团敢为人先、勇于创新的重要写照。
2010年,晋煤集团精心组织运营世界最大瓦斯发电厂——寺河12万kW瓦斯发电厂,着力对寺河区域、成庄区域、王台区域的瓦斯发电项目进行精细化管理,不断降低运营成本,同时加快推进煤泥煤矸石综合利用电厂建设,电力产业完成生产经营总额7.3亿元,同比增长24.15,。
2010年,晋煤集团紧紧抓住山西省大力发展装备制造业和煤炭资源整合煤矿兼并重组的有利契机,围绕“三机一架”的产品定位,成功研制出具有自主知识产权的7.6,m,高端液压支架、短壁采煤机,形成了一整套适合于大、中、小型现代化矿井的成套煤炭开采装备和技术工艺,填补了国内外多项技术空白。
2010年,晋煤集团按照“归核化、靠上去、闯出来、走出去”的发展思路,不断巩固提升现有的PVC管材、电缆、锚杆、矿建、土建、汽运物流等生产辅助型产业,多经产业实现利润2.7亿元,同比增长103.51,。
放眼世界,阔步未来,晋煤人描绘了更加宏伟的蓝图,“十二五”期间,晋煤集团将沿着“固煤、稳肥、增气、扩化、强机、兴电、育新”发展路径,突出强化“煤气化、煤焦化、煤气电”三条产业链建设,做强做优“六大板块”,构建循环经济体系,积极转变发展方式,坚持“战略指导能力强、核心竞争能力强、风险管控能力强、自主创新能力强、三支人才队伍强,产业结构优、经营业绩优、公司治理优、企业形象优、文化环境优”的发展要求,努力实现“51•52”奋斗目标,争做山西省转型跨越发展的先锋队、排头兵,真正建设成为极具核心竞争力的现代化新型能源集团。
1672-5050(2011)03-0006-03
(图片提供 晋煤集团宣传部)编辑 张 辉