上海民营孵化器：邻家有女初长成

文 钱鹤群

上海民营孵化器：邻家有女初长成

文 钱鹤群

2010年，在上海市政府颁布《关于鼓励和促进科技创业的实施意见》后，上海孵化器进入了新一轮的快速发展阶段，民营资本在这一轮发展中发挥了极为重要的作用。2010年，上海市科技创业中心新认定孵化器17家，其中10家就是由民营资本投资创立，民营资本已经成为新建孵化器的重要力量之一。根据2010年火炬统计，上海现有民营孵化器12家，占据全市59家孵化器的20%，其中国家级1家，专业孵化器10家。孵化总面积97686m2，在孵企业300余家，都大约占上海孵化器总量的10%。

显然目前民营资本还只是上海孵化器的一个新生力量，其创办的孵化器与上海孵化器的总体发展水平相比处在初生阶段，无论是孵化企业还是孵化器自身发展，对上海孵化器的总体贡献还比较低。另一方面，与一些兄弟省市的民营孵化器发展比较，上海民营孵化器的发展空间也非常大。在浙江运行的102家各类孵化器中，民营资本投资建设的孵化器就占到40%，并且已经初步形成了“专业化+产业链+战略投资”的新模式，涌现出了一批类似颐高数码、银江集团、乐富投资、海南亚洲制药等企业投资创办的孵化器，带动了浙江孵化器的发展活力。

虽然上海民营孵化器还处在刚刚起步的阶段，但是发展中的上海民营孵化器在“创新驱动，转型发展”的发展思路指导下，体现出了丰富投资主体、加强投资功能、创新孵化服务的发展趋势，在实践中探索上海孵化器发展的新模式，为进一步完善上海的创新创业环境做出了贡献。

资本寻转型——民营孵化器丰富了上海孵化器的投资主体

过去上海孵化器的投资主体主要集中在国有资本，其中相当一部分还是由政府资金创办，投资主体相对单一。一批2010年新认定的上海民营孵化器的运营主体更为丰富，既体现出了民营资本寻找转型发展空间的迫切心情，也有利于上海整合更多社会资源支持科技创新，为初创型科技企业创造更加肥沃的创业土壤。

商业地产公司建设孵化器有效提升区域经济活力。商业地产公司建设孵化器，为孵化器场地建设找到了一条新的出路，并通过入驻孵化器的初创型科技企业的发展，形成了商业地产与科技企业的双赢结果。由民营企业上海盛泉实业有限公司全资创立的上海谈家二八企业管理有限公司是房地产公司参与孵化器建设的典型案例，谈家二八孵化器所在的盛泉大厦由母公司建设，孵化器授权管理。谈家二八孵化器建设以来，既有效盘活了地产资源，更重要的是快速提升了区域经济活力。

投资公司建设孵化器有效加强早期项目培育。风险投资是初创型科技企业融资的主要来源之一，投资公司直接参与孵化器建设，为早期项目的培育寻找物理发展空间，是一种风险投资与科技企业发展结合的有益尝试。由拥有长期投资与资产管理经验的上海国民集团投资创建，上海国民新能源环保孵化器有限公司是2010年新认定的专业孵化器，以资金投入为强大助力，以实战经验作引导培育，争取发现更多有发展潜力的初创型科技企业，实现科技成果产业转化与市场融资的结合。

大企业建设孵化器有效整合产业链资源。相比较于处在初创期的科技中小企业，大企业拥有更为丰富的市场资源，小企业往往具有更强的创新活力与更低的创新成本，大企业与小企业的结合，可以更为有效的整合产业链资源，形成产业高地。上海衍喜堂企业管理有限公司位于张江（东区）奥普医谷创业园，其大股东上海奥普生物医药有限公司有意将其打造为一个以医疗器械为特色，以从事医疗器械和诊断试剂的产业链合作和技术合作为宗旨专业孵化器，推动中小企业实现科技成果产业化，最终将园区打造为产业高地。

资本强驱动——民营孵化器加强了上海孵化器的投资功能

由于各种原因，对在孵企业的投资长期以来一直是上海孵化器发展的短板，而民营资本的介入将有望改变这样的状况。对于民营孵化器而言，寻找投资项目，加强自身对在孵企业的投资功能，不仅是自身资本驱动的需要，而且有益于民营孵化器保持孵化器的社会公益性。

加强投资功能表现在民营孵化器对于持股孵化的探索。持股孵化被民营孵化器视为自身发展的长期战略，尤其是和国有资本投资的孵化器相比，民营孵化器的投资策略更为灵活。2010年认定的上海国民新能源环保孵化器有限公司是一个关注节能环保产业的专业孵化器，并以持股孵化为发展特色，通过深入服务企业，寻找合适的投资项目，已经成功入股2家入孵企业，1家入孵企业投资跟进中。此外国民新能源还可以通过背后的母公司，向入孵企业投入更大的资金，满足不同阶段企业发展的需要。

加强投资功能表现在民营孵化器对于早期项目的筛选。由于将投资孵化企业作为孵化器发展的长期战略，如何筛选优秀的入驻孵化企业是民营孵化器考虑的重要问题。张江集电港移动互联网孵化器将投资公司的推荐作为孵化器项目的一个重要来源，通过与众多投机机构的合作，积极引进投资公司中意的项目，投资公司成为孵化器选择项目的参谋，孵化器则成为培育投资公司早期项目的摇篮。通过这样的合作，张江集电港移动互联网孵化器在很短时间里就集合了一批优秀的项目，建立起一个企业和投资公司的对话平台，孵化器成为投资中介，并从中找到了一个新的盈利点。

资本促发展——民营孵化器创新了上海孵化器的服务功能

上海民营孵化器的运营主体虽然不尽相同，但是民营孵化器为了解决自身的生存问题，都将强化服务功能作为生存之本，通过强化服务意识、探索服务内容，进一步创新了上海孵化器的服务功能，促进了上海孵化器的发展。

创新服务表现为民营孵化器对于服务意识的强化。通过强化服务意识，可以有效提高入孵企业的粘性，孵化器与企业间建立更为紧密的关系，最终形成更良好的创业环境。比如2010年认定的上海谈家二八企业管理有限公司，他们主动将孵化服务团队的办公地点移到大堂，并改造为半开放式的工作区域，方便为入孵企业服务，有效拉近了企业与孵化器的距离。同时他们还在大堂设立LED展示屏，为入孵企业提供形象展示的平台。正是这种细节服务体现出民营孵化器积极主动的服务意识，也使得去年成立的10家新民营孵化器能够在短期内迅速引进一批孵化企业。

创新服务表现在民营孵化器对于服务内容的探索。民营孵化器结合自身的优势，扩充孵化服务的内容，创新服务方式，积极扩展市场服务、融资服务这些过往孵化服务的难点，增加服务的附加值。由上海莘泽创业投资管理有限公司建设和运营的张江集电港移动互联网孵化器充分运用入孵企业间的不同资源优势，打开小企业的市场困境。通过日常工作，莘泽创投了解到入孵企业上海慧溪网络科技有限公司具有苹果软件开发能力的技术优势，但是缺少优秀的内容提供，而在孵化器内部，另一企业极视文化传播拥有内容制作优势，但是又缺少技术渠道。莘泽创投主动为这两家企业牵线搭桥，两家企业一拍即合，共同研发推出的苹果软件《德鲁克教管理》，一经推出长期占据该分类软件下载排行第一，推动入孵企业间的合作，产生了1+1>2的市场效果。

上海民营孵化器在近两年有了快速的发展，丰富了上海孵化器的服务内容，触动了孵化器的发展活力。未来在“创新驱动，转型发展”的指引下，在政府鼓励性政策的引导下，民营资本可以成为上海孵化器发展的重要力量，民营孵化器也将在初创型科技中小企业孵化服务链中扮演更为重要的角色。

（作者就职于上海市科技创业中心）