吹响发展集结号且听春潮澎湃声——长平公司掀起“三讲四想五增强”形势任务教育活动热潮

□渠东升/文 牛国红/摄影

吹响发展集结号且听春潮澎湃声
——长平公司掀起“三讲四想五增强”形势任务教育活动热潮

□渠东升/文 牛国红/摄影

2011年的春天，东风劲吹，“十二五”规划热浪袭人，转型跨越发展足音铿锵。“十一五”期间业绩喜人，但在新的发展时期，长平公司紧紧围绕“建设极具核心竞争力的现代化新型能源集团”的奋斗目标，掀起了“三讲四想五增强”的热潮，号召广大员工面对发展，不当看客，提振精神，奋勇争先。

盘点收获滴滴香解读目标点点清

用数据明晰形势，用成绩鼓舞斗志，用蓝图感召人心。该公司围绕党的十七届五中全会、山西省委九届十一次全会精神和晋煤集团、长平公司的“十二五”发展思路与目标，深入开展国情、省情、企情形势任务教育，要求干部员工争当发展成果的维护者、改革创新的实践者、转型跨越的推动者。

从2011年2月起，该公司在企业上下深入开展“三讲四想五增强”形势任务教育活动，即：讲形势，讲前景，讲发展；想大局，想责任，想目标，想打算；增强奉献意识、执行意识、安全意识、学习意识、创新意识。着力围绕“三讲”抓引领，立足“企业如何发展”，面对员工讲透三个内容；围绕“四想”抓认识，立足“我能干些什么”，引导员工想好四个问题；围绕“五增强”抓效果，立足“我要如何去干”，帮助员工树立五个意识。

春潮澎湃迎风行方兴未艾高举旗

举旗帜，更树理念；讲收获，更讲打算；想目标，更想举措。长平公司通过加强形势任务宣讲员队伍建设，从各党支部、业务部室抽调骨干力量，由公司领导班子带头，组建了一支高水平的形势宣讲员队伍，深入基层单位、社区、离退休员工群体中，进行形势讲解，用生活化的语言、鲜活的事例对企业发展的最新形势、方针目标进行讲解。

各单位也纷纷行动起来，利用形势任务教育这个平台，高举发展旗帜，将企业的发展思路与目标融入自身的实际工作中。长平洗煤厂在进行形势任务宣讲的同时，结合该厂的工作实际，通过对安全管理、洗选加工、运营机制等方面进行细化分析，要求员工努力提升服务水平，打造星级品牌，为企业发展贡献力量。离退中心以“九协九队”等老年人活动组织为载体，通过组织离退休员工畅谈企业的发展形势等方式，为企业转型跨越发展贡献余热。一名老同志在一次形势任务教育座谈会上说：“‘两会’为我们描绘出一幅璀璨的蓝图，使人精神振奋，展示了晋煤人要把企业做强做大，不断促进企业安全发展、转型发展、跨越发展的勃勃雄心。”该公司员工梁志飞向笔者说：“集团公司提出2011年要‘扎扎实实办好十件好事，实现企业转型跨越成果普惠员工’的目标，我为自己工作在这样的企业感到自豪。‘爱心帮扶’应急救助基金的设立，开工建设2000套以上员工住房等举措的落实，能切实解决员工的许多现实问题。”

落实行动聚力多狠抓执行举措新

面对集团公司的宏伟目标，面对新一轮的发展浪潮，作为晋煤集团的骨干矿井，长平公司今后的路怎么走？旗怎么举？如何使企业发展落实到具体的行动中？

长平公司领导班子通过对企业内外形势的科学分析，广泛征集各方意见，提出了“十二五”期间“发挥主业优势，建设千万产能，加强团队熔炼，构筑五型矿山”的发展思路，并确立了“1·8·2·12·0”的奋斗目标，着力实现老矿转型发展和新矿跨越发展。

同时，该公司领导班子通过冷静判断、审慎分析，结合山西省国资委和集团公司的指示精神，通过召开研讨会、座谈会等形式，集思广益，博采众长，对企业发展进行总结反思，凝练总结了包括矿井手续办理、长平矿井产能提升、企业安全管理、新技术推广应用等22条具体工作，作为今年乃至未来几年的工作重点。

该公司党政领导指出，要通过切实加大形势任务教育工作力度，紧密结合煤炭行业、山西省、晋煤集团及长平公司的发展形势，提高认识，坚定信心，抢抓机遇，高标准、高起点开创长平公司的新局面，确保22项重点工作落到实处，在全公司上下形成良好氛围。