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直取油气向沧海—访上海海洋石油局党委书记、局长、上海海洋油气分公司总经理左文岐

2011-10-26吕荣洁

中国石油石化 2011年7期
关键词:分公司海域勘探

■文/本刊记者 吕荣洁

直取油气向沧海—访上海海洋石油局党委书记、局长、上海海洋油气分公司总经理左文岐

■文/本刊记者 吕荣洁

“十二五”期间,中国石化上海海洋石油局、上海海洋油气分公司将继续开拓进取,为实现中国石化海域油气跨越式发展做出更大贡献。

/崔 屹 夏添 白长秋

“突破海域,打造铁军。”这声响彻蔚蓝色大海的最强音,来自中国石化上海海洋石油局、上海海洋油气分公司(简称“上海局、分公司”)。作为中国石化海洋油气勘探开发的“领头羊”,上海局、分公司全力履行打造上游“长板”的重任,为开创海域油气突破新局面孜孜以求。

“十二五”开局之际,上海局、分公司有着怎样的规划,将如何突破海洋油气勘探开发的“瓶颈”,着力开创怎样的新局面?

带着这些问题,《中国石油石化》记者专访了上海海洋石油局党委书记、局长、上海海洋油气分公司总经理左文岐。

凝心聚力创新高

中国石油石化:左局长,您好!过去五年里,上海局分公司凝心聚力,积极进取。其间,取得了哪些成绩?

左文岐:“十一五”期间,我们坚持推进科技创新和技术进步,初步形成了从开发地质、经济评价到工程施工较为完整的专业链,为加快实现自营突破积蓄了强势后劲。我们坚持持续加强装备支撑能力和作业水平建设,装备新度系数有了较大提高,为全方位承担中国石化海域作业任务打下坚实的基础。我们坚持塑造具有中国石化特色的管理模式,一体化管理、精细化管理日臻成熟,为推动企业发展注入了活力。我们坚持把发展作为第一要务,做大经济总量,提高经济效益,企业整体实力实现快速发展,成为了中国石化发展海域油气的中坚力量。

2010年,公司油气勘探开发稳步推进,新增石油三级地质储量410万吨,天然气三级地质储量168亿立方米。

中国石油石化:站在这些经验之上,上海局、分公司今年制定了怎样的发展目标?

左文岐:2011年局、分公司工作将牢牢把握科学发展这一主题,以“创先争优”活动为抓手,以“我要安全”活动为基础,以“实现油气突破”、“打造工程铁军”为重点,精心组织生产经营,持续提升企业管理水平,全面加强党的建设和队伍建设,为完成“十二五”发展目标开好局、起好步,以优异成绩庆祝中国共产党成立90周年。

2011年,我们的主要目标是局生产经营总收入实现9亿元,完成利润总额1.5亿元;分公司生产经营总收入实现1.52亿元,全年利润总额限亏5.25亿元。海洋油气工程技术服务生产任务保持稳定,力争有所增长;原油份额产量2.5万吨;天然气份额产量1.4亿立方米,力争储量目标达500万吨油当量。我们将坚决完成集团公司下达的节能减排目标,坚决防范重特大安全和环境污染事故发生;保持企业稳定态势。全年投资目标20.6亿元。

突破海域辩证看

中国石油石化:随着石油对外依存度的提高,海洋油气开采尤其是深海油气开采已经刻不容缓。结合当前形势和贵单位的实际,您如何理解海洋油气资源开发的紧迫性和现实性?

左文岐:我国海域总体探明程度低,勘探潜力大,已经成为油气勘探开发的主战场。中国石化在国内拥有近10万平方千米的海域区块,在国外也有4万多平方千米,但国内中深海域油气产量几乎是空白,进一步勘探开发的空间大。

海域油气勘探开发,是我们实现跨越式发展的根本途径。经区域评价,琼东南、涠西区块勘探前景良好,我们正在按照部署开展勘探工作。推动目标区块实现油气突破以致形成产能,将为企业的可持续发展打下坚实的基础,为工程队伍做优做强提供坚强的支撑和保证。

实现自营油气突破已经进入了刻不容缓的关键时期。当前及今后一段时期,海域油气的发展进入了难得的重要机遇期,中国石化党组领导对我们寄予了殷切希望,大力支持上海局的工作和海洋上游业务的发展,明确要求我们要进一步加大海域油气勘探力度,切实抓好海域的勘探工作,担当起突破海域的重任。

中国石油石化:海洋油气开发具有高风险、技术密集等诸多特点,对于上海局、分公司来讲,海域油气勘探开发的艰巨性和复杂性主要表现在哪些方面?

左文岐:中国石化打造上游长板是我们发展的最大机遇。我们有信心、有能力建成自营海上油气田,但同时也要看到在未来的油气勘探进程中,还面临着许多难、风险。

推进海域勘探,任务十分艰巨。自营区块面积总量相对不足;工程服务能力仍不完备,核心竞争力不强,深水作业能力还未形成;核心技术还不完善,尤其是代表未来发展方向的深水勘探开发技术刚刚起步;人才队伍结构仍然不尽合理,缺乏开拓型、复合型人才以及高技能和创新型专家。

此外,实现油气突破,情况也十分复杂。我们虽然拥有中国石化绝大多数的国内海域区块,但大部分区块地质条件复杂、勘探难度大,勘探作业要求苛刻。同时,部分区块处于海疆争议区,受外交因素影响,推进勘探开发的不确定性较大。这些都决定了我们勘探突破的过程艰巨而复杂。

攻坚克难绘蓝图

中国石油石化:面对这些复杂性,贵单位在“十二五”期间制定了怎样的发展思路与任务目标?

左文岐:我们“十二五”时期的发展思路是进一步增强机遇意识和忧患意识,以实现油气突破为目标,主攻北部湾涠西探区和琼东南深水探区,建立油气生产基地;积极推进合作项目增储上产,扩大油气产量;以提高核心竞争力为主线,提升队伍整体实力,建设一支中国石化的海洋石油工程铁军。

根据以上发展思路,到“十二五”末我们要基本实现以下主要目标:自营探区原油目标储量1500万吨,目标产能30万吨/年,天然气目标储量1500亿立方米,目标产能50亿立方米/年;合作探区天然气储量500亿立方米,份额产量100万吨油当量/年。

中国石油石化:据了解,为实现“十二五”期间的目标,上海局提出了要全力打好“两大战役”。请为我们介绍一下这“两大战役”是如何部署的?

左文岐:首先,我们要打好勘探攻坚战,实现自营区块油气突破目标。2011年将重上涠西钻探,通过深入细致的评价研究,对涠西区块提出全面的地质认识,“十二五”末力争建成产能30万吨/年的油气生产基地。2012年将在琼东南区块开钻中国石化在国内海域的第一口深水探井。

其次,要打好铸造海洋石油工程铁军持久战,实现代表中国石化从事海域油气作业的目标。我们要进一步提升石油工程支撑能力和技术水平,努力打造海洋石油工程铁军。钻井要着力推进深水钻井技术研究和深水装备配置,提升施工水平,培养作业队伍,达到操控五条钻井平台的能力。物探要着力完善装备和技术,保持原有非地震物探技术的优势,发展中深海大面积二维和三维地震数据采集作业能力,形成专业特色。

今后一段时期,要按照“作风过硬、技术精湛、装备适用、经营高效、管理先进”的方针,建成一支具有一定国际竞争力的工程队伍,承担起代表中国石化从事海域油气作业的光荣使命。

本文图均由上海海洋石油局、油气分公司提供

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