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职场精英常反思

2011-10-25邱庆剑

领导文萃 2011年7期
关键词:军官帽子精英

□邱庆剑

职场精英常反思

□邱庆剑

很多人都想做老板,但很多人并不知道,老板其实是一个很可怜的职业。

给员工工资,却要被员工骂为吝啬鬼;资金紧张,工资晚发一两天,员工就会投诉到劳动部门去;员工天天上网聊天,什么业绩也没有做出来,扣一点工资,他也可能和你打官司。员工每天理论上工作时间是八小时,但除去工作准备时间、下班准备时间(下班时间还没到,就开始收拾东西的那段时间)、上洗手间的时间、喝茶的时间、上网处理私人邮件的时间等,一天有效的工作时间,能够达到四小时就不错了。而老板呢?老板没有上下班时间,也没有周末,尤其是创业初期,老板在巨大的压力之下,必须没日没夜地工作。

不理解老板也就罢了,做老板的人都知道,要得到员工的理解,是相当不容易的,干脆就不去奢求了。更令老板心寒的是:员工们总是习惯于把自己失败的责任推到老板身上。

“老板太可恶了,他不重用我!”“老板太坏了,他不给我机会!”“老板真不是东西,他总是偏向别人!”“我恨不得老板马上就死掉,他要求太高了!”“老板简直不是人,天天要求我们做这做那!”这些话,把自己的责任推得干干净净,自己的一切不如意,都是老板一手造成的。在这些人的心目中,最幸福的工作就是“什么事也不做,但是钱拿得很多。”

在职场上,只有大约百分之三的人知道去反思,这百分之三的人最终会成为职业精英,拿着高额的年薪,开着豪华汽车,住着漂亮的洋房。

他们反思什么呢?“老板为什么不重用我?我哪里没做好?”“老板为什么不给我机会?我哪里出了问题?”“老板偏向别人,是不是我不如别人呢?”“老板要求的,我怎么做不到呢?”“老板要求我做这做那,是不是我做事不够主动呢?”公司的事情总得有人来做,老板聘用员工,是来做事情的,他手中的机会,总是要给出去的。他给谁,肯定有他的判断,而不是胡乱给,也不是凭个人感情来给。老板不重用你,原因不在老板身上,而在你身上,要么你根本就没本事,做不了事情,老板不敢把机会给你,怕你做砸了;要么就是你虽然有本事,但你没有展示出来,老板对你没有信心。这哪怪得着老板呢?

在我很小的时候,父母亲就常常教育我:一个人要成大事,要学习从自己身上找问题。我记得母亲的话很朴实:“会责怪的人责怪自己,不会责怪的人总是责怪别人。”

有一个故事发生在美国海军陆战队。

有一天,一个军官下部队去看望士兵。在军营里军官看见一个士兵戴的帽子很大,大得快把眼睛都遮住了,他走过去问这个士兵:“你的帽子怎么会这么大?”“报告长官,不是我的帽子太大,而是我的头太小了。”士兵立正说道。军官听了哈哈大笑,“头太小不就是帽子太大吗?”士兵说:“一个军人,如果遇到点什么,应该先从自己身上找原因,而不是从别的方面找问题。”

军官点点头,似有所悟。

十年后,这位士兵成为一位少将。

如果每一位员工,都能够像这位士兵那样,首先从自己身上去找原因,哪有做不好的工作?哪有埋怨老板的时间?他们只会充满激情地埋头苦干。

在你满怀激情地工作时,你的上司、你的老板,会看在眼里的。当他们经过考查,认为你是一个值得重用的人时,他们一定会重用你的,因为他们手中正有重要的事情需要能干的人去做呢。

(摘自《特别文摘》)

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