ITT 的“水足迹”

| 文 · 本刊记者 陈婧

ITT 的“水足迹”

| 文 · 本刊记者 陈婧

水印计划的意义不仅仅在于净水设备的安装，ITT更看重的是它的可持续性和教育问题，这比设备安装更重要

从北京开车一路向北180公里，4个小时的山路，就到了丰宁县土城逸夫小学。

金黄的秋色中，这所小学乍一看上去，并不像西部那些需要援建的小学校那样破旧，在某些方面甚至可以说，好得出乎预料——铝合金的门窗、4层教学楼外墙贴的都是瓷砖、占地近2万平方米的校园——几乎算是一所园林式校园了。

2004年，这所学校还被确定为农村中小学现代远程教育工程的试点学校，班班都有简易多媒体，校区300多名学生还形成了远程教育网、互联网、校园网“三网”的联通格局。

土城逸夫小学建于1998年，是一所农村示范性小学。但是，就是这样一所现代远程试点学校却争取多年一直没有解决全校师生的用水和厕所问题。

与它先进的教学设施形成极大反差的是，学校没有安装卫生间和洗漱设备，也没有饮水室和洗手房，只有一个室外压水井和一眼抽水大沿井。师生用水需要到楼外取用井水，费事又不安全，而且一到严冬，滴水成冰。从幼儿园到小学的300多名学生这些年来，要想喝热水，就要每天自己从家里背，即使这样，到学校热水很快也就成凉水了。

用水困难，学生们上厕所更是困难。简陋、狭小的坑式旱厕，课间拥挤排队，夏季臭气熏天，冬季湿滑危险，既不卫生，也不安全。

或许很多人不理解，一个厕所问题能有多大？

有一个例子可以证明，1996年时，烟台欲引进一家全球最大的果汁生产企业，当这家外企的考察组来烟台市，听介绍、看优惠政策，这些全部由当地政府安排，但这家外企却提出了唯一的一个考察要求，就是到附近的乡镇看看居民家里的厕所。当然，结果可想而知。

经过改革开放30年的发展，中国的消费结构不断升级，在土城逸夫小学附属幼儿园的每间教室里，都配备了彩色电视。但彩电在乡村已经不全是衡量整体发展水平的指标，而一个地方居民的饮水和厕所问题是一项基本的公共品，相对于彩电、互联网等“奢侈品”来说，公民的基础设施是否完善，更代表了这个地区整体的发展水平。特别是中小学校的建设，现代学校不仅需要现代的教学方式，也需要有现代的生活方式。

而如今，再去到土城逸夫小学，情况已经是完全不同了。

2008年10月16日，全球领先水企ITT公司的全球慈善行动——“水印计划”在中国的首个捐建项目在土城逸夫小学完工。ITT捐建的卫生厕所、饮水房、洗手房全部落成，相关饮水、用水设备同时到位。

作为全球领先的水和污水处理公司，ITT公司一直密切关注并参与水资源的保护与教育工作。在中国，ITT“水印计划”投资20万美元的第一批捐建项目已于2010年初全部完工。在江苏、云南、河北三省的八所贫困学校里，新建成的水净化设备及卫生设施，让3000多名师生喝上了清洁的饮用水，用上了卫生、敞亮的校内水房和厕所。

（1）对炼厂现有的油浆回炼和掺炼工艺进行改良和创新，在保证产品质量的前提下，以提高催化裂化单元的回炼量和延迟焦化单元的掺炼量，进而降低操作成本，提高装置能效水平。

“水印计划”

2008年8月“世界节水周”期间，ITT在瑞典斯德哥尔摩向世界公布了名为“ITT水印计划”。这是一个企业公益慈善计划，ITT承诺将投入300万美元，用于为发展中国家的学校提供纯净水、饮水设备和提高卫生教育。

自此以来，ITT公司一直在亚洲和拉丁美洲的各国进行考察，寻找合作伙伴。这个初步计划为期三年的项目，将为10万名当地的儿童及其家人提供及时的帮助。

在中国，“ITT水印计划”也在逐渐开展。它与中国妇女发展基金会合作，通过各地妇联组织进行，第一年在中国3个省市8所学校捐建的用水设施和设备已经相继到位。中国妇基会的官员称，该计划是“母亲水窖”计划在中国的一个延伸工程。

值得注意的是，“ITT水印计划”不仅仅是ITT公司的企业行为，同时也是ITT员工的志愿者计划。ITT公司全球的正式员工都可以参加这一计划，参与到世界各地的贫困学校宣传安全用水和健康卫生教育的活动，接受国际非政府组织的国际救援培训。从印度的巴罗达到瑞典的斯德哥尔摩，从美国的圣迭戈到危地马拉的奎契，ITT员工通过同时展开全球性的志愿活动，呼吁人们注意安全饮用水及卫生的必要性，消除贫困和疾病。

在中国，ITT的员工已经开始为孩子们普及科学和饮水卫生教育，派发与水和卫生相关礼物，例如香皂，毛巾。未能参加这些志愿活动的员工，还可以通过捐款的方式来参与。而ITT公司将按照1:1的比例支持配比员工捐款。这些款项将捐给参与“ITT水印计划”项目的三家非营利合作伙伴，为项目提供进一步的支持。

2009年，“ITT水印计划”斥资20万美元，向受助学校捐建了卫生厕所以及盥洗设备及饮水装置。今天，ITT水印计划在中国江苏、云南、河北三省8所贫困学校开展的第一批公益项目全部落成，惠及3000多名贫困学生。

为了保证该项公益计划的顺利实施，来自中国区各个办公室的100多名ITT员工花费了半年多的时间，走进项目的各个基地，对当地的用水状况进行调研，全面地了解受助地区的用水需求。

每年的三月，是ITT的“全球志愿者影响月”。到月底，ITT员工会安排抽出5000多个小时来从事志愿活动。这些活动包括清理河流，和学生一起检测当地的水体水质，以及为“ITT水印计划”的非盈利合作伙伴筹款。

2010年3月20日， ITT深圳工厂的志愿者前往大梅沙海滩清理垃圾；50多名ITT上海办事处的员工及家属则是前往郊区植树。而ITT全世界100多家工厂的活动组织者，也将世界水日和全球水缺乏问题与所在社区的水质量及节水问题结合起来，组织当地社区开展宣传活动。作为志愿者的ITT亚太区环境安全与健康总监邹春慧表示：“不论我们在哪里生活，水安全都是影响到每个人的关键问题。‘ITT水印计划’将全球水问题与我们的社区联系起来。这次活动使我们有机会参与到该计划中来，让社区理解水问题对每个人的影响。”

来自瑞典的礼物

ITT 中国与印度公司总裁柯博德曾说过，ITT的所有公益活动，都是由内而外引发的。这点，博霖森深有体会。

辽宁省锦州市义县是众所周知的贫困县，当地有很多儿童因家庭贫困而面临辍学。县里的众多中小学校年久失修，条件简陋。早在2000年，时任ITT水与污水处理系统（沈阳）有限公司的总经理博霖森（Per-Inge Birgersson）一次偶然的机会了解到这些，当即慷慨解囊，资助义县的贫困学生，如今，博霖森对中国孩子们的资助已经坚持了8年。

博霖森每年资助的学生都有100来人，最多的时候到了140人。资助的范围也从小学生和初中生，扩大到了高中生，其中不少高中生已经考上了大学。

博霖森现任ITT设在瑞典的ITT水与污水处理集团总裁，虽然他在2003年已经离开中国，而他却从未间断对于义县学生的资助，并坚持每年携家人到义县来看望受资助的学生。

在他的影响下，ITT水与污水处理集团瑞典总部及瑞典工厂的千余员工也积极参与捐赠。2006年，ITT瑞典公司的员工决定，将购买圣诞礼物的资金全部捐给义县的希望工程，其款项约合人民币80万元。据统计，这笔捐赠可改善3000余名学生的学习环境。

“我为我们的员工感到无比自豪，他们多年来一直在资助这些孩子，”ITT中国与印度公司总裁柯博德谈到，“他们用自己的行动诠释着ITT公司的愿景，长期以来与中国政府和非政府组织合作为下一代创造一个更好的未来。”

“8年来，ITT公司员工一直资助我们义县的贫困儿童，作为一家外国公司的管理层能够鼓励员工坚持不懈地为贫困学生做实事，十分令人感动。更为难得的是，ITT公司员工对希望工程的资助，不仅体现在财物，更体现在他们对所资助学校和学生的实际状况所作的大量调研，并提供最急需的帮助。这种雪中送炭似的关怀，这种负责的务实的态度，正是希望工程一直致力并倡导的。”辽宁团省委希望工程办公室工作人员真诚的表示。

在这8年里，ITT公司员工不仅仅是捐款，而是更加积极的参与到调查、拨款、购置教学物资和建设的全过程中。在对学校的实地考察中，ITT 了解到每一所学校和学生的需求不尽相同：有的学校缺少供暖设施，有的校内厕所年久失修，非常危险；有的学生需要住宿学校却没有铁床；有的学校甚至没有一个安全的教室……针对这些需求，ITT水与污水处理系统（沈阳）公司分别进行了教学物资的购买和校舍及教学设施的修建。

在新教室的落成仪式上，现任ITT水与污水处理系统（沈阳）有限公司总经理海德瑞先生说：“作为一家重视企业社会责任的跨国公司，ITT公司一直致力于创造更好的生活环境，这体现在我们不断推出的科研技术、高质量的产品和服务，以及优秀的团队等方面，此次捐助，我们正是希望通过自己的微薄之力，让这些学生的明天有所不同。”

可以说，某种程度上，今天的“ITT水印计划”正是建立在此次活动的基础之上。2008年，ITT将捐赠活动与自己相关业务内容相结合，设计出了今天的“水印计划”。

可持续发展

如今，“ITT水印计划”已经为世界上包括尼泊尔、民主刚果、危地马拉等地的50多万儿童及家庭提供了安全用水。这包括在印度、中国、危地马拉和洪都拉斯的184个学校中安装安全水系统、建设厕所及洗手房。该计划还在缅甸、尼泊尔、中国及海地等受灾地区保障了关键的水供应，为35万多人提供了应急培训及设备。

2010年，为期三年的第一期项目结束，而ITT表示，此次活动将在ITT所在的世界各地社区继续下去。ITT会继续提供服务、专业技能及解决方案，以应对日渐加剧的全球水危机。

2010年11月22日，ITT“水印计划”创意大赛正式开始，“水印计划”第二期捐建项目将在此次创意比赛结束后展开。

据介绍，今年ITT将继续和中国项目合作伙伴，如中国妇女基金会一起，从资金投入和学校数目、区域选择上进一步扩大范围，惠及数千名师生。同时，ITT还将对已经进行的项目进行回访。正如柯博德所言，“水印计划”的意义不仅仅在于净水设备的安装，ITT更看重的是可持续性和教育问题，这比设备安装更重要。“我们做任何事情时，可持续性都是最注重的要求之一。我们不希望涉足某个领域，改变一些事情，然后又让情况重新恶化，我们希望实现的改变和进步，应当是可持续的。如果想做到可持续的话，就必须进行教育、培养环保意识，确保情况不会重新恶化。”他说。

2008年走马上任的柯博德的目标是：要在自己的任期内，把ITT在中国的市场份额提高3倍。而目前ITT的业务主要集中在两部分：一部分是国防电子，另外一部分是商业业务，商业业务中比重较大的是水和污水处理的业务。虽然在全球，ITT国防业务的比重占到一半以上，但在中国市场，“水”则是ITT中国的最重要业务内容。因此可以说，ITT的“水印计划”的大力推行，不仅让世人看见这家外资企业的社会责任感，更是展示了这家多元化高科技工程及制造公司的系统解决方案的成功。