嫁接经验,推进农业产业化
——贵州省首期县、乡领导干部农业产业化专题培训班纪实
2011-09-28霍庆涛
■ 文/郭 乾 本刊记者 霍庆涛
嫁接经验,推进农业产业化
——贵州省首期县、乡领导干部农业产业化专题培训班纪实
■ 文/郭 乾 本刊记者 霍庆涛
“它山之石,可以攻玉” 。学习先进地区的成功经验,并直接嫁接,能少走弯路,少付学费。
“先行者的成功经验是从教训中获得,直接嫁接,能少走弯路,少付学费”,说起这次到山东省寿光市的培训,贵州省果树蔬菜工作站研究员邵宇感触颇多。他说,特别是寿光市蔬菜产业化成果,为贵州如何充分发挥后发优势,加快蔬菜产业发展指明了方向。
寿光市蔬菜产业化想到就能做到,靠什么?从寿光市蔬菜发展的历程可见,今天的成绩是寿光市的县、镇、村班子认准了目标,选准主导产业,按照一镇一特,一村一品进行科学的区域规划,绘制蓝图的结果;是寿光市各级领导班子带领群众一届接着一届苦干、实干加巧干的结果。
农民的技术培训要加大,多培养技术农民
纵观寿光农业产业化的发展过程,大致可分为“起步、发展、壮大”三个阶段。在起步阶段,通过调整产业结构,狠抓流通环节,逐步走上蔬菜产业化经营发展道路。在发展阶段,通过调节市场抓货源,生产逐步导向产业化、标准化。在壮大阶段,注重品牌塑造、科技创新,2000年起,通过举办“中国(寿光)国际蔬菜科技博览会”扩大了寿光蔬菜品牌的影响力。
如今,寿光农业产业化发展已经形成“布局区域化,生产基地化,农户组织化,产品标准化,经营品牌化,服务专业化”的“六化”格局,极大地促进了二、三产业和经济社会发展。
培训班学员和山东省寿光市技术人员交流探讨。(郭乾供图)
对比贵州的资源,参加此次培训的遵义市旺草镇党委书记张杰认为,旺草镇适合发展早熟蔬菜,也适宜发展畜牧水产品和水果。如何抓住区域优势,发展特色种养殖业,实现富民强镇?张杰认为,转变观念是关键,旺草镇干部群众要坚定农业既能富民又能强镇的思想;其次是科学规划,力争在“十二五”期末实现种植商品蔬菜10000亩,金银花20000亩,红高粱10000亩,改良辣椒30000亩,木薯10000亩,柑桔3000亩;充分利用芙蓉水域发展淡水养鱼业,壮大豪猪、肉鸽、龙虾和蝎子养殖规模;在常规养殖方面,要充分发挥协会带动作用,壮大生猪、牛、羊等畜禽养殖规模。
在探讨寿光市如何做到基地规模化时,湄潭县天城乡党委书记刘东认为,寿光农业产业化关键在于以农民为主体的基地成功建设、市场的成功培育和龙头企业的成功引领。寿光在基地建设中,正是得益于“基层党员领着干,农民群众自愿跟着干,政府始终支持干”这一成功模式,才出现了一村一品、一乡一业、千亩萝卜、万亩西瓜等规模生产基地。
刘东说,“下一步,天城乡将进一步加大对农民的技术培训,多培养技术农民。”针对天城乡明年拟实施的10000亩辣椒种植规划,将选择1500亩作为核心示范基地,大力推广中棚育苗、地膜覆盖、机械烘烤等技术,按照组织专业技术人员对村组干部、党员骨干、示范带头人先行培训,再由上述人员推广培训到农户的方法,确保种植农户全面掌握相关技术,实现种植成功。
只要方法科学了,就能结出丰硕的成果
寿光市蔬菜产业发展到全国龙头老大的位置,靠的是科学的措施和办法。遵义县三合镇人大主席蔡先毅感悟道:“寿光在农业产业发展过程中,充分尊重了市场和事物发展规律,通过制定科学合理的政策办法来发展农业。这说明,只要方法科学了,就能结出丰硕的成果。”
如何实现蔬菜产业规模化?蔡先毅说,关键是抓好流通促发展,推动技术创新。寿光市吸取1983年因只注重规模发展蔬菜,而流通环节未能跟上,导致成千上万吨蔬菜烂掉的“烂白菜”事件,狠抓销售流通环节和农产品物流园,投资20亿元建成占地3000亩的全国最大农产品物流园,成为全国进出口蔬菜的集散地,从而较好地解决蔬菜生产出来后销售难的难题,推动蔬菜产业规模化做大做强。
蔡先毅得到启发:“我们三合镇要从‘名、特、优、稀’入手,确立好主导产业,选择好品种,充分利用好现有龙头企业资源,认真作好区域规划,才能真正体现一镇一特,一村一品。”
“寿光市发展农业产业化的经验和做法对我们抓好今后的工作,特别是推进农业产业化有很大的借鉴和帮助作用”,毕节市朱昌镇党委书记蒋家龙说。
蒋家龙认为,朱昌镇有较好的农业基础设施,能灌溉的耕地面积近2万亩;交通十分方便,即将启动的杭瑞高速路穿境而过,有丰富的土地资源和气候资源,适宜发展农业产业。目前,全镇已种经果林近2万亩,发展农业产业化条件优越。
持之以恒干起来,才能赶得上
凤冈县琊川镇副镇长李友昌说:“从寿光经验中我们学到了一个字‘干’,冬暖式大棚创始人王乐义70岁尚在努力地干,何况我们?我们的工作就是要持之以恒干起来,才有可能赶得上”。
寿光农业产业发展能有今天的成绩,不是一蹴而就,而是靠历届党委、政府和农民群众,经过几十年坚持不懈的努力才达到的。从1989年时任县委书记的王伯祥至今,虽然领导换了一任又一任,但寿光的市、镇、村干部始终把蔬菜产业作为主导产业来抓,真正做到了一届接着一届干,这才成就了蔬菜产业的持续发展。
培训班学员抓住机会向当地技术人员探讨种植技术。(郭乾供图)
政府如何引导和推动农业产业化发展呢?大方县双山镇党委书记张基贵说,寿光成功的经验在于走“公司+基地+农户”和“协会(合作社)+农户”的产业发展模式,双山农业产业发展也要学习遵循这个模式。怎么做?张基贵认为关键是大力招商引资,引进农产品加工企业,培育壮大本乡本土企业,延长产业链,为农产品销售提供市场保证。
为了学习,也是为了合作
学员们在抓好理论学习、实地考察的同时,还积极主动地与授课的领导、专家,以及当地的协会负责人、企业负责人、农村致富能人进行沟通交流,一方面虚心请教、寻疑解惑,另一方面也在积极推介自身、寻找合作商机,并在两地交流合作上取得了重要突破。
在孙家集街道三元朱村考察学习期间,得知该村将在全国选建100家“乐义现代农业科技示范基地”的信息后,得到王乐义支书的支持,培训班临时党总支书记胡红霞和遵义市、毕节地区的7名领导干部和农业技术人员,培训一结束就奔赴昆明对三元朱村在昆明安宁建设的“云南乐义农业科技示范基地”进行重点考察,对贵州引进该项目的可行性、操作性和效益性进行了调研,在得出肯定结论的基础上,与三元朱村云南片区负责人洽谈,达成了初步合作协议。三元朱村初步确定年后即派出技术人员到毕节和遵义考察选点,建设示范基地,充分发挥其示范引领作用,培养更多的农村党员干部和致富能手。
在寿光市的大力支持下,贵州农特产品将于今年4月份在寿光举办的第十二届“中国(寿光)国际蔬菜高科技博览会”上亮相,这将为我省农特产品走向全国、走向世界提供一个高起点的平台。(编辑/程星)
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2011年1月6日至11日,贵州省委组织部和省农委在全国最大的蔬菜集散中心、价格形成中心、信息交易中心、物流配送中心及最权威的蔬菜标准形成中心——山东省寿光市,联合举办“贵州省县、乡领导干部农业产业化专题培训班”,对我省蔬菜产业带上的13个重点县59个乡镇的79名县、乡领导干部进行蔬菜产业的专题实践培训,重点学习寿光发展现代蔬菜产业、推进农业产业化的经验和办法。通过为期6天的培训、参观、学习交流,学员们倍感震撼、倍受鼓舞、倍增压力,进一步增强了发展干劲、明确了发展思路、增添了发展信心,达到了学习别人、启发思路、提升自己的目的。