管理之道：无手无脚无限制

□ 文/徐斌

《领导无形 管理有道》作 者： 姜岚昕 著出 版 社： 机械工业出版社出版时间： 2010年1 0月

也许会有人觉得“无手无脚无限制”这句话很熟，的确，这是激励大师力克的一个最形象的表述。对于一个企业的经营管理来说，完善的体制固然是必不可缺的条件，但并非是唯一的最好的选择，恰恰看似无形的管理模式，最能体现企业的张力。

一书一世界。大方无隅，大音希声，大象无形。在无形与有形间拷问企业沧桑，从领导者这个角度说，无形的复杂就难了，许多人都被碰得头破血流。《领导无形 管理有道》为我们提供了一个本土著述的范本。作为一家之荐，它无疑破坏了那些躺在后殖民语境中的领导者慵懒且无所事事的周末，让他们动脑思考一个或许应该很早之前想过的问题：管理，道是有形却无形？！

一个优秀的企业领导者，不光是自身魅力和能力的综合，更是提升一个企业的竞争力和综合实力的过程。这也就是我们经常说到的，一群羊跟着一条狼往往会比一群狼跟着一只羊跑得更快。只有领导有独特的见解和经营策略，才能带领团队走得更远更高。而一个企业领导者的优秀与否，最主要的不是要看他是否具有开拓市场的能力和人员的亲和力，而往往是看他的领导力。众所周知，刘备在我们眼中简直就是一个窝囊废，武功不强，谋略不足，但他具备了最关键的一点：聚才。能够将各有长处的人聚拢在自己身边，并对自己服服帖帖没有二心，这就是管理之道。在这本书中，作者没有讲述应该怎么培养自己的领导气质，也没有利用一些比较有影响力比较典型的案例来分析企业优秀领导的成功和巧妙之处，而是一语中的地点中存在领导思维里的担忧和困惑，并指出了一个领导必须要时刻警醒自己的四字箴言：舍、退、给、让，帮助领导者准确的定位并指点如何去修炼领导境界，如何让员工自愿自觉为公司服务，视领导为自己的贵人而不是仇人，视工作为快乐而不是痛苦。

尽管这本书中的一些理论也是我们经常见到的老生常谈，但是对于在管理之路上忙得焦头烂额的企业领导者来说还是能起到一定的补救作用，同样也有一些比较新颖的论调打破了管理学上的常规，让领导者得以重新审视自己，找到并确定适合自己企业员工的管理之道。诚然，管理者在经营企业的过程中只有摆脱一些固有的陈旧思想，打破常规，敢于突破和创新，才能打破条条框框，实现无手无脚无限制的特色管理。

“领导无形，胜似有形；管理有道，是为无道。”真正的领导是“润物细无声”的，它不需要你亲历亲为把什么事情都做好了，而是孕育在“无形”当中，通过“管理”这只有形的手，驱动团队勇往直前。

正如这本书的作者姜岚昕所说：“企业没有永远的成果，只有永远的问题；领导没有永远的笑颜，只有永远的困惑；管理没有永远的真经，只有永远的精进。”姜岚昕老师对案例剖析透彻，力透纸背地揭示着领导与管理中最贴切、最现实、最具操作性的方法和技巧。

这样的一本书，对于那些困惑的领导者正是一本难得的“授业解惑”、指点迷津的书，让读到其书的人领略到了一种无形的力量，无声的威严。我就有这样的感觉。