基于GEM模型的山东淄博陶瓷产业集群竞争力分析

杨晓云,綦振法

(山东理工大学商学院,山东 淄博 255091)

山东淄博是位于鲁中部的工业城市,是古齐国的都城,是驰名世界的瓷都之一.这里生产的琉璃品和陶瓷制品不仅享誉国内外,而且有着悠久的历史传统,是我国重要的陶瓷生产基地和出口基地.淄博市委、市政府也充分重视发展陶瓷产业,做大做强品牌,通过开展陶瓷博览会、中国陶瓷节宣传陶瓷文化,吸引海内外的厂商.但山东淄博在其陶瓷产业集群的发展过程中仍存在很多的问题,这些问题的存在不利于实现陶瓷产业集群的整体竞争优势.因此,对山东淄博陶瓷产业集群竞争力进行研究,有利于产业集群的健康发展.

1 GEM模型理论

产业集群竞争力评价方法很多,马桂兰在文献[1]中列举了产业集群竞争力的多种方法.

加拿大学者帕德莫(Tim Padmore)和吉博森(Hervey Gibson)在“钻石模型”[2]基础上,提出产业集群竞争力的“基础(Groundings)—企业(Enterprises)—市场(Markets)”模型(简称GEM 模型),该模型为评价产业集群竞争力提供了一种定量分析工具[3].刘爱雄[4]从理论分析入手,在剖析产业集群竞争力内涵与实质的基础上,构建产业集群竞争力评价指标体系.文章介绍了GEM模型在评价产业集群竞争力中的应用.

在GEM模型中,产业集群竞争力取决于三要素六因素,三要素是指基础、企业和市场.基础要素称为“因素对Ⅰ”,分为资源和设施;企业要素称为“因素对Ⅱ”,分为供应商与相关企业和厂商结构与战略;市场要素称为“因素对Ⅲ”,分为本地市场和外部市场[5].

1.1 影响因素的量化处理

(1)因素评分

在GEM模型中,因素评分以世界标准为参照,从1到10按十个等级分别对六个因(素进行评分[6].需要注意的是,评分需要评分者对相应的标杆有充分的了解.一般来说,这些标杆信息可以从各种渠道收集到,如政府相关部门、咨询机构和该区域的行业协会等.

(2)进行因素对计算

由于因素对中的因素可以相互替代,给因素对中的两因素赋相同的比重,取其平均值作为因素对的分值.

式中PAIR SCORE为因素对分值,D2i-1、D2i表示因素对中各个因素的得分.i的取值为1、2、3,D2i-1与D2i所代表的是因素对中两个可以相互替代的因素.

(3)进行转换,计算产业集群竞争力的总得分

第一次转换是将三个“因素对”分值转换为产业集群线性分值,其计算方法是将“因素对”分值相乘.有

LCS表示产业集群线性分值.这种转换表示各因素对之间相互作用,影响产业集群的综合评价.

第二次转换只是一个比例上的转换,目的是使得最后得分的满分为1000.GEM模型产业集群竞争力的总分量化表达式为

GEM得分越高,产业集群竞争力越强.

1.2 GEM模型评价

GEM模型是一种基于产业集群视角的竞争优势因素模型,而不是基于集群内企业的竞争优势影响因素模型.例如,在资源方面,没有强调技术的作用,对于集群企业而言,技术创新能力是非常重要的核心资源;在“供应商与辅助性产业”中,没有强调大学、科研机构及中介服务机构的作用,而对于集群企业而言,科技实力雄厚的大学与研究机构是促进其技术创新能力和竞争优势提升的有利条件,比如说众所周知的斯坦福大学与“硅谷”,剑桥大学与剑桥科学园的实践更是有力的佐证[7].

2 运用G EM模型对淄博陶瓷产业集群竞争力的评价

2.1 前期资料搜集

根据GEM模型六个因素,设计了“淄博陶瓷产业集群”调查问卷.山东淄博陶瓷产业集群竞争力评价所需资料是采用问卷调查法和个别约谈方进行搜集的.对淄博20个陶瓷及相关企业进行问卷调查,共发放问卷30份,收回有效问卷22份.

2.2 资料数据分析

通过对淄博陶瓷产业集群内企业的问卷调查所得数据进行统计,在结合GEM模型六个因素和淄博陶瓷产业集群特点的基础上提出与该集群相关度较强的14项二级指标,具体的指标体系、指标权重和指标评分见表1.

表1 淄博陶瓷产业的GEM指标、权重、评分

经过14项二级指标的权重和评分计算,可以得出6项一级指标的分数,分别是7.79,5.66,5.97,5.81,6.67,5.51.

2.3 应用GEM模型进行分析

根据指标得分,应用GEM 模型进行计算,得出山东淄博陶瓷产业集群竞争力的GEM模型得分

通过计算得出了山东淄博陶瓷产业集群竞争力的GEM模型得分为380分,用GEM模型表示如图1所示.

图1 淄博陶瓷产业集群的GEM模型

山东淄博陶瓷产业集群竞争力的GEM模型得分为380分,全国平均水平250分(把六个因素定为5分再代入GEM模型的计算公式中进行运算即可得出)[8].由图1可以看出,该集群的6个一级指标的平均得分大于5分,说明其具有超过全国平均水平的实力,但总体来说竞争优势不明显.而其中的资源、内部市场、供应商及相关企业3个指标较全国平均水平优势明显,说明在上述3个方面山东淄博陶瓷产业集群已经有一定的竞争力;但是淄博陶瓷产业集群在设施、外部市场方面的得分较少仅5.66分、5.51分,说明这两方面的因素是该集群的弱项,是制约淄博陶瓷产业进一步发展的瓶颈因素.

3 淄博市陶瓷产业集群发展对策

从上述GEM模型评价结果看出,淄博陶瓷产业集群发展特别是设施以及外部市场方面还有很大的空间去提高.淄博位于山东的中部地区,属于重工业型城市,因此作为轻工业的陶瓷业可能没有受到高度重视,在政府政策、制度保护、人才培养计划、交通因素等方面,可能都不是最适宜陶瓷产业集群的发展.加之国际市场产品档次要求愈来愈高,品质上乘、功能齐全、花色新颖、造型多变的陶瓷制品将受青睐,实用性与欣赏性相结合的设计最有发展前途,日用陶瓷艺术化的步伐也愈走愈快,功能单一的缺乏新鲜气息和审美追求的产品将不受欢迎.

就淄博陶瓷的生产状况而言,产品结构不合理,低档产品充满了市场,产品大量积压,市场销售疲软.产品质量低,配套能力差,特别是缺乏市场应变能力和竞争能力。一些高档产品还依靠进口.这些问题都在一定程度上制约了淄博陶瓷产业集群的发展.想把淄博陶瓷产业集群做大做强,必须在设施建设和国际市场方面下功夫。针对淄博陶瓷工业生产中问题提出以下建议:

1)设施建设方面.做好适合淄博陶瓷业发展的软硬件设施,硬件设施上完善交通设施,引进外国先进设备.在软件设施建设上,市委市政府应有一些相应的扶持政策,如由政府出面,建立信贷安全区,解决企业的融资难问题,破解企业资金瓶颈.激活企业创新能力,鼓励企业做活做大.加强与高校的合作,可以在一些学校设立相关专业,继承与创新陶瓷工艺,培育陶瓷高技术人才.扶持龙头企业,培育上市公司.只有在企业自身求发展的同时再加上政府的扶持,才能培养一批具有较强竞争力的龙头陶瓷企业.

2)国际市场方面.调整产品结构,不断开发国际市场需求的功能齐全、花色新颖、造型多变的陶瓷.生产高质量,日用性与欣赏性相结合的高档次陶瓷制品,加大出口力度,加强与国际企业间的合作与交流,开办陶瓷展览等大型活动,开拓国际市场.打造淄博陶瓷企业品牌,使企业做好做优做大,实施陶瓷企业名牌战略,进一步提升淄博陶瓷企业综合实力,增强淄博陶瓷产业集群竞争力.

[1]马桂兰.产业集群竞争力评价方法综述[J].商业时代,2009(4):83-84.

[2]朱斌.产业集群竞争力及其评价[J].科技进步与对策,2006,23(1):144-146.

[3]高山,王静梅.基于GEM模型的江苏医药产业集群竞争力研究[J].科技管理研究,2009(8):235-237.

[4]刘爱雄.产业集群竞争力评价[J].科技管理研究,2007(2):160-162.

[5]喻春光,刘友金.产业集群竞争力定量评价GEM模型及其应用[J].系统工程,2008(5):90-93.

[6]刘友金.产业集群竞争力评价量化模型研究——GEM模型解析与GEM N模型构建[J].中国软科学,2007(9):104-110

[7]杨建梅,杨静.评价企业集群竞争力的GEM模型及其应用[J].科学学与科学技术管理,2003(9):23-26.

[8]夏华丽.基于GEM模型对湖南醴陵陶瓷产业集群竞争力的评价[J].经济研究导刊,2010(8):162-164.