市场经济条件下我国企业财务管理的重点和新领域

邱奕添，张用芬

(1.北黑高速公路建设指挥部;2.黑龙江省高速公路公司;3.黑龙江省龙建路桥股份有限公司第四工程处)

市场经济条件下我国企业财务管理的重点和新领域

邱奕添1，2，张用芬1，3

(1.北黑高速公路建设指挥部;2.黑龙江省高速公路公司;3.黑龙江省龙建路桥股份有限公司第四工程处)

企业财务管理是根据企业资金运动的客观规律，正确组织财务活动和处理财务关系并以企业获得最佳经济效益为目的而建立的一套管理机制。在当今竞争日趋激烈的现代市场经济条件下，企业成功与否与企业财务管理是否卓有成效有着密不可分的联系，试图在充分认识财务管理概论的基础上，针对我国企业财务管理的现状，对企业财务管理的重点及其拓宽的新领域进行探讨。

财务管理;新领域;市场经济

企业财务管理是组织企业资金运动，处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作，是企业管理的重要组成部分。是企业生存和发展直观重要的一环，特别是现代市场经济社会中，企业生产经营规模不断扩大，经济关系日趋复杂，竞争也日趋激烈，企业财务管理工作更成为企业不容忽视而又十分重要的经济活动。商品经济越发达，市场经济越发展，财务管理工作越重要。发展社会主义市场经济，必须高度重视和大力加强企业的财务管理工作，加强企业财务管理工作对促使企业提高盈利率，正确进行核算，合理分配，降低生产成本，进行财务分析，加强财务监督，改善和提高经营管理水平都具有重要意义。

在现今市场经济这个大舞台上，作为市场经济主体的企业，其经济活动已经成为主角，它的兴衰也联系着整个经济发展的全局，所以，企业的财务管理有着举足轻重的作用，一般来说，企业的财务管理工作具体是以下几方面。(1)制定财务计划，指导监督和考核财务工作;(2)将资金分成固定资金、流动资金和专用资金分别进行管理;(3)要进行成本核算;(4)必须进行统计与分析工作。

在新的经济形势下，企业财务管理的重点是什么，它有哪些发展的新领域，是现代企业财务管理的重点问题，企业经营者在观念上要先行一步，真正从参与国际竞争的战略高度来认识自己的企业，搞好自己的企业，不仅要高度重视企业财务管理工作，更重要的还是管理的变革，经济活动空间的拓宽，以及利益的协调，而且对企业财务管理的方式本身也要适应新的系统运行的要求，并且，针对这些问题有计划有步骤地实施管理活动，才能更好的适应市场经济的财务管理体制。

财务管理区别于其他管理活动的特点在于，它是一种价值管理，主要利用资金、成本、收入、利润等价值指标，运用财务预测，财务决策，财务预算，财务控制，财务分析等手段来组织企业中价值的形成，实现和分配，并处理这种价值运动中的经济关系，财务管理又有很强的综合性，企业生产经营活动各方面的质量和效果，大多可以通过反映资金运动过程的结果的各项价值指标反映出来，而即使组织资金供应有效使用资金，合理分配收益，又能够促进企业有效开展生产经营活动，不断提高经济效益。

企业财务目标是企业价值最大化，企业价值最大化的途径是提高报酬率和减少风险，企业的报酬率高度和风险大小又决定于风险项目，资本结构和股利政策，因此对财务管理的主要内容是筹资、投资和分配。这些主要内容构成企业财务活动的过程，它伴随着企业生产经营活动反复不断地进行。

由于长期受高度集中的计划经济的影响，我国企业虽然经历了多次体制改革和机制转换，经过几十年财务管理经验的积累，在某些方面形成了自己的特色，但与发展社会主义市场经济建立现代企业制度对企业财务工作的要求相比还存在着明显的差异，目前我国企业财务管理工作实践中，还存在着许多不足。

(1)观念落后，财务管理意识淡薄。

(2)重生产经营，轻理财。

(3)基础管理工作薄弱，信息失真。

(4)财务人员素质低。

资金管理是中心，企业财务管理的核心是资金，资金是企业的“血液”，企业对财务的管理，说到底是对资金流量的集中管理与控制，按资金运动的客观规律办事，是财务管理的首要前提，从国外大型企业经营的实践看，无一不是在资金管理上实行集中控制，这种控制非常严格，几乎是无情的，一点余地都没有，时间证明，加强财务资金管理，不只是事后算账、做账、统计、结算，而必须把财务资金管理作为整个也管理的中心，使之贯穿到生产经营的每一个环节。从企业洽谈合同，收取订单乃至在前面的市场调查，项目可行性论证开始，就必须认真考虑企业的财务和盈利能力，以保证企业取得的最大经济效益，从这个意义上讲，抓财务管理就是抓企业管理，我们必须确定这样一个观念，管理的核心是财务，财务的重点是资金，因此必须按照资金运动的全过程认真搞好筹资管理，投资管理，用资管理，成本费用管理及价值分配管理。

在资金使用上，坚持效益第一的观点，划清资金使用界限，正确地预测资金需要量，核定资金占用额度标准，科学的制定资金占用量，建立完善的定额管理和指标控制体系，加强职能部门的归口管理，坚持资金有偿使用原则，实行超定额流动资金有偿占用，定额内资金占用实行基础利率，超定额占用实行浮动利率，违纪挪动资金实行加倍罚息或限期追回，这样，可以减少资金沉淀，提高资金综合效率。

市场经济条件下我国企业财务管理的新领域应在实施财务管理上进行信息化，大力推进企业财务管理，积极探索企业资金集中统一管理的有效途径，是当前加强企业管理，深化企业改革，规范建立现代企业制度过程中一个非常重要的工作，必须把推进企业财务管理信息化作为加强财务资金管理的重要手段，加快建设企业财务管理信息系统。

财务形象是企业财务状况和经营成果的实力在市场上的投影，它一般包括两层含义，一是财务形象是通过市场来反映的，市场是评价企业财务状况和经营成果的最好方法，二是企业财务形象的好坏取决于企业财务状况和经营成果的实力。在市场经济体制下，作为企业的经营舞台的市场，既为企业财务形象的树立提供了机会，也为企业财务形象的评价提供了依据。

要确保企业目标成本和企业预期经济效益的实现，就要对目标成本实行全面系统的综合管理，建立有财务、计划、劳资、供销、技术等部门参与的成本管理体系，通过上下分工，从横向结合组成一个完整的成本管理网络，通过建立成本成本管理体系，租金企业成本工作自觉地与企业经济效益挂钩。实行全过程的成本管理，搞好质量成本管理，减少废品损失，从大处着眼，小处着手，堵塞生产过程中的跑、冒、滴、漏现象，严格控制管理费用，实行定额考核，节约管理费用，降低生产成本，租金企业改善经营管理。

U415.1

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