我国门户网站的现状与发展对策

吴春静

（西安航空职业技术学院，陕西 西安 710089）

我国门户网站的现状与发展对策

吴春静

（西安航空职业技术学院，陕西 西安 710089）

互联网在全球迅速蔓延，我国互联网也以迅猛的速度发展，各类网站层出不穷，门户网站作为一种综合信息服务的网站应运而生。文章对我国典型的门户网站进行现状分析和发展研究。

互联网；门户网站；电子商务

（一）门户网站的含义及演进

1.什么是门户网站

根据维基百科的定义：“所谓门户网站，是指通向某类综合性互联网信息资源并提供有关信息服务的应用系统。门户网站最初提供搜索发动机和网络接入服务，后来由于市场竞争日益激烈，门户网站不得不快速地拓展各种新的业务类型，希望通过门类众多的业务来吸引和留驻互联网用户，以至于目前门户网站的业务包罗万象，成为网络世界的“百货商场”或“网络超市”。在我国，典型的门户网站有新浪、网易和搜狐等。”

2.门户网站的演进

1997年～1999年是门户网站的启动阶段，门户网站的概念开始引入，用户的使用习惯开始被培养。1998年 2月 25日，中国首家大型分类查询搜索引擎横空出世，搜狐品牌由此诞生。四通利方宣布并购海外最大的华人网站公司“华渊资讯”，成立全球最大的华人网站“新浪网”。

（二）我国门户网站的现状

1.我国大型门户网站的现状

网易，曾经的中国三大门户网站之一。但门户并未让网易走上高速发展道路。2000年9月3日，网纳斯达克以财务报表存在疑点为理由宣布网易股票被停止交易。门户网易沦为垃圾股。从那以后，网易的门户概念日趋淡薄，迅速成为一只网络游戏股。

专攻网游后，网易已很难集中资源与新浪、腾讯这些大而全的门户比肩，网易的新闻投入也渐渐薄弱。网易的未来道路，选择了网络游戏为王。

这样的情景，会不会让新浪想起曾今的盛大？那个已断的前缘，或许原本可以让新浪如今一骑绝尘跑在前面。只是，新浪的放弃不仅源于他的自身，同样源于华尔街“广告比网游更赚钱”的傲慢与偏见。

2.我国地方门户网站的现状

这类网站是时下最流行的，以本地资讯为主，一般包括：本地资讯、同城网购、分类信息、上网导航、生活社区等大的频道，网内还包含电子图册、万年历、地图频道、优惠卷、打折信息等非常实用的功能。目前地方上的门户网站主要由以下4种形式存在：

（1）官方信息港。信息港网站是目前最普遍的存在地方门户网站形式，一般都是由政府或者电信部分主办，官方性质和资金是他们的主要优势。绝大多数的信息港网站都是用于各类民生信息的发布，这也是各地建设信息港的目的，所以内容上采用的基本都是新闻的形式，正由于这一点导致了信息港网站的在“地方门户网站”上的劣势非常明显：缺乏实时性、互动性，有效性、缺乏商业性、娱乐性、功能上缺乏创新与创意等，根本无法满足网民的需求。

（2）个人草根网站。这是一群由学生人群为主的个人站长,通常都掌握一些基本的网站建设技术，他们从源码站下载个免费源码或者花费极低的人民币从源码贩子手上买个通常被被叫做“××门户完整无错版”之类的源码,然后自己稍作修改，上传到空间绑好域名，这样一个“某某地区最大的门户”就诞生了。这些草根站长多数无资金、无经验、无技术保障，其制造的“地方门户”通常是无策划、无内容、无流量，如果用一句话形容这类网站，那就是“来也匆匆，去也匆匆”。

（3）加盟的分站。当时各大型网站几乎都在招收地方加盟运营商。在一些互联网分析专家眼里看来，“加盟分站，成为地方CEO”是总站一箭双雕的策略，另外也不难发现一个规律：一些大的城市都是他们自己在运作（肥水不流外人田），招收加盟运营的都是自己根本无法触及的中小城市。加盟形式的地方网站之所以绝大多数以失败告终，一是加盟者过于信任“品牌”，实际运营的时候才发现网民根本不会买这个账；二是无论是在网站的模式、功能等上面都要受到总站的统一控制，无法根据本身需要、当地的实情来改变网站。忙了一大圈才发现一切的一切都只是在为别人做嫁衣。

（4）实力个人或团队。人们往往说 25～35岁是人生走向成功的的黄金十年，这些网站运营者的的年龄基本都是集中在这个阶段，他们有的只是1～2个个人组成，在建站之前他们很了解当地的互联网发展现状，明确自己的目标和方向，他们非常清楚的知道的要把更多的时间放在网站运营上而不是技术上。能够很好的利用身边的一切资源来发展网站，能够做到很快建立起网站内容和进行网站推广，随着网站的发展壮大逐步融入商业化运作，使得步步为盈！

（三）我国门户网站的发展研究

最早的门户，大洋彼岸的雅虎2005年第一季度取得了让人尊重的成绩。财报显示，其2005年第一季度的营收达到了创纪录的11.74亿美元，净利润为2.05亿美元，同比增长近一倍。雅虎创纪录的收入背后却是极为简单的商业模式，其超过87%的收入都来自于广告。

1.未来门户网站发展方向

从盈利模式来看，门户未来的趋势是如何将已有业务捆绑进行资源共享，将利益最大化。这样除了可以省去多次投入成本外，还能为网站带来二次盈利的机会。

最令人津津乐道的就是新浪总裁曹国伟的一首《夕阳醉了》的处女唱。虽然只是内部年会，但这首视频还是在第一时间内上传至新浪微博，并获得上万条转发。低调的曹国伟在兔年即将来临之时，再次把自己当成“内容”热闹地传播了一把。据新浪内部消息称，新浪正准备再次进行一次“大规模”的战略调整，以便更好地整合内外部资源，其领衔主打牌最有可能的就是微博。

英雄所见略同。搜狐总裁张朝阳带着一拨儿娱乐圈友人在香山顶为其微博造势，并且不断地在调整完善内部结构，无论是微博、团购、搜索、视频、电子商务还是SNS都在马不停蹄地往前冲；而腾讯董事局主席马化腾则在经历了垄断指责和3Q大战之后，在2010年底对外宣布，腾讯公司正式步入为期半年的战略转型筹备期，转型的原则是“开放和分享”。

种种迹象表明，2011年几大门户正在跨入新的战略调整阶段，门户内各类垂直业务或将进行新一轮的改造。

（1）垂直业务的反思

虽然互联网广告业务依然是门户网站的重要收入，但其他业务包括电子商务、社交平台、视频、游戏、无线互联等垂直业务等的收入增幅明显，其增幅甚至超过了“传统”的互联网广告业务。把这场门户网站新业务之争烧到沸点的当属微博。其中最著名的是“戴尔移植术”。当年戴尔正是看中微博越来越明显的资源集中趋势，把其在Twitter平台的经验移植到中国微博平台中，包括大量发布打折信息、将员工品牌和企业品牌捆绑、挑选微博形象大使等线上活动。戴尔的经验纷纷被众企业效仿，一时间微博平台成为企业最常用的品牌推广平台。

营销管理专家马元青认为，以前门户网站只会针对单个垂直业务进行投入、开发、市场操作，业务与业务之间很少有交集，往往投入很大的成本，却换来不成正比的回报。门户应该先整合资源再组合业务，然后要在全面考虑之后进行投入，这样才能起到以一抵百的效果。

（2）业务创新需要适应市场

与此同时，更加互动、立体的业务模式创新就成为门户网站所探索的重要问题。不过围绕着是否业务创新，互联网业界一直对此有争议。

“互联网创新并不需要特别尖端的东西，但一定要适应市场。”创新工场首席运营官陶宁说。 的确，拿团购举例，目前在国内市场虽然充斥着近千家团购网站，不过最后成活的可能只是几家而已。按国外的成功经验来看，门户网站在某一项垂直业务中的表现力并不能所向披靡，真正成为某项垂直业务大鳄基本都是专业性网站。

从1996开始，门户网站走过了资讯娱乐时代，垂直业务发展时代，目前将跨入真正的多元化电子商务时代。企业并不会只是在互联网上做广告宣传，更多的企业希望通过互联网进行商业交易，对于门户网站来说，业务创新的边界还将继续延展。

2.门户网站的发展对策

（1）差异化竞争是最现实的选择

2005年4月，张朝阳亲自主持召开搜狐战略转型重要会议，提出放弃紧盯新浪的市场定位，转而借鉴网易的内容建设战略思路。网易的思路是什么？独辟蹊径，曲线救国。有破有立，有所取舍。网易宣布与搜房网达成战略合作，将其房地产频道的内容与经营交由搜房网全权负责；网易体育频道与著名体育品牌“李宁”正式结成为期三年的战略合作伙伴关系， 通过“李宁”在体育界拥有的庞大资源，充实频道内容；原《环球企业家》的主编李甬入职网易出任副总裁。网易的内容建设已经卓有成效：其页面浏览量直线上升，并重新赢得用户及广告客户对“门户的网易”的认可——2004年，网易全年的广告收入超过了1.7亿人民币，比2003年增加了98.47%，几乎翻了一番。

新浪新闻把最快和最多做到了极至，网易的新闻做的越来越深度、活泼有新意。《网易商业报道》正被扶植成与新浪新闻中心“侧面交锋”的财经网媒品牌。不再紧跟新浪是搜狐最明智的战略选择，只有一个新浪，搜狐要做的是搜狐自己。搜狐拥护巨大的互联网资产，Chinaren、Go2map、17173、焦点、Goodfeel、搜狗，搜狐要做的是优势互补整合在搜狐的统一品牌下，否则分崩离析各自为政就失去了并购的意义。“宣布兼并甚至完成兼并并不是市场价值大幅增长的保证，只有将两个公司成功地融合在一起才会产生长期的效果”。

（2）从统一门户到个人门户

用户的需求推动着互联网的发展，最早是互联网需要多的信息集合，于是有了门户网站；后来用户需要在庞杂的信息中寻找准确的信息，于是诞生了搜索引擎；再后来用户有了社交的需求，于是即时通讯工具(IM)开始火起来。

马斯洛的需求层次论把人类需要按强度的顺序(由低到高)排列或不同的层次，即生理需要，安全需要，社会需要，自尊需要、自我实现需要。用户的自尊需要和自我实现需要是目前最没有能够满足的。网站和用户之间既没有地理上的接近性(在远端服务器)，也没有心理上的接近性(做好做不好和用户没有多大的关联)。

利用WEB2.0技术，Google已经推出了个人门户，用户只要拥有Gmail的用户名密码登录，就可以定制NYT和BBC新闻，天气预报，财经资讯等等。IM和Blog、RSS的结合也是绝妙的创意，也许在以后的生活中，网民打开电脑之外只需启动IM就可以满足所有的网络需求，那时就是真正的个人门户时代。

中国的门户网站在发展初期一直在走模仿之路。不可否认，由于学习了国外的经验，使得国内网站在发展初期少走弯路，得以用现成的模式快速进入市场，在发展初期，这个模仿的阶段至少在基础技术、教育市场、吸引投资等方面起到了重要作用。但作为一个新兴产业，网络经济的整个发展史本身就很短，可以说并无什么一定的发展模式可供借鉴，何况美国的网络经济基础有别于我国，随着国内网络经济的发展，我们发现模仿国外的以广告和电子商务为主的赢利方式已不适应中国的国情，一方面，国内的网络广告市场空间狭小，竞争激烈。另一方面电子商务从网上支付到网络安全和商业信誉以及意识的普及都有待加强。尽管在未来的几年中，网络广告和电子商务在中国都有着巨大的商机和市场，可市场的实际情况证明它们至少在今天不能作为商业门户站点主营收入模式。商业门户站点要生存，要发展，必须按中国市场的发展环境去寻找市场最大的商业契机。

[1] 赵枫,苏惠香.国内门户网站发展过程分析[J].现代情报,2005,(12).

[2] 连枫.中国门户网站的现状发展分析[J].山西财经大学学报,2008,3.

[3] 张冬清.中国电子商务的发展分析[J].中国通讯信息,2004,3.

F713.36

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1008-1151(2011)05-0011-02

2011-03-28

吴春静，西安航空职业技术学院航空管理工程系助理实验师。