基于芜湖“方特”主题公园的创新分析与启示

何治国

（安徽工程大学管理工程学院，安徽芜湖 241000）

基于芜湖“方特”主题公园的创新分析与启示

何治国

（安徽工程大学管理工程学院，安徽芜湖 241000）

芜湖方特欢乐世界主题公园在不到三年的时间内，取得了较好的营业收入和社会影响。本文在回顾国内主题公园发展状况的基础上，重点从技术、设计、文化和发展模式上探讨了芜湖方特主题公园的创新发展，希望对国内主题公园发展以启示。

方特；主题公园；创新；启示

一、引 言

安徽芜湖“方特欢乐世界”主题公园是由深圳华强集团投资20亿元兴建的，项目总共占地约125万平方米，其中陆地面积约53万平方米，水面面积约72万平方米，方特欢乐世界采用国际最先进的理念和技术精心打造，堪称国际一流。[1]芜湖方特欢乐世界由渔人码头、太空世界、神秘河谷、维苏威火山、悟空归来、精灵山谷、西部传奇、恐龙半岛、海螺湾、嘟噜嘟比农庄、儿童王国、水世界、天地之间、火流星等16个主题项目组成，包括主题项目、游乐项目、休闲及景观项目共计300多个。是深圳华强在中国打造的目前国内规模最大的高科技主题公园。芜湖方特主题公园于2007年10月开始营业，在不到三年的时间，取得了巨大的成功。据最新统计，2010年上半年接待游客人数达81.25万人次，门票收入达1.12亿元，与去年同期相比分别增长了15%和13%；[2]而在2009年芜湖方特接待人数达200.22万人次，门票收入达到2.69亿元。[2]在安徽省的所有景区中，门票收入仅次于黄山风景区，高于九华山，已成为安徽及长三角地区游客度假的首选目的地之一。芜湖方特公园的成功，改写了芜湖在安徽城市中旅游的排名，被誉为芜湖旅游的拐点。同时深圳华强集团以芜湖方特主题公园的成功为模版，在国内其他地方陆续布局，如在辽宁的沈阳、山东的泰安、河南郑州等地进行主题公园开发，并且跨出国门，在伊朗、南非等投资建设主体公园。方特主题公园的成功不是一件简单事情，从她刚开始筹建的时候，就充满了争论和非议；而她今天的成功，就在于其创新发展了主题公园，代表了国内主题公园发展的最新趋势。

二、主题公园在我国的发展

主题公园的名称来自英文“Theme Park”，Medlik认为，主题公园通过围绕一个或多个历史或文化等主题为背景，构造的为游客提供娱乐和消遣的地方，还包括餐饮与购物等服务，通过收取门票来获取盈利。国外主题公园的发展最早是从美国的迪斯尼乐园开始的，1955年7月，全球第一家主题公园——洛杉矶迪斯尼乐园正式营业。洛杉矶迪斯尼乐园从一问世便获得了人们的认可，其营业的50多年来，该乐园已累计接待游客达10多亿人次，平均每天的门票收入就近百万美元。与此同时，迪斯尼乐园反映了美国文化，成为美国文化的象征，美国人甚至将其称为文化“软实力”。迪斯尼乐园的成功运营促进了该市旅游业和经济的发展，成为洛杉矶的重要旅游景点。

我国国内主题公园的发展是从1989年9月深圳落成的锦绣中华主题公园运营为标志，从那之后，主题公园在我国如雨后春笋般的发展，各地陆续开始建设主题公园。近20年来，主题公园的发展为社会所关注，并且也成为学术界研究的热点。但时至今日，全国曾经建设的几千家主题公园中的大部分不是陷于困境，就是已经亏损倒闭。据中国主题景点国际峰会披露，20年间建设的2 500多个主题公园70%亏损、盈利的不过10%。[3]主题公园依据主题内容可以分为四类：一是以文化和历史为背景建立的主题公园；二是以动物观赏、娱乐为主题建立的主题公园；三是以影视文化娱乐为背景建立的主题公园；四是依托高科技手段，以游乐欣赏、童话幻想、活动体验为背景的主题公园。现在主题公园发展过渡到第四类为主，依托高科技和文化背景，给游客带来前所未有的体验乐趣。

三、方特主题公园创新分析

（一）方特主题公园技术上的创新

方特欢乐世界主题公园作为高科技的主题公园，充分运用高科技的计算机操控、自动控制、数字模拟与仿真技术。从研发到设计都来自自己的创新，拥有完全的知识产权，并达到了国际先进水平。在方特开发过程中，有近2 000人的原创设计队伍，保证主题公园项目研发的水平和质量。如“飞越极限”项目背后就有曲面电影投影系统及方法、娱乐用动作模拟设备等多项发明专利。中国首创的大型火山穿行历险项目“维苏威火山”，都有自动控制和模拟与仿真等各种高科技技术使用。方特的技术创新改变了国内的一些主题公园的开发，可以说是国内主题公园迈出了创新的第一步。

（二）方特主题公园项目设计的创新

传统的主题公园，缺乏顾客参与性与互动性，顾客只是被动参观有关景点和旅游项目。而方特主题公园在开发项目时，注重体验式项目的开发，并创新开发出了达到国际水平的项目。如亚洲首座大型多水幕立体交互历险项目所罗门封印，国内最大的玛雅主题大型历险项目神秘河谷、亚洲规模最大的恐龙灾难体验项目恐龙危机等等。同时，方特主题公园设计了代表其形象的卡通人物，嘟比和嘟乐。通过这些卡通人物的形象，可以给游客带来互动的体验，同时借助卡通人物的形象塑造，带给游客在感观上的印象。

（三）方特公园注重文化上的创新

在打造自主产权科技王国的同时，芜湖方特在运用高科技手段的创意中注重凸显“中国元素”，注重开发丰富的中国动漫资源。从一定意义上说，主题公园的主题本身就是文化命题。芜湖方特定位于“欢乐世界”，按照游客定位、市场需求尽力演绎属于中国的“欢乐”文化。如在周游世界的惊险之旅，你可以看到珠穆朗玛峰，可以看到故宫和万里长城；齐天大圣孙悟空的动漫形象让人们感到熟悉中的新奇，欢乐世界里“悟空归来”项目，把中华文化经典《西游记》里的神奇世界融入公园之中，在水与火的神秘空间，让游客一睹齐天大圣王者归来。

（四）方特主题公园发展模式上的创新

方特主题公园在发展模式上采取了“主题公园+地产”的方式，方特公园是属于华强旅游城整个项目的组成部分，除了公园之外，还有商业地产（包括配套的酒店、商铺等）和依托公园的商品房开发。这就不同于其他主题公园的开发，只是建一个主题公园。这样既带来较好的经济收益，同时资金上的收益又能推动主题公园较快发展。

四、方特主题公园的启示

（一）独特的主题构思

国内很多主题公园的发展只是对过去成功的主题公园的模式进行简单的复制，或者引进国外淘汰和落后的设备，从主题公园开始设计的时候，实质就处于劣势，到后期的发展肯定不会成功。所以主题公园的开发，就是要有创新性，才能吸引游客，获得发展。[4]

（二）项目要注重体验性

随着人类社会的发展，人们对产品的需求已经发展到体验经济时代。体验经济要求，提供产品的企业要以服务为中心，以实体商品为素材，为消费者创造出值得回忆的一种经济形态，其最终主要的提供物是体验，而不再仅仅是商品，给消费者提供感性的力量和难以忘却的愉快记忆。

（三）主题应突出文化和历史性

现代旅游学认为，旅游消费者的动机往往表现为对主题背景文化和历史的寻找和超越，通过旅游过程寻找和感悟原有文化和历史，从而获得满足。越是反映不同国家的历史和文化特征，越能得到旅游者的共鸣，才能吸引游客不断前来游玩。[5]

纵观每一个成功的主题公园，都建立在其深厚的文化和历史背景，同时建立鲜明的自身特点，从而为其创造出了有利的市场环境。没有文化和历史底蕴的主题公园是没有旺盛生命力的。

（四）主题公园发展离不开地方政府的支持

深圳华强集团在开发芜湖方特主题公园之前，只是在重庆开发过一个很小的主题公园。可以说在芜湖的主题公园上的实践，是深圳华强集团摸索出的文化产业发展模式的重要源泉。在芜湖方特建设期间，芜湖市政府时任市委书记詹夏来，在了解了深圳华强集团在电子产品、数码产品、球幕电影方面的实力和做主题公园的规划后，鼓励其在芜湖的项目上要做就做国内领先的，并且在配套政策上大力支持。所以说方特主题公园的成功正是在地方政府的支持下获得成功的。

[1]方特网站[EB/OL].http://wuhu.fangte.com/gyjs.asp.

[2]芜湖方特欢乐世界2010年上半年游客接待量和门票收入再创新高[EB/OL].http://www.wuhunews.cn/whnews/201007/243059.html，2010-07-28.

[3]2009年旅游经济运行分析[EB/OL].http://www.ahta.com.cn/News/Html/10/01/100125091348.html，2010-01-25.

[4]王克岭，马春光.美国主题公园发展的经验及对中国的启示[J].企业经济，2010（2）：123-126.

[5]易婷婷.从文化差异看主题公园本土化营销[J].消费导刊，2009（10）：17-18.

An Analysis of the Innovation of the Wuhu Fantawild Theme Park and Its Reference Value

HE Zhi-guo
(Management Engineering College , Anhui Engineering University, Wuhu, Anhui, China, 241000）

In less than three years, Wuhu Fantawild Adventure Theme Park has been rewarded with good operating income and social influence. This article, with reviewing its development, discusses its innovative development from the perspective of its technological, designing, cultural developing patterns, with the hope that it may be of much reference value for other domestic theme parks.

Fantawild; innovation; reference value

G124

A

1009-8135（2011）04-0053-02

2011-04-18

何治国（1976-），男，安徽巢湖人，安徽工程大学管理工程学院讲师，经济学硕士，研究企业理论等。

（责任编辑：朱 丹）