党员面前无难事——记河南省煤田地质局优秀共产党员苗子伟

□张长杰

党员面前无难事
——记河南省煤田地质局优秀共产党员苗子伟

□张长杰

现年33岁的苗子伟，是河南省煤田地质局物探测量队地震二院的院长兼党支部书记。2003年7月，他从河南理工大学毕业后到该队工作。几年来，他凭借顽强的拼搏精神、出众的组织领导才能，由普通队员一步一个脚印地走到了院长兼党支部书记的重要岗位。多年来，他带领的队伍连续被评为局、队先进集体。他本人也多次被评为河南省煤田地质局的优秀共产党员、先进工作者。

党把重任交给我，只有两个字——“担当”

2008年初，该队领导果断决定将全队地震勘探市场中心由河南转向西北部地区，把西北作为主战场。面对人生地不熟的新区域，身为地震二院院长兼党支部书记的苗子伟与队领导、院班子成员一起，把市场开拓和工程款回收作为工作的重中之重，迅速开展工作。通过仔细分析西北市场形势，设立宁夏和新疆两个办事处，制定详细的奖罚措施，明确各区域市场攻关重点，并落实责任到人。无论遇到什么困难与问题，他从未退缩或是放弃。因为，在他看来，党把重任交给他，只有两个字，那就是“担当”。

由于他负责的西北市场区域包括新疆、宁夏、内蒙等地，项目区与项目区之间距离较远。他每次到西北地区，都要利用有限的时间把分布在各地的客户走访一遍，以密切客户关系，搜集更多的市场信息。有一次，他去新疆出差7天时间，拜访客户就达15场次。

经过努力，2008年至今，该队在西北地区累计承揽地震勘探项目超亿元，回收工程款7000余万元。特别是今年上半年，已在西北地区签订地震勘探项目3000余万元，占全队工作总量的三分之一左右。

再艰苦的施工条件，只有两个字——“拿下”

近年来，随着该队地震专业的不断发展壮大，队领导提出把地震勘察二院的经营方式由原来的“施工型”转变为“市场管理型”。为适应这一要求，他从完善规章制度入手，加强经营管理，并不断创新施工组织方式，提高施工效率。今年上半年，为确保连续承接的多个地震勘探项目如期完工，他合理调配队伍，充分发挥职工各自的特长，成功运作了7个地震勘探项目同时施工，全院最高日效突破了1500炮，其中，新疆三塘湖项目最高日效达到了957炮，创造了该队历史最高日效。

在辉县程村三维地震项目开工时，距春节只有25天。为缩短工期以免节后重复进场造成浪费，他提出打破常规施工方案，采用24小时不间断施工方式，院领导班子和全体党员带头值夜班。当时正值三九寒冬，施工过程中下了三场大雪，作为院领导的他带头值夜班，并现场指挥调度，与职工一起并肩战斗，充分调动了职工的工作热情，经全体职工的共同努力，提前10天完成了施工任务。

苗子伟自2004年担任地震勘察院副经理至今，共带队完成二维、三维地震勘探项目百余个，完成二维地震剖面长达3000多公里，相当于从郑州到乌鲁木齐；完成三维地震勘探面积200多平方公里，地震物理点达25万多个。

身为地质队员，只有两个字——“奉献”

地震二院共有职工28人，平均年龄只有33岁。常年在西北奔波，对年轻人来说是个很大的挑战。首先是身体的考验。西北气候恶劣，施工区域多是戈壁沙漠和高山，都是以往煤田勘探的禁区。职工们常年住帐篷、喝山泉，严重透支健康。其次是情感问题。因长期在西北施工，和家人聚少离多，多数职工经常是半年甚至全年在西北施工。有的和女朋友分手了，有的夫妻间经常闹别扭。晚上收工后，经常会有人到处找有信号的地方给老婆、孩子或女朋友打电话，除问候与表达思念之情外，多数是道歉、解释或承诺再过多久就能回家了……面对这种情况，他一方面做职工的思想工作，一方面尽可能安排职工调休，或是安排家属到施工现场慰问，尽力解决职工的后顾之忧。几年来，二院的职工面对重重困难，没有一个退缩。

既要跑市场找项目，又要回访客户催收工程款，同时还要督促指导野外生产，苗子伟长年奔波于新疆、宁夏、内蒙等地，近三年期间，他累计行程近40万公里，几乎跑遍祖国西北的每一区域。从郑州到银川有1200公里，为了赶时间，他在路途中从没有休息过。长期出差，加之频繁应酬，有几次病倒在生产一线。2011年年初他因肺炎住院，在医院住了没几天，还没好彻底他就要求出院。至今医保卡和住院押金还在医院，正式出院手续尚未办理。

付出终有回报。2011年上半年，地震二院共完成合同额3265万，产值2000余万元，回收款1800余万，用了半年时间基本完成全年的任务。他说他会继续努力让“河南煤田”的旗帜，在祖国的大西北上空高高飘扬！

（作者单位：河南省煤田地质局物探测量队）