加强职工文化建设 为企业发展凝心聚力

胡占丽

（邯郸矿业集团有限公司工会 河北邯郸 056105）

加强职工文化建设 为企业发展凝心聚力

胡占丽

（邯郸矿业集团有限公司工会 河北邯郸 056105）

近年来，邯矿集团工会在推动职工文化建设方面积极有益的探索中，做到认识起点高，措施有力，效果显著，形成了独具特色的文化体系，做到了四个结合。

一、加强职工文化建设与“创争”活动相结合

集团公司以“提高全体员工整体素质，提升企业核心竞争力”为目标，把“创建学习型组织，争做知识型职工”活动作为促进企业健康、持续、快速发展的重要动力源，作为加强职工文化建设的有效途径，制定下发了《邯矿集团关于开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动的实施意见》，出台了《邯矿集团在岗职工学习成才奖励办法》、《邯矿集团职工教育培训考核标准》，大力开展了创建“学习型班组”和“学习型矿区”活动，形成了以企业行政为主导，工会组织积极参与，有关部门协调联动的创建机制，做到了“认识起点高，确立目标大，工作进展快”，为提升职工队伍整体素质，酿造了良好的职工文化建设氛围。

二、加强职工文化建设与开展职工文体活动相结合

为活跃职工文化生活，鼓舞职工士气，促进企业安全生产经营目标的实现，每年初我们都以文件形式，安排大型文体活动10余项，有职工篮球赛、游泳比赛、乒乓球赛、书画展、趣味拓展运动会、戏曲票友大赛、文艺演出、消夏文化广场等。为了筹备好春节期间的文体活动，早动手、早调研、早联系、早布置，各活动安排在公司网站和《矿工报》上提前公示，从正月初一到十五天天节目不断。成立冀中能源后，举办了以“四新”、“双五四讲”为主题的教育书画摄影作品展、篮球联赛、交谊舞大赛等一系列寓教于乐的活动。这些活动的开展有利于提高职工的文化素质，对职工文化建设的形成起了积极的推动作用。

三、加强职工文化建设与企业文化建设相结合

企业文化是现代企业制度下企业生生不息的精神支柱。企业文化建设是一项系统工程，充分调动广大职工的积极性和参与意识，工会有着得天独厚的群众基础条件。集团公司工会利用自身优势，积极参与企业文化建设，抓理念宣灌渗透，使员工的思想观念得到了转变，提高企业文化建设的品位。集团公司各单位通过班前、班后诵读、演讲、文艺演出、创作话中画等形式强化渗透工作，把企业理念、企业精神渗到员工的心灵深处，成为共同的价值观和行为规范，使职工耳濡目染，内化于心，外化于形。通过抓宣灌与渗透，职工的精神风貌发生了前所未有的变化，企业理念的“精神内核”爆发出巨大的能量，极大地增强了企业凝聚力和向心力，有力地促进了企业生产经营的发展，进一步促进和推动了以“务实、和谐、创新、超越”的企业精神为核心的优秀企业文化的形成。

四、加强职工文化建设与工会文化阵地建设相结合

职工文化建设不仅需要好的策划和运作，更需要硬件支持，工会拥有更多的阵地和完善的设施，这些硬件得到充分利用，不仅可以有效的发挥 “纽带”和“加油站”作用，还可以使职工文化建设更加生动活泼、丰富多彩，效果更加明显。集团公司仅2008年用于改扩建职工书屋、职工俱乐部、文化广场等文化设施就投入资金2000多万元，并新增活动室34个，举办各种培训班226期，培训工会干部、工会积极分子2260人次，有效提高了工会干部的政治理论水平和业务素质，深化了职工对企业文化的认识，政治方向更加明确，大局观念进一步增强。集团工会建立的图书室、学习园地、宣传厨窗及报纸和开展的“四新”、“双五四讲”形势任务教育、“加强作风建设”研讨会等活动，都为企业文化建设增添了内容。

通过大力推进职工文化建设，邯矿集团的主流价值观、邯矿精神进一步根植于心，开花结果。2008年金融危机以来，面对前所未有的困难和内外环境的巨大挑战，邯矿职工始终以对企业的无限忠诚、爱岗敬业的优良传统、艰苦奋斗的奉献精神、少说多干的工作作风，战危机、保效益、促发展，使邯矿保持了持续盈利良好发展态势，企业竞争能力不断提升。我们相信，把职工文化建设好了，企业文化的内存空间就会无限扩张，邯矿实现“386111”战略目标就有了不竭的动力。